“請問在座的企業(yè)家,有多少人知道天航的正點率全國排名第一?天航做得這么好為什么很多人不知道呢?”
“請企業(yè)家們猜一猜,看上去高大上的天津航空一年的凈利潤大概是多少?10%?您太樂觀了!實際上只有0.5%。在激烈的市場競爭中,天航如何才能脫穎而出?”
“天航在全國非廉價航空公司中第一個取消了餐食,請問企業(yè)家們作為乘客對此有何感受?”
“在津的臺州人有四五萬,兩地經(jīng)濟往來頻繁。兩年前,臺州就想開通兩地專線,聽說當?shù)卣€承諾給予財政補貼。請?zhí)旖蚴信_州商會的會長鐘加彬細說端詳。”
……
日前,一場別開生面的對接會在天津航空辦公樓里舉行。參會的,一方是“十年磨一劍”、如今負重前行謀求突圍的天航人,一方是對航空運輸有諸多迫切訴求的民營企業(yè)家。搭建這個舞臺的,是天津市交通運輸委。
這么多知名商會及老字號負責人集體走進一家航空公司,彼此分享信息和商機,對接需求與供給,對于民營企業(yè)家,對于天航人,都還是破天荒第一次。
在天航多功能廳的對接會上,市交通運輸委副主任劉道剛拋出了本文開頭那一連串問題。都說隔行如隔山,但商道卻異曲同工。在劉道剛的講解下,那些在市場上披荊斬棘一路闖過來的民營企業(yè)家們,很快懂得了天航的光榮與夢想、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。劉道剛感嘆,對天航來說可謂“前有猛虎,后有群狼”:三大航吃掉了近7成的市場“蛋糕”,低成本航空公司搶了14%的份額,天航與其他眾多航空公司分食剩下的16%的市場空間。不僅如此,狂飆突進的高鐵也吸去了眾多客源。他建議天航或許可以借鑒美國西南航空公司的做法,實施科學化決策,主打差異牌,尤其在服務(wù)上下足功夫,比如努力做成航空業(yè)的“海底撈”,以愉快的體驗拴住乘客的心……
對接會上的對接環(huán)節(jié)最為精彩。天津家具行業(yè)商會會長高秀芝提出:“每年的廣東家具展,天津都有兩百多人的團隊飛去參展、參觀,屆時能否包機前往?”天津市甘肅商會會長馬愛琴問道:“津甘兩地經(jīng)貿(mào)交往密度越來越大,尤其是隨著精準扶貧的推進,能否新增天津到張掖的航線?”市文化傳媒商會的會長趙月月站起來毛遂自薦:“天航的宣傳片,我們一定能做得更精彩!”一些老字號食品公司和新銳網(wǎng)紅面食店的代表也紛紛表示,他們可以提供更有趣逗比、更具風味特色的飛機餐食。一位“90后”大學生創(chuàng)業(yè)者對為空姐空少設(shè)計服裝和紀念品躍躍欲試,還現(xiàn)場秀出了他們連夜趕制的帶有高科技元素的圍巾和擺件……
你的難題,我的機遇。10多家商會與天航現(xiàn)場簽約,掌聲歡笑聲響成一片。
“如此實打?qū)嵉摹p萬雙服’活動,我在天航工作10年了,還頭一回遇上”,一位天航負責人坦言。
“這么高效地對接、解難題,天津的營商環(huán)境不好都難!”幾位商會會長和企業(yè)家由衷地感嘆。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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