市住建局黨委書記、局長、網(wǎng)格總長周紅燕表示,“五個一 千人行動”,是貫徹“分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”“縱向到邊、橫向到底”“上下聯(lián)動、形成合力”的原則,把責(zé)任落實到“一條馬路、一條河道、一個公園、一個工地、一個小區(qū)”,建立從網(wǎng)格員、網(wǎng)格片長、網(wǎng)格組長、網(wǎng)格長到網(wǎng)格總長的五級聯(lián)動管理體系,打造全局一盤棋的創(chuàng)建工作格局。
“五個一”管理模式全面對標(biāo)全國文明城市測評體系和各項創(chuàng)建工作要求,查找在工地管理、環(huán)衛(wèi)保潔、城市亮化、園林綠化、廣告設(shè)置、河道保潔、小區(qū)管理等方面存在的問題和不足,逐步構(gòu)建起一個全方位、全覆蓋、無盲點的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),確保在全國文明城市創(chuàng)建中不丟分、不失分。
誓師大會結(jié)束后,五個組的網(wǎng)格長及網(wǎng)格組長帶隊“上馬路、到工地、去公園、巡河道、進(jìn)小區(qū)”,到各網(wǎng)格點開展文明巡查活動。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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