全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作專班第一次會(huì)議召開(kāi)

6月2日，全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作專班第一次會(huì)議召開(kāi)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙慶平出席會(huì)議并講話，副市長(zhǎng)賈善銀主持會(huì)議，市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作專班副組長(zhǎng)、成員以及成員單位聯(lián)絡(luò)員，市發(fā)展改革委、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議印發(fā)了《鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)任務(wù)臺(tái)帳》，審議并通過(guò)了《濱州市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作專班工作規(guī)則》；市委農(nóng)辦主任、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委書(shū)記張成江同志介紹了專班前期工作開(kāi)展情況；市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙慶平就做好當(dāng)前工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。

趙慶平指出，鄉(xiāng)村五大振興，產(chǎn)業(yè)振興排首位。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)振興，其他振興就失去了基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鄉(xiāng)村振興特別是產(chǎn)業(yè)振興方面的重要論述，準(zhǔn)確把握總書(shū)記重要講話豐富內(nèi)涵，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，找準(zhǔn)短板，集中力量加快推進(jìn)。

趙慶平要求，產(chǎn)業(yè)要振興，思想要解放。要樹(shù)牢社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。用市場(chǎng)的觀念認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興，用市場(chǎng)的手段整合鄉(xiāng)村資源，用資本的理念運(yùn)作好鄉(xiāng)村資源，把鄉(xiāng)村的資源變成資本，搞好資本運(yùn)作。要樹(shù)牢合作共贏的理念。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興是一種更加系統(tǒng)的發(fā)展思維，通過(guò)更廣泛的主體連接，實(shí)現(xiàn)相互賦能、一體化發(fā)展。加快一二三產(chǎn)業(yè)融合，加快發(fā)展新六產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，提升價(jià)值鏈。堅(jiān)持內(nèi)外合作，吸引外部工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，激活農(nóng)村活力。要樹(shù)牢品牌意識(shí)。品牌就是質(zhì)量，就是價(jià)值，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品更是如此。要落實(shí)佘書(shū)記“品牌之策”，在這方面下大功夫，通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)、打造區(qū)域品牌，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品效益，提高農(nóng)業(yè)附加值。要樹(shù)立引領(lǐng)平臺(tái)意識(shí)。圍繞“兩帶、三塊、四區(qū)”的總體布局，打造一些新平臺(tái)，以平臺(tái)引領(lǐng)資源聚集、產(chǎn)業(yè)振興。

趙慶平強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)振興工作面廣量重，在市級(jí)層面涉及29個(gè)單位，是省對(duì)市考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。現(xiàn)已進(jìn)入6月份，半年時(shí)間已過(guò)。從目前專班運(yùn)行情況看，還存在不協(xié)調(diào)不通暢、工作推動(dòng)慢的問(wèn)題。專班辦公室要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》要求，細(xì)化明確工作職責(zé)，完善運(yùn)行機(jī)制；各成員單位要認(rèn)真履行自身職責(zé)，明確牽頭科室，制定具體推進(jìn)措施。

賈善銀要求，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略5個(gè)振興的重中之重，產(chǎn)業(yè)振興工作專班必須要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、率先行動(dòng)、走在前面。各成員單位要厘清職責(zé)、明確目標(biāo)、指明路徑，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。我市農(nóng)業(yè)發(fā)展存在短板弱項(xiàng)，比如，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系偏傳統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)占比偏低、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系偏散。解決這些問(wèn)題，需要我們?cè)趯?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)程中切實(shí)加以解決。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，按照市委“三化”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化推進(jìn)措施，妥善解決好制度建設(shè)、資金扶持、人才支撐等要素保障，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子、明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，精準(zhǔn)施策，不斷培育具有區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，真正把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興這盤棋下好下活。(秘書(shū)科  崔奇)

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