山西省國資委發(fā)布108個混改項目 涉及資金340億元

11月26日下午，山西省國資委召開省屬國企混改項目新聞發(fā)布及推介會，公開發(fā)布賬面凈值超過340億元的108個混改項目，向民營企業(yè)和社會資本敞開合作大門。已達成的合作項目，現(xiàn)場舉行了簽約儀式。

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)布會前，備受矚目的“晉民投”公司舉行了揭牌儀式，山西省委常委、常務(wù)副省長林武，省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長徐廣國，省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李武章等為公司揭牌。

此次發(fā)布的108個混改項目，在集團公司層面，山西國資委重點選出太重集團、文旅集團、建投集團、大地公司和云時代公司5戶省屬國有企業(yè)，靈活確定股權(quán)比例，引進戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者。同時歡迎央企對省屬煤炭集團進行混改重組。在子公司層面，共篩選出103個項目，開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓。從行業(yè)分布上看，有裝備制造項目6個、電力項目6個、新材料項目7個、新能源項目5個、煤炭項目18個、現(xiàn)代化工項目6個，物流、文化、康養(yǎng)、供水、環(huán)保等項目55個。新組建山西民爆集團和山西通用航空公司，也在此次混改項目之列。這些項目在省屬國企中屬“靚女先嫁，優(yōu)中選優(yōu)”，可增資擴股，也可股權(quán)轉(zhuǎn)讓，既可絕對控股，又可相對控股，為不同類型投資者和社會各類資本提供差異化的選擇。

為破解國有企業(yè)“一股獨大”的體制性矛盾，山西始終堅持“不求所有、但求所在”的發(fā)展理念，把混合所有制改革作為推動國企改革的重要突破口按照“宜控則控、宜參則參、控則有為、參則有序”的原則，鼓勵省屬國企特別是煤炭企業(yè)，積極引進戰(zhàn)略投資者。有重點地推進汾酒、建投集團全面混改，推動太重、太鋼、中條山有色金屬、大地、文旅、云時代等企業(yè)全面股份制改革，在混改的企業(yè)，穩(wěn)步推動管理層和科技人員持股試點。在二級以下企業(yè)全面放開搞活，著力提高資產(chǎn)證券化水平。今后，山西省屬國企新設(shè)的新動能新產(chǎn)業(yè)公司，原則上采取混合所有制模式，引入至少五個股東，一步到位設(shè)立股份制公司。

去年以來，山西已經(jīng)先后兩批發(fā)布53個“騰籠換鳥”項目。這次推介會之后，還會繼續(xù)發(fā)布后續(xù)的新一批項目。山西省國資委表示，股權(quán)轉(zhuǎn)讓不能“調(diào)門高、行動差，只聽樓梯響，不見人下來。”一定要堅決打破思想藩籬，真正拿出一批有前景、能盈利、有潛力、可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)項目。雙方股權(quán)合作一經(jīng)確定，省國資委將迅速組織資產(chǎn)評估，在最短的時間內(nèi)，確保股權(quán)依法合規(guī)、順利轉(zhuǎn)讓，使合力源泉充分涌流，創(chuàng)造活力生動迸發(fā)。（郭瑞坤）

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