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40美元以下:石油行業(yè)的危與機

發(fā)布時間:2016-01-04 10:33 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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嘉賓郭荊璞信達證券研發(fā)中心董事總經(jīng)理、能源化工行業(yè)首席研究員胡廣軍新潮實業(yè)總經(jīng)理龐長英美都能源油氣總工程師許友林勝利油田高原石油裝備有限責任公司副總裁價格廢墟之下中國經(jīng)濟時報:剛過去的2015年經(jīng)常會看到

嘉賓

郭荊璞信達證券研發(fā)中心董事總經(jīng)理、能源化工行業(yè)首席研究員

胡廣軍新潮實業(yè)總經(jīng)理

龐長英美都能源油氣總工程師

許友林勝利油田高原石油裝備有限責任公司副總裁

價格廢墟之下

中國經(jīng)濟時報:剛過去的2015年經(jīng)常會看到很多大的國際石油公司都有出售石油資產(chǎn)的消息,這是不是意味著它們將退出石油領域?

龐長英:表面看,大的石油公司出售部分資產(chǎn),實際上是它在調(diào)整投資結構,壓縮投資,選擇投資重點,這是戰(zhàn)略性的,并不是因為低油價,企業(yè)就徹底撤出。

郭荊璞:如果是企業(yè)把項目賣掉了,把錢分給股東,這種情況是真正地不看好這個行業(yè),一些大的礦業(yè)公司有一部分是做這種事情,在回購自己的股票。

而大的石油公司并不是,比如殼牌賣資產(chǎn),因為它要花780億美元買BG,很大一筆是現(xiàn)金,所以,它被迫出售資產(chǎn)組合里面一部分的油田。比如,它在賣墨西哥灣的淺海和深海的好的項目,因為不好的項目也沒有人要,你看的是它好像退出美國的區(qū)塊,因為在美國的區(qū)塊,它有交易。殼牌在中國也有投資頁巖氣項目,還沒有開出產(chǎn)量,想賣掉有可能賣不出價錢,只有賣美國有現(xiàn)金流的好的資產(chǎn),才能賣出錢。

還有BP在賣,它需要賠款。還有西班牙雷普索爾在賣,因為它現(xiàn)金收購塔利斯曼。這都是資源整合調(diào)整的方式,并不是不看好美國油田。

一些油氣公司在15到20年前都投了新能源,比如殼牌投了風電,油價下跌的過程中,第一件事就是把新能源全部賣掉或關停,出售一部分能夠出手的石油資產(chǎn),保留資源組合里面最賺錢的一部分石油資產(chǎn)。

中國經(jīng)濟時報:的確,我們除了看到出售資產(chǎn)外,也看到了大量地購買石油資產(chǎn),但有個有趣的現(xiàn)象,大部分石油并購交易都集中在美國,這是什么原因?

胡廣軍:我們計劃轉型石油后,對韓國、伊拉克、美國等能源交易國家進行了調(diào)研,最后鎖定在北美,主要考慮三點。

第一,美國探明的儲量,占世界的3%左右,但是,油田的交易量占全世界的將近60%。就是因為美國油田的私有化才能使這個交易如此頻繁。

第二,政治、法規(guī)法律健全、穩(wěn)定。油田是私人財產(chǎn),本身就受到保護,再有美國支持開采石油的政策、稅收政策都是延續(xù)不變的。

第三,產(chǎn)業(yè)鏈完善、分工細。我們了解到,在韓國,雖然產(chǎn)出油后賣出去的時候,必須嫁接到管道或者銷售公司上,這就有很多變數(shù)。在美國這些都不用操心,油一出來,就有人過來找你談,把你的油拉走。它的產(chǎn)業(yè)鏈完善、分工較細。我們現(xiàn)在做勘探開發(fā)的上游,根本不用考慮銷售和其他事情。

前一段時間我們還看了兩塊韓國油田,論油田品質,美國不如韓國,而且報價上韓國比美國要低1/3,如果不了解,誰都會選擇韓國。但是,綜合考慮就會選美國。據(jù)我所知,那兩塊兒韓國油田到現(xiàn)在也沒有交易出去。

龐長英:北美地區(qū)歷來就是全球油氣交易最為活躍的地區(qū)。2014年和2013年相比,油氣并購交易反彈30%,那一年的1581億美元的全球并購交易中的60%在北美,尤其是美國。按照最新的數(shù)據(jù),從2015年8月開始到目前為止,僅全球四大投行促成的美國境內(nèi)油田產(chǎn)業(yè)鏈上的交易有91宗、7000多億美元。就是因為巨大的活躍吸引了全球的資本。

