市公管局嚴(yán)把標(biāo)前關(guān) 確保各類項目順利開展

為統(tǒng)籌解決各類招標(biāo)問題，幫助業(yè)主單位找準(zhǔn)招標(biāo)方向，市公管局通過業(yè)務(wù)會制度充分發(fā)揮各部門職能，對重難點(diǎn)項目進(jìn)行梳理，確保后續(xù)招標(biāo)工作順利進(jìn)行。2018年以來，共開展業(yè)務(wù)會議30次。

會上，局相關(guān)處室、交易中心、監(jiān)察支隊及各縣（市）區(qū)公共資源交易機(jī)構(gòu)針對即將開展招標(biāo)的項目，通過“四把關(guān)”方式進(jìn)行討論，即先由業(yè)主單位以PPT的形式進(jìn)行項目介紹及訴求，再由屬地交易機(jī)構(gòu)及參會各部門提出具體意見，最后經(jīng)討論研究，形成項目指導(dǎo)意見。如遇重大項目，還需提交局長辦公會研究，最終按照局長辦公會意見執(zhí)行。

通過這種多輪把關(guān)的方式能夠廣泛收集各方意見，并能針對每一類項目做好具體招標(biāo)保障工作，為項目順利實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。