動(dòng)真碰硬 自我革命 以項(xiàng)目管理方式推進(jìn)大整風(fēng)“十大行動(dòng)”

為深入貫徹落實(shí)市委“1433”戰(zhàn)略體系，全力推進(jìn)全市大整風(fēng)“十大行動(dòng)”，提升全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，市住建局將大整風(fēng)作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，將項(xiàng)目管理的手段和方法引入大整風(fēng)“十大行動(dòng)”，通過“三個(gè)強(qiáng)化”明確大整風(fēng)“十大行動(dòng)”的項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)落實(shí)，使工作更加具體，責(zé)任更加明確，操作更加便利，形成一攬子合力整風(fēng)的有效措施，推動(dòng)了住建系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。為市委“1433”戰(zhàn)略體系重重落地、加快衢州高質(zhì)量發(fā)展提供最優(yōu)環(huán)境、最強(qiáng)動(dòng)力、最好生態(tài)。

一、強(qiáng)化特色，做好大整風(fēng)“十大行動(dòng)”項(xiàng)目立項(xiàng)工作。

開展大整風(fēng)“十大行動(dòng)”工作項(xiàng)目化管理，選準(zhǔn)、立好項(xiàng)目是關(guān)鍵。根據(jù)市委大整風(fēng)“十大行動(dòng)”工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，市住建局在做足做實(shí)大整風(fēng)規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌整合，創(chuàng)新特色，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)城市建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定“1+6”指導(dǎo)文件。局黨委先后印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)全市大整風(fēng)“十大行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《關(guān)于認(rèn)真開好大整風(fēng)專題民主生活會(huì)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好大整風(fēng)專題民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作的通知》、《大整風(fēng)學(xué)習(xí)討論任務(wù)清單》、《“機(jī)關(guān)作風(fēng)大提升”行動(dòng)方案》、《關(guān)于成立市住建局大整風(fēng)專班的通知》、《關(guān)于開展大整風(fēng)督導(dǎo)工作的通知》等7個(gè)大整風(fēng)相關(guān)指導(dǎo)文件，有力領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局大整風(fēng)行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

二是加強(qiáng)統(tǒng)籌整合，創(chuàng)新開展“兩結(jié)合、兩不誤”。抓住大整風(fēng)推動(dòng)大落實(shí)的契機(jī)，市住建局堅(jiān)持融入住建元素，圍繞市委“1433”戰(zhàn)略體系落地和“八大任務(wù)”，創(chuàng)新開展自選動(dòng)作扎實(shí)推進(jìn)十大重點(diǎn)工作，落實(shí)全面深化改革、堅(jiān)持大干項(xiàng)目、推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、克難攻堅(jiān)打好“五水共治”保衛(wèi)戰(zhàn)、全面提升小區(qū)物業(yè)管理、積極穩(wěn)妥抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作、扎實(shí)有效做好城市管理工作、全面提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境、一絲不茍抓好安全生產(chǎn)、扎實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)等。以大整風(fēng)激發(fā)出的新作風(fēng)新氣象來推進(jìn)工作的大落實(shí)，以城市建設(shè)管理工作的大落實(shí)大推進(jìn)來促進(jìn)大整風(fēng)的扎實(shí)開展。

三是深入開展調(diào)研，深化工作提供指導(dǎo)。結(jié)合大學(xué)習(xí)開展大調(diào)研，制定印發(fā)《市住建局進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作的意見》《市住建局開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)方案》等文件，推進(jìn)市住建局15個(gè)重大課題調(diào)研并形成成果，為開展大整風(fēng)，推進(jìn)大抓落實(shí)提供充分的決策參考和指導(dǎo)依據(jù)。

二、強(qiáng)化措施，做好大整風(fēng)“十大行動(dòng)”項(xiàng)目實(shí)施工作。

堅(jiān)持以上帶下、以機(jī)關(guān)帶基層、以領(lǐng)導(dǎo)帶干部職工，圍繞大整風(fēng)“十大行動(dòng)”實(shí)施方案，強(qiáng)化大整風(fēng)“十大行動(dòng)”項(xiàng)目化工作措施,統(tǒng)籌資源力量,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、上下貫通的“一盤棋”的工作格局。

一是深入動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)討論取得實(shí)效。局黨委先后組織召開4次動(dòng)員專題研討，局屬各黨組織均召開了大整風(fēng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。制定《衢州市住建局大整風(fēng)學(xué)習(xí)討論任務(wù)清單》，自上而下召開一系列專題學(xué)習(xí)會(huì)，編制印發(fā)3本大整風(fēng)學(xué)習(xí)匯編手冊(cè)和1本大整風(fēng)會(huì)議資料，實(shí)現(xiàn)黨員干部職工學(xué)習(xí)全覆蓋、無遺漏。注重學(xué)思結(jié)合，開展線上線下“頭腦風(fēng)暴”大討論。各單位班子成員帶頭談?wù)J識(shí)、亮態(tài)度、提對(duì)策，為大整風(fēng)聚共識(shí)、造聲勢(shì)、開好路。有效利用互聯(lián)網(wǎng)載體，在釘釘、微信群交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)近120余篇。同時(shí)，制定開展警示教育學(xué)習(xí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試和競(jìng)賽計(jì)劃。