作為企業(yè),投資國外肯定首先考慮投資環(huán)境。像中東、非洲、中亞地區(qū)、南美一些國家,經(jīng)常發(fā)生政策性變化,還有因為地緣政治引起的風險,像利比亞、敘利亞、伊拉克戰(zhàn)爭,中資企業(yè)在當?shù)氐囊恍┩顿Y受到巨大損失。南美委內(nèi)瑞拉、厄瓜多爾,2007年油價沖到147美元的時候,他們一度把石油暴利稅從50%提到了99%,對中石油、中石化的項目有相當大的沖擊。所以,這些因素,都是投資海外不得不首要考慮的投資環(huán)境的影響。

中國經(jīng)濟時報:2015年大部分石油企業(yè)都在虧損,為什么一定要這個時期進入呢?

郭荊璞:這個行業(yè)周期性很強,一個周期可能15到30年,一個下沉的周期到來的時候,比如一百美元油價的時候,你把油田賣掉,這沒有問題,問題是一百美元的時候,也沒有人輕易買油田,在油價下跌的過程當中,更不會有人買。只有在油價跌到很低的時候,才有大量的交易活躍起來。所以,收購只能是在所有者被迫出售自己資產(chǎn)的時候。

全世界的石油,每天還要消耗9000萬的量,全球這么大的銷售量,不可能在未來30年就降了,降1/3都很難。所以,油田這個行業(yè),長期來看,還是很好的。一般來講,30年周期,最好的美元資產(chǎn)就是500的指數(shù),平均數(shù)達到6%,比較好的油田在30年的周期里面,平均的資本回報是20%。

龐長英:石油是唯一的戰(zhàn)略物質,又是大宗商品,而且它已經(jīng)有一百多年了,有過低谷十美元一桶的時候,它也有140美元一桶很輝煌的時候。對它還是充滿信心的。

郭荊璞:BP是一個做并購起來的石油企業(yè),以前石油七姐妹,一流的是標準石油公司分出來的,加上殼牌,BP是二流的,但它是在上一輪石油周期最底部的時候,連續(xù)做了三次大的并購,一下子把自己提到了一流水平。然后去俄羅斯合資TPK,在兩年前油價比較高的時候,普京強制要求回購它的50%的股份,大概在80億美金進去,380億美金出來。BP依靠并購大大地提升了公司整體的價值。

講投資組合,一方面買資產(chǎn),另一方面買企業(yè),你怎么去買一個企業(yè)?但是,現(xiàn)在BG這個事情結束了之后,大概可以判斷,全世界只剩下5家最大的石油企業(yè),它們之間的并購,以及我們國家的“三桶油”,對這5家企業(yè)的并購,已經(jīng)非常非常困難了。

原來有人預期的是,殼牌把BP買下來,現(xiàn)在看來不可能了,這5家會一直保持這個局面,其他的石油公司也很難吃下去其中一家。未來5年百億美金以上并購可能發(fā)生在這5家對第二大的石油公司。

戰(zhàn)爭硝煙何時退散

中國經(jīng)濟時報:我們要研究石油價格何時會反彈,就必須分析影響石油價格的一些因素。雖然美國頁巖油革命對于石油價格下跌起到了很多作用,但現(xiàn)在比較焦點的就是沙特和中國對于整個石油價格的影響。

郭荊璞:原來認為,沙特讓油價這么低,不一定是針對頁巖油。中東有它政治的因素,高油價的時候,作為沙特來講,最大的問題是伊朗,伊朗在高油價時期政治上擴張很快。對沙特來講,哪怕低油價維持5年,對沙特影響也并不大。

但是現(xiàn)在看,沙特本身資本外流很快,2013年我們預計沙特的外匯儲備能堅持10年,但是現(xiàn)在看來,只能堅持到2018年。

中國權益產(chǎn)量在650萬桶,沙特每天1000萬桶左右,水平差不多,現(xiàn)在中國已經(jīng)成為影響整個世界油價、整個石油格局的重要力量,中國通過各種方式控股或者參與的方式,去掌控這個產(chǎn)量。以“三桶油”為主的海外投資,在過去幾年里面,對推動國際油價從110美元到40美元之下起了作用,雖然“三桶油”有損失,但中國產(chǎn)業(yè)能源成本下降很多。

現(xiàn)在全球石油產(chǎn)量過剩兩百萬桶,大概是在2%左右,如果中國不在過去幾百億美金投下去,現(xiàn)在可能還不會過剩。油價一下來,投資減少下來,幾年之內(nèi)這個產(chǎn)量就會低,因為每一年的需求增長,大概還有一百萬桶,我們相當于過剩了兩年的需求增量。再過幾年如果投資不增長,油價肯定又得回去。

中國經(jīng)濟時報:影響石油價格還有成本,目前在美國購買的油田成本組成是什么?

