7月23日,包鋼股份4至6月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計(jì)劃品管理工作會議召開。包鋼股份副總經(jīng)理成永久出席會議。
二季度,包鋼股份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)各項(xiàng)指標(biāo)提升,增效明顯。18項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)中,16項(xiàng)高于攻關(guān)目標(biāo),16項(xiàng)高于基數(shù)指標(biāo)。會上還分析4至6月份各廠非定尺、合同余材、帶出品產(chǎn)生原因和整改措施。
會議要求,重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、非計(jì)劃品管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作要公開化,做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)、按照時限完成;要認(rèn)真調(diào)查、分析原因,保證指標(biāo)真實(shí)性,從工藝、裝備、管理上下功夫,真正實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升;攻關(guān)立項(xiàng)工作要通報(bào)情況,落實(shí)責(zé)任到位;要創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)管理,制定激勵制度,促進(jìn)攻關(guān)工作多出成果、多創(chuàng)效益;要強(qiáng)化廠際間溝通,發(fā)揮銷售“龍頭”作用,共同解決質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開發(fā)、銷售中遇到的問題;要調(diào)動職工積極性,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立典型專家并發(fā)揮帶頭作用;各單位要高度重視,積極推行“標(biāo)準(zhǔn)化”落地,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
來源:包鋼日報(bào)
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