提高站位 全面發(fā)力 濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅

　　3月7日，集團(tuán)公司召開(kāi)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)2月份工作，部署3月份生產(chǎn)安全任務(wù)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理高翔提出要求，總經(jīng)理助理高賢成出席會(huì)議。
　　高翔對(duì)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，提質(zhì)提速工作取得顯著成效和產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益持續(xù)增加給予了充分肯定。他指出，各單位以“九新”核心價(jià)值體系為指引，以“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，聚焦一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，克服不利因素，自我加壓，抓早抓緊，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”奠定了良好基礎(chǔ)。
　　高翔強(qiáng)調(diào)，3月份是一季度的收官之月，各單位要緊緊抓住市場(chǎng)持續(xù)向好的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提升a節(jié)奏，拉升強(qiáng)度，在認(rèn)真抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，按照一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，高站位布局，高目標(biāo)引領(lǐng)，全面梳理差距，全面發(fā)力，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
　　高翔要求，各單位要繼續(xù)深挖提質(zhì)提速潛力，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率，緊盯市場(chǎng)行情，快速提升業(yè)務(wù)規(guī)模。抓好新項(xiàng)目和新調(diào)整單元的運(yùn)營(yíng)管控，快速推進(jìn)新項(xiàng)目落地實(shí)施，加強(qiáng)新調(diào)整單位業(yè)務(wù)梳理及市場(chǎng)開(kāi)拓力度。各單位要明確定位，圍繞優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，快速形成規(guī)模，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等多個(gè)維度制定切實(shí)可行的第一階段營(yíng)收增量方案，同步做好第二階段規(guī)模翻番的方案規(guī)劃。扎實(shí)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹山鋼和集團(tuán)公司緊急會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薄濤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理苗剛對(duì)安全工作的部署要求，開(kāi)展全方位、全覆蓋隱患排查治理。要強(qiáng)化安全履職，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，各單位要認(rèn)真宣貫培訓(xùn)，按照“底細(xì)嚴(yán)實(shí)”的要求，完善相應(yīng)制度，明確履職清單，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。加強(qiáng)資產(chǎn)拆除和工程項(xiàng)目建設(shè)安全環(huán)保工作，進(jìn)一步做好安全排查和隱患治理工作。
　　運(yùn)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部分別總結(jié)了2月份工作，部署了3月份重點(diǎn)工作，各部門(mén)和單位主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

      來(lái)源：濟(jì)鋼官網(wǎng)

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