本鋼集團全方位強化設(shè)備精細管理

　　進入12月份以來，本鋼集團將以實現(xiàn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行為核心，從推進加強設(shè)備點檢維護、提升設(shè)備精度、降低備品備件庫存及合理制訂明年檢修計劃等方面入手，規(guī)范各項制度，強化文明生產(chǎn)，全面加強設(shè)備精細化管理，為全工序提產(chǎn)提供堅強的設(shè)備保證。
　　記者在日前召開的本鋼集團設(shè)備例會上了解到，今年以來，本鋼集團設(shè)備運行總體情況平穩(wěn)，特別是今年第二階段聯(lián)檢后，設(shè)備整體運行狀態(tài)得到了進一步提升，為各工序穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。但是，當前本鋼集團全流程提產(chǎn)的高產(chǎn)節(jié)奏，也給設(shè)備維護工作增加了難度。為此，本鋼集團將嚴格規(guī)范各項管理制度，強化設(shè)備系統(tǒng)文明生產(chǎn)，為完成全年設(shè)備管理目標保駕護航。
　　針對下一階段加強設(shè)備專業(yè)化管理問題，本鋼集團要求各單位、部門大力提升點檢水平和質(zhì)量，并加強職工生產(chǎn)操作，抓住主要矛盾，為提升設(shè)備運行水平打下堅實基礎(chǔ)。同時，各部門、單位要提高重視程度，針對管理上的薄弱環(huán)節(jié)制訂好應急預案，并開展職工培訓，密切關(guān)注設(shè)備運行環(huán)境，做好備品備件的儲備工作，提高應急處置能力。
　　為了確保設(shè)備長周期保持良好運行狀態(tài)，為生產(chǎn)長期穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件，本鋼集團進一步細化措施，全面加強設(shè)備基礎(chǔ)管理。本鋼集團設(shè)備部、采購中心及各相關(guān)單位將圍繞備件計劃完成率、合同完成率及到貨與合同比開展工作，為明年工作打下基礎(chǔ)。為降低備件庫存，設(shè)備部將組織開展檢查工作，重點組織分析今年新增庫存，并結(jié)合實際進行專題分析，對不合理增加的庫存要進行追責。此外，設(shè)備部下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范事故故障管理流程的通知》，對事故報告格式及流程進行了規(guī)范，增加了直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計的要求，要求各單位嚴格執(zhí)行。同時，設(shè)備部還將本月發(fā)生的較為典型、有共性的事故故障分析報告下發(fā)給各單位，要求各單位認真組織學習，吸取事故教訓。據(jù)悉，設(shè)備部將認真組織開展設(shè)備故障處置“回頭看”工作，確保具體整改措施落實到位。
　　針對下一步工作，本鋼集團各部門、單位將繼續(xù)推進設(shè)備系統(tǒng)文明生產(chǎn)整治工作，按時間節(jié)點完成清理工作，設(shè)備部將定期通報存在的問題。目前，設(shè)備部已經(jīng)按照本鋼集團總體要求布置了清理獨家供貨的工作，要求相關(guān)單位在12月末之前制訂出打破獨家供貨的具體措施，并開展必要的試用工作。同時，要清理狀態(tài)評估和措施類項目，及時反饋存在的問題，設(shè)備部將匯總情況，協(xié)助各單位按時完成。
　　本鋼集團還要求各單位按照加強檢維修安全管理推進會活動方案的要求開展工作，切實提高檢維修安全管理水平。同時，要按照設(shè)備部、能源環(huán)保部聯(lián)合下發(fā)的道路及現(xiàn)場照明整治的通知，盡快恢復作業(yè)現(xiàn)場的照明設(shè)施，保證完好率及照度。針對明年設(shè)備聯(lián)合檢修工作，本鋼集團要求各單位要做好2019年第一階段聯(lián)檢需用備件采購進度的跟蹤工作，及時匯報存在問題，為聯(lián)檢工作順利啟動做好準備。

       來源：本鋼官網(wǎng)

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