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包鋼公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會召開

發(fā)布時(shí)間:2019-05-07 11:06 編輯:GC211 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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4月29日下午,包鋼(集團(tuán))公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會在會展中心大會議室召開。會議總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,安排部署二季度及下一步重點(diǎn)工作。包鋼(集團(tuán))公司總經(jīng)理孫國龍主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)王勝

    4月29日下午,包鋼(集團(tuán))公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會在會展中心大會議室召開。會議總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,安排部署二季度及下一步重點(diǎn)工作。包鋼(集團(tuán))公司總經(jīng)理孫國龍主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)王勝平、李德剛、趙殿清、胡靜、石凱、李金玲、張小平,總經(jīng)理助理宋龍?zhí)?,副總師、總法律顧問以及各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)參會。
    會上,公司董事、總會計(jì)師石凱分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,指出存在問題,安排部署下一步工作重點(diǎn)。一季度,公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),大力實(shí)施“四降兩提”工程,在復(fù)雜多變的外部形勢下保持了平穩(wěn)態(tài)勢。石凱要求各單位結(jié)合一季度完成情況,認(rèn)真總結(jié)分析,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);全面推進(jìn)“四降兩提”工程,深化降本增效,切實(shí)提高自身盈利能力;抓住有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步增產(chǎn)增效;增加低成本融資規(guī)模,在調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)的同時(shí),降低采購成本;盡快完善包鋼股份ERP系統(tǒng)工程,保證系統(tǒng)有效運(yùn)行;高度重視,積極配合公司財(cái)務(wù)檢查各項(xiàng)工作順利推進(jìn);全力推進(jìn)債轉(zhuǎn)股工作,從根本上優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)成本。
    孫國龍?jiān)谥v話中指出,一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況“穩(wěn)中有變、有喜有憂”。“喜”的是經(jīng)營總體平穩(wěn),生產(chǎn)保持穩(wěn)定,資金相對安全,“四降兩提”工程成效初顯。“憂”的是主要產(chǎn)品欠產(chǎn),集團(tuán)營業(yè)收入、利潤未完成進(jìn)度計(jì)劃;產(chǎn)品價(jià)格、銷量同比下滑;資金緊張局面未根本好轉(zhuǎn);經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然存在差距;基礎(chǔ)管理依然薄弱;改革力度有所減弱;資產(chǎn)運(yùn)營管理效率依然不高;“四降兩提”工程還存在不均衡、不到位、不系統(tǒng)的問題。他指出,集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,但是基礎(chǔ)還不牢固,既要充滿信心,更要清醒認(rèn)識現(xiàn)狀,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)找準(zhǔn)問題不足,自我加壓,做足應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備。
    孫國龍指出,要認(rèn)清外部形勢,增強(qiáng)憂患意識,做好市場預(yù)判;要檢查督促推進(jìn)“四降兩提”工程,全面推開“四降兩提”成本網(wǎng)格化管理工作,做到“快”“實(shí)”“準(zhǔn)”“深”;要全面穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,抓好生產(chǎn)組織,努力保生產(chǎn)平穩(wěn)、提產(chǎn)品質(zhì)量、促結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓采購銷售;要提高資金使用效率,強(qiáng)化資金預(yù)算管理,推進(jìn)債轉(zhuǎn)股實(shí)現(xiàn)突破,加快資金統(tǒng)一管理,全力保證資金安全,守住生存底線;要全面深化改革創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)改組國有資本投資公司,持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”改革,持續(xù)加大混合所有制改革力度,激發(fā)活力動(dòng)力;要全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)守安全紅線和環(huán)保底線,降低消耗指標(biāo),防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn);各級黨委要切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,各基層黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各級群團(tuán)組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,黨政工團(tuán)形成合力推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大膽解放思想,狠抓整改提高,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履職盡責(zé),推進(jìn)工作落實(shí)。
    孫國龍最后強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清形勢、深入查找不足、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)發(fā)力,以推進(jìn)“四降兩提”工程為關(guān)鍵抓手,下真功夫、見真實(shí)效,為完成全年目標(biāo)任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。

    來源:包鋼日報(bào)

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