胡廣軍:現(xiàn)在說桶油成本,一個是購買成本,還有打井以后要分攤管理、水電費用,通常叫操作成本,還有工程師、CEO、辦公樓這部分管理費,還有稅費。最大的一塊兒就是財務成本、垃圾債,新潮購買的兩塊油田項目就沒有這部分成本。所以,未來如果有企業(yè)在購買美國石油資產(chǎn)時還是應該特別注意垃圾債這種財務成本的影響。

郭荊璞:如果有一塊兒油田,整個生命周期算下來成本在20美金,你投資這塊油田是不用擔心的,20美金意味著全世界大概超過80%的油田都得虧損。

我們把新能源、天然氣的所有影響都算上,石油的需求量在未來10年、20年不可能下降50%,下降20%就已經(jīng)很多了。

石油的需求量下降20%,對天然氣來說,需求量是一倍的增長,對光伏可能就是100倍的增長?,F(xiàn)在中國每一年投在光伏上有七八百億元,是全世界最高的,再不可能有這么高資本支持100倍增長。所以,石油的需求不會下降很多。

所以,重要的投資還是在價格,到底什么樣的價格投了這個東西,只有花很長的時間,價格優(yōu)勢最終才可以顯現(xiàn)出來。

尋找石油價格的底部

中國經(jīng)濟時報:現(xiàn)在這個價格是油價的底部嗎?還會低迷多久?

許友林:現(xiàn)在不能說完全到了底部,但離底部不遠了,現(xiàn)在正是收購的好時候。這個行業(yè)平底期快到了,用美國數(shù)據(jù)來說,2015年比金融危機時下滑得還厲害。有人說油價降到20美金,這種可能性幾乎不大。從石油行業(yè)周期看,2016年上半年應該要比2015年還要艱難,應該到2017年會有一個回升。

郭荊璞:每天9000萬桶左右的需求量,全世界對應的邊際成本大概是在75到85美元之間。但油價低于70美元已經(jīng)滿一年了,還沒有看到供給量下降。

為什么?石油的整個生命周期算下來的成本和它的現(xiàn)金成本,差別是非常大的。油田打個井,然后用磕頭機抽,一天可能有幾十美元的電費,實際上不是虧損,是把折舊、收購成本,通過攤銷的方式全攤進去,算出來的是虧損,但這些都不是現(xiàn)金。企業(yè)只要能夠不斷地融資,就能夠在現(xiàn)金上維持。

我們看中短期油價的變化,關鍵是看現(xiàn)金的平衡價在哪兒,我們估計現(xiàn)在油價低于40美元之后,開始有些企業(yè)現(xiàn)金會出問題,它就會不斷融資。融資這個市場,在美國主要是垃圾債,當垃圾債的利率上去了,它在垃圾債市場融不到錢的時候,現(xiàn)金流就斷了,下一步只能出售自己組合里面最好的資產(chǎn),所以,在低于40美元之后,你會看到有些好資產(chǎn)會賣,而且賣的價格會越來越低。

油價到50美元以下的時候,已經(jīng)開始出現(xiàn)一些好資產(chǎn),新潮實業(yè)最近買的資產(chǎn)就不錯,都是在油價下來了之后才拿出來賣的。

油價能不能跌到20美金或10美金,我不知道,在底部多少時間,我也不知道。但是,我知道40美元以下并購的機會來了。

原來我們估計是在2015年四季度到2016年的三季度會出現(xiàn)比較好的并購,但現(xiàn)在看來,有可能還要再往后推。因為美國的垃圾債市場因為加息的延后,并沒有像我們預期的那么快就崩掉。這個大量的并購會出現(xiàn)在北美,加拿大基本上油砂肯定虧本,加拿大的常規(guī)油也基本上不賺錢,美國的常規(guī)油還有一部分在維持,美國的頁巖油有一些也開始出現(xiàn)虧損了?;旧险麄€北美區(qū)域,大家已經(jīng)都不怎么賺錢了,那就是最好的時候,這些人這個狀態(tài),不會維持特別久的?,F(xiàn)在只能等,看哪個企業(yè)的“血”先流干。

石油界的人都知道機會來了,很多人等這個機會等了10年了。比如BP原來的CEO,從BP出來之后,閑了兩三年之后募了100億美金準備做這個事情。

企業(yè)如何活下來

中國經(jīng)濟時報:聽了這么多分析,我理解現(xiàn)在企業(yè)就是想辦法活下來,熬過去了就是勝利。怎么活下來?

