邯鋼線棒材廠扎實(shí)推行市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)

    線棒材廠深入推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，全力挖掘利潤(rùn)創(chuàng)效點(diǎn)。該廠按照客戶需求不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及品種需求，拓寬產(chǎn)品售價(jià)提升思路，提供附加服務(wù)，通過(guò)小規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)、來(lái)料加工、改尺提升噸鋼效益等措施，為客戶提供品種多樣、質(zhì)量過(guò)硬的線棒產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    為主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品售價(jià)，穩(wěn)定小規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)穩(wěn)定性，該廠組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立小規(guī)格產(chǎn)品質(zhì)量小組，以解決實(shí)際問(wèn)題為目的的市場(chǎng)化考評(píng)模式對(duì)小組考評(píng)。該小組適時(shí)圍繞市場(chǎng)變化趨勢(shì)及需求方向，制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案及落實(shí)措施,使市場(chǎng)需求及時(shí)反饋至生產(chǎn)一線，建立一線與客戶間的快速溝通機(jī)制，圍繞客戶需求優(yōu)化操作，做好產(chǎn)前確認(rèn)和消缺工作。今年一季度該廠小規(guī)格產(chǎn)量同比提升32% 。
    為充分發(fā)揮產(chǎn)線動(dòng)能，破除桎梏，該廠組織開(kāi)展來(lái)料加工業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)潛在客戶進(jìn)行走訪，實(shí)現(xiàn)3000噸產(chǎn)品生產(chǎn)合同的承接工作，并根據(jù)后續(xù)洽談客戶的實(shí)際需求，著力拓寬生產(chǎn)產(chǎn)品品種，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，形成為客戶而生產(chǎn)，為客戶而服務(wù)的生產(chǎn)模式。
    為充分提升管理成效，該廠通過(guò)政策激勵(lì)職工參與到經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，形成發(fā)展新常態(tài)。產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟，并強(qiáng)化對(duì)軋制加工的全流程盯控，細(xì)化責(zé)任歸屬，強(qiáng)化市場(chǎng)化的包桿責(zé)任考核落實(shí)，促進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制上的管理提升，實(shí)現(xiàn)合同兌現(xiàn)率100％。
    為落實(shí)噸鋼創(chuàng)效工作，加強(qiáng)調(diào)整取樣檢查，減少負(fù)差波動(dòng)造成的成本流失，同時(shí)充分利用生產(chǎn)順行時(shí)間，組織職工將產(chǎn)生的非定尺進(jìn)行人工改尺，按照正品定尺價(jià)格進(jìn)行合同兌現(xiàn)。此項(xiàng)工作不僅提升了人員勞效，并且增加了噸鋼效益。3月份，該廠僅棒一生產(chǎn)線就完成改尺500余噸，定尺率完成99.12％，創(chuàng)效20余萬(wàn)元。

     來(lái)源：河鋼邯鋼版

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