2015年空調(diào)業(yè)的高端與智能“二重奏”

2015年已近收官，對于空調(diào)市場整體來說，行業(yè)依舊面臨利潤的天花板，從2014年末開打的最大規(guī)模價格戰(zhàn)硝煙仍沒有散去，而互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮又迎面席卷而來。很多企業(yè)經(jīng)受不住這樣的雙面夾擊，有國內(nèi)品牌退居二線，也有日韓等外資品牌黯然離場。

常言道危中有機，對于早有準(zhǔn)備的企業(yè)來說，彎道如果摔不死那就是超車的好機會。而我們通過盤點空調(diào)行業(yè)四大家族在2015年的一年來表現(xiàn)，或許可以看出行業(yè)未來發(fā)展之路將在何方。

格力：一直走“專業(yè)化”路線的老大格力，今年大玩“跨界”，推出格力手機、做智能餐飲配送柜。此外，言必稱空調(diào)的董明珠，還進行了晶弘、大松的多元化品牌經(jīng)營，大膽涉足冰洗板塊。另外值得關(guān)注的一點是，董明珠與小米雷軍在2013年底立下的5年銷售額賭約，今年即將完成第2年進入第3年。2013年，格力銷售額為1200億，小米為316億;今年前三季度，格力銷售額為815億。由于小米非上市公司，前三季度數(shù)據(jù)無從查證，但是小米公布的今年手機銷售目標(biāo)是8000萬臺，在今年一次公開講話中，雷軍直言，今年銷售額超千億無懸念。小米超千億若無懸念，5年賭期將至，兩大巨頭的賭局可是懸念叢生，萬眾期盼。

美的：美的這一年的盤點故事同樣離不開小米。2014年底，美的與小米達成戰(zhàn)略合作，2015年4月，美的與阿里巴巴達成戰(zhàn)略合作。在具體合作內(nèi)容上，美的與小米主要進行產(chǎn)品層面的合作，與阿里巴巴主要在營銷、供應(yīng)鏈倉儲方面進行合作。有了兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴的撐腰，在2015年的發(fā)展戰(zhàn)略上，美的也大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)，美的確立了智慧家居+智能制造“雙智”戰(zhàn)略。在產(chǎn)品上，空調(diào)、洗衣機和冰箱是家電智能化的主推方向。在渠道上，完成M-SMART系統(tǒng)與阿里、京東、蘇寧三大電商平臺及小米系統(tǒng)的對接。僅僅在2015年，美的上市的智能產(chǎn)品型號就多大80多款，堪稱行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的急先鋒。

海爾：對于2015冷年的智能布局，海爾的變頻空調(diào)產(chǎn)品宣布，將全部實現(xiàn)智能化升級。2015年，海爾還推出了智能化新品。在新冷年剛剛拉開帷幕之際，海爾發(fā)布“自清潔”的空調(diào)產(chǎn)品。自清潔智能空調(diào)主打“空調(diào)自己會洗澡”的自健康智能賣點。

志高：志高空調(diào)在2015年的表現(xiàn)成為空調(diào)行業(yè)為數(shù)不多的亮點之一。在去年年底，志高就開始布局2015，以簽約巨星成龍代言一炮打響，并同時宣布志高實現(xiàn)品牌高端轉(zhuǎn)型，旗下中高端產(chǎn)品將占到所有產(chǎn)品的八成以上。另外，志高還大力推進智能化產(chǎn)品戰(zhàn)略，以此加速品牌高端化的落地。有了“高端+智能”這兩把利器，志高在2015年提出了“重返前三甲”的目標(biāo)，并請出退居3年之久的志高控股創(chuàng)始人李興浩復(fù)出親自掌舵。在李興浩復(fù)出的短短4個月之內(nèi)，志高接連斬獲蘇寧云商的30億大單、國美在線的10億大單。志高實行“高端+智能”戰(zhàn)略的答卷成績?nèi)绾?，靜待年底公司年報予以揭曉。

綜述行業(yè)四大家族的表現(xiàn)，不難發(fā)現(xiàn)，從2014年的價格戰(zhàn)烽火走過來，各大品牌都意識到價格戰(zhàn)只是短期行為，一直打下來損人不利己。在2015年，上有互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略，下有企業(yè)自身轉(zhuǎn)型需要。于是，各大品牌一拍即合，高端和智能化成為2015年空調(diào)行業(yè)乃至整個家電行業(yè)的主旋律。

而據(jù)奧維咨詢預(yù)計，從2015年到2020年，智能空調(diào)市場滲透率將從10%增至55%?？梢哉f，在以舊換新政策紅利消失、企業(yè)庫存高企、用戶需求更加多元化個性化的市場背景下，品牌高端化和產(chǎn)品智能化將成為刺激消費、拉動產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的強心劑。不過，高端和智能化，并不是所有企業(yè)適合的前進之路，在新一波的浪潮中，誰主沉浮，鹿死誰手，還要等到下回分解。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。