許友林:現(xiàn)在我們在美國也加大了投入,在美國買了100畝地,又建了廠房,準備建一個機修車間?,F(xiàn)在中國的石油裝備企業(yè)必須向服務的這條路走。下一步要想過“寒冬”有兩個措施,降低采購成本和運行成本。

龐長英:美都對當前油價有個比較一致的認識,未來3到5年都不會太高,所以要做長遠打算,不可能壓縮成本,壓縮之后產(chǎn)量都沒有了,沒有現(xiàn)金流也是不可能的事。

投資規(guī)模壓縮、削減勘探開發(fā)的單井投入。還有要做成本的降低、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、資產(chǎn)的優(yōu)化組合。

投資重點轉移,之前在產(chǎn)的致密砂巖油藏,儲量已經(jīng)非常高了,在這種低油價下,把它動用起來,只能增加低效的產(chǎn)出,對于自己的現(xiàn)金流來說,不會有太大的增益。不要去動正式的儲量了,這些儲量就是錢,雖然現(xiàn)在縮水了,但是品質還在,這是好東西。重點轉移其它的層位,而且現(xiàn)在油價低了,相應地所有的作業(yè)費用都降下來了,比較低的勘探投入,對新的層位增加新儲量,這是一個很好的機會。增加了新儲量的同時,本身也會帶來一定的產(chǎn)量,會幫助維持現(xiàn)金流。

胡廣軍:要把財務成本控制住?;ㄆ煦y行曾經(jīng)有個報告,現(xiàn)在美國為什么還能再采,而且產(chǎn)量似乎沒有下降那么迅猛,主要是因為很多公司在做油價的套期保值,還沒有到期。新潮沒有這個債務,未來可以“輕裝上陣”。

從現(xiàn)金成本來講,最直接的就是操作成本的管理賦稅,這是必須要支付的現(xiàn)金成本。平衡攤銷成本,買油田的成本,這個龐總講了要提高儲量。因為這個折耗與產(chǎn)量和儲量的比值有關系,儲量一旦增加,攤銷成本就下降了,至少報表成本下降了。

當然,這是一個平衡的問題,要根據(jù)不同的油價時期我們自己公司的戰(zhàn)略目標考慮去調(diào)整它。

中國經(jīng)濟時報:最近美國開放禁了40年的石油出口,這個信息對企業(yè)活下來會是利好嗎?

胡廣軍:美國的產(chǎn)業(yè)鏈分工很細,因為我們主要從事上游,主要做勘探開發(fā)。如果從勘探開發(fā)的角度來說,外面的渠道打得越多,當然越好。

郭荊璞:我剛才說過加拿大的油折價的事,就是因為加拿大的油出口不出去,加拿大的油很大比例出口到美國,但是,因為管道各方面的問題運不出來,所以就折價。美國油也是一樣的,因為以前美國油不能出口,WTI最多的時候,相對布倫特折價了大概17美元,美國油不管什么渠道,出口之后,這個價差肯定會縮小,現(xiàn)在價差大概還有兩三美元,可能再有一年時間,說不定這個價差就逆轉過來了。WTI的油質本來就比布倫特好。

龐長英:從油品來說,油價的升貼水主要看的是油品含硫量,而WTI這么多年一直對布倫特價差是倒掛的,就是因為美國原油禁運,導致它的WTI油價僅反映美國國內(nèi)的供需狀況,因為國內(nèi)的好多煉廠無法消化這些輕質的低硫油,所以,這種人為引起的過剩,導致它的價格下降。對這些生產(chǎn)商來說,這是一個很大的損失,像我們最初進入這個油田的時候,我們對WTI還是升水的,大約一桶能升4美元,但是后來整個頁巖油產(chǎn)量增上去了,WTI再對布倫特有一個價差,我們還得再對WTI再多一個貼水,這都是企業(yè)損失。

還有在做融資的時候,要對儲量有一個估值,在美國只能用WTI,再結合之前對它的升貼水的比例,做估值,融資上又吃了一虧。

所以,美國原油放開出口對WTI是一個積極的利好,對上游油公司來說,是非常好的消息。




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