進(jìn)入2019年以來,水鋼公司開年經(jīng)營生產(chǎn)勢(shì)頭良好。截至1月15日,鋼、鋼材、鐵、焦炭、燒結(jié)礦、自發(fā)電量等各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃目標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良。
2019年,水鋼提出夯實(shí)基礎(chǔ)提質(zhì)增效,深化改革激活內(nèi)力,走高質(zhì)量發(fā)展之路的戰(zhàn)略目標(biāo)。為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),新年伊始,水鋼公司各單位積極行動(dòng),以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的態(tài)勢(shì),抓好內(nèi)部的協(xié)同作戰(zhàn),致力于做好做大經(jīng)營生產(chǎn)的“大蛋糕”。
水鋼公司明確指出,生產(chǎn)順穩(wěn)是經(jīng)營生產(chǎn)的基本保證,是降本增效的有力舉措。因此,各單位在抓參數(shù)、抓規(guī)程、抓執(zhí)行上下功夫,緊盯重點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)不放松,進(jìn)一步加強(qiáng)購、產(chǎn)、銷一體化,圍繞成本最低、效益最好,抓事業(yè)部和購銷兩頭的高效協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,兩頭市場(chǎng)的剪刀差在逐步縮小。不斷強(qiáng)化以焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋線為中心的大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),精心組織好設(shè)備的點(diǎn)檢、定修、潤滑,為生產(chǎn)經(jīng)營提供設(shè)備保障。鐵焦事業(yè)部進(jìn)一步強(qiáng)化“強(qiáng)焦、提燒、穩(wěn)料、精操”,抓實(shí)高爐體檢預(yù)警應(yīng)對(duì)運(yùn)行機(jī)制,抓實(shí)設(shè)備穩(wěn)順和安全環(huán)保,降低高爐休風(fēng)率,確保高爐高質(zhì)量生產(chǎn)。鋼軋事業(yè)部全力抓故障降低、冶煉提速、節(jié)鐵增鋼,抓軋鋼品規(guī)同步、直送熱送、緊盯棒線作業(yè)率和高線作業(yè)率的提升。能源事業(yè)部堅(jiān)守“零故障”的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自我加壓,精細(xì)管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)、水、電、氣等運(yùn)行系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕系統(tǒng)性生產(chǎn)耽誤。其他各單位、部門也牢固樹立全公司一盤棋的觀念,主動(dòng)靠前一步、辦法多想一點(diǎn)、責(zé)任多擔(dān)一些,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)保障系統(tǒng)順穩(wěn),保障生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
在全公司的協(xié)力配合下,水鋼公司經(jīng)營生產(chǎn)一路飄紅,鼓舞了干部職工斗志,為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。
來源:首鋼日?qǐng)?bào)
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