二是落實(shí)組織保障，組建專班實(shí)體推進(jìn)。專班運(yùn)作，成立市住建局大整風(fēng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，抽調(diào)2名骨干為專班專職人員，實(shí)體化運(yùn)作。通過“日溝通、周碰頭、月調(diào)度”的工作制度，定期通報(bào)工作進(jìn)展，推進(jìn)工作計(jì)劃。督導(dǎo)推進(jìn)，成立市住建局大整風(fēng)督導(dǎo)隊(duì)伍，設(shè)10個(gè)督導(dǎo)組，由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委及相關(guān)機(jī)關(guān)處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，落實(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，明確督導(dǎo)職責(zé)、任務(wù)、要求，保障督導(dǎo)全覆蓋。扁平指導(dǎo)，建立了市住建局大整風(fēng)專班、工作聯(lián)絡(luò)兩個(gè)釘釘群，線上布置工作、交流觀點(diǎn)、工作指導(dǎo)、通報(bào)情況，加強(qiáng)上傳下達(dá)、提高工作效率。

三是堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，開好專題民主生活會(huì)。專題民主生活會(huì)嚴(yán)格做到“三個(gè)不打折”，會(huì)前準(zhǔn)備不打折、會(huì)議程序不打折、會(huì)議內(nèi)容不打折。一方面，做實(shí)做細(xì)征求意見。制定《征求意見工作方案》，多層面、多領(lǐng)域征求意見。共召開機(jī)關(guān)退休老干部、街道社區(qū)、服務(wù)對(duì)象、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部等4次座談會(huì)，共發(fā)放征求意見函200余份，走訪“二代表一委員”、企業(yè)代表、市民代表等30余人次。一方面，深入查擺問題短板。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，自我革命，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“五個(gè)對(duì)照”、“十個(gè)講清楚”，市住建系統(tǒng)全員認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，自查材料“一把手”嚴(yán)格把關(guān)，層層督查，力爭(zhēng)問題找準(zhǔn)，根源剖析清楚。第三，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。多次召開大整風(fēng)專班研討會(huì)，認(rèn)真梳理匯總民主生活會(huì)的征求意見、剖析問題，細(xì)化整改措施，聚焦問題、導(dǎo)向鮮明、嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到預(yù)期效果。

三、強(qiáng)化長(zhǎng)效，做好大整風(fēng)“十大行動(dòng)”項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

堅(jiān)持邊整邊改與建章立制相結(jié)合，對(duì)大整風(fēng)查擺的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，舉一反三、標(biāo)本兼治，建立完善作風(fēng)建設(shè)的機(jī)制。

一是嚴(yán)格開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，確保大整風(fēng)作風(fēng)建設(shè)成效。已制定下發(fā)《衢州市住建局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大提升”行動(dòng)方案》，突出問題導(dǎo)向，重點(diǎn)整頓“庸、懶、散、浮、頑、亂”等影響發(fā)展環(huán)境和隊(duì)伍形象的突出問題，嚴(yán)格開展相關(guān)工作貫穿全年。嚴(yán)格開展機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢修，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)大巡察，選樹一批“正反典型”，建立干部“三色”管理制度，推進(jìn)機(jī)關(guān)干部“三服務(wù)”活動(dòng)，落實(shí)一系列激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施辦法，健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

二是嚴(yán)格制定落實(shí)“兩張清單”，確保大整風(fēng)整改成效。進(jìn)一步深化“兩張清單”要求，根據(jù)民主生活會(huì)意見，分別在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精細(xì)化管理、開拓創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、管理制度執(zhí)行等方面梳理制定三張清單，即十大重點(diǎn)工作清單、十大整改問題清單、其他意見交辦單。整改措施中，嚴(yán)格落實(shí)“三統(tǒng)三化四抓”，統(tǒng)政策、統(tǒng)目標(biāo)、統(tǒng)協(xié)調(diào)，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、保障化管理，通過抓調(diào)研、抓改革、抓營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)，確保做到群眾意見不貪污，件件交辦有結(jié)果，防止空對(duì)空“兩張皮”現(xiàn)象。目前，明確整改問題41個(gè)，交辦具體工作255項(xiàng)，已完成整改67項(xiàng)。

三是嚴(yán)格開展督查考評(píng)工作，確保大整風(fēng)取得實(shí)效。通過市住建局大整風(fēng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班以及10個(gè)督導(dǎo)組的合力統(tǒng)籌，圍繞大整風(fēng)“十大行動(dòng)”實(shí)施方案，嚴(yán)格按照《衢州市住建局大整風(fēng)工作任務(wù)推進(jìn)表》，根據(jù)職責(zé)分工，強(qiáng)化對(duì)上對(duì)下協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格開展大整風(fēng)督查考評(píng)工作，確保通得過驗(yàn)收，收得到實(shí)效，一方面嚴(yán)格建立工作機(jī)制。建立督導(dǎo)工作清單，明確督導(dǎo)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化計(jì)劃安排，及時(shí)掌握大整風(fēng)工作推進(jìn)情況；建立督導(dǎo)工作例會(huì)制度，建立督導(dǎo)工作報(bào)告機(jī)制，及時(shí)向局黨委報(bào)告階段性督導(dǎo)工作情況、典型案例、出現(xiàn)的新情況新問題以及重要敏感事項(xiàng)等。一方面嚴(yán)格強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)。局督導(dǎo)組認(rèn)真抓好“十項(xiàng)行動(dòng)”、“十大重點(diǎn)工作”等相關(guān)工作，加強(qiáng)與局屬單位協(xié)同配合，加大典型宣傳力度，做到平臺(tái)打通、信息共享、工作共推。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。