馬鋼加強(qiáng)中層管理人員安全事故問責(zé)力度

　　從講政治的高度重視安全生產(chǎn)，以高質(zhì)量發(fā)展的新要求抓好安全生產(chǎn)。2月26日，馬鋼發(fā)布《生產(chǎn)安全事故事件中層管理人員問責(zé)管理辦法》(以下簡稱《問責(zé)管理辦法》)，將于3月1日正式執(zhí)行。

　　此次發(fā)布的《問責(zé)管理辦法》是馬鋼迄今為止第一次專門針對中層管理人員的管理辦法，也是迄今為止最嚴(yán)格、嚴(yán)厲的管理辦法，旨在深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)約束機(jī)制，提升公司中層管理人員的安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，防范安全事故發(fā)生。

　　黨的十九大報(bào)告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。作為大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，馬鋼對冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性有著充分的認(rèn)知，始終高度重視安全生產(chǎn)工作，通過制定實(shí)施一系列安全生產(chǎn)措施，形成了較為完善的安全管理制度體系。但不容回避的是，近年來馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績逐年提升，但安全生產(chǎn)績效并未得到根本改善，顯然無法適應(yīng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總體要求。追根溯源，安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到充分落實(shí)是其中一項(xiàng)重要影響因素。

　　落實(shí)責(zé)任首先要從管理者抓起。公司在今年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中明確提出，切實(shí)加大對不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，尤其是對事故負(fù)有管理責(zé)任的管理人員的追究處罰力度。面對依然嚴(yán)峻的安全形勢，公司主要領(lǐng)導(dǎo)具體布置、親自推動，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持指導(dǎo)，公司相關(guān)部門聯(lián)合參與，借鑒相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，按照全面覆蓋、從嚴(yán)處理、剛性標(biāo)準(zhǔn)、快速執(zhí)行的原則，經(jīng)過反復(fù)討論修改，制定出《問責(zé)管理辦法》，以嚴(yán)格剛性的事故問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，推動工作落地落實(shí)。

　　《問責(zé)管理辦法》適用范圍為公司所有單位以及委派到控股子公司的公司中層管理人員，實(shí)現(xiàn)了管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋;在事故問責(zé)力度上，總體借鑒了同行業(yè)相似央企的標(biāo)準(zhǔn)，追究處罰的力度與原有相比有了大幅度提升;在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置上，詳細(xì)規(guī)定了各種安全事故事件情形的等級標(biāo)準(zhǔn)，以及每一等級事故問責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，消除了原有問責(zé)尺度過于寬泛的問題，把問責(zé)彈性降到最低，體現(xiàn)了制度的剛性;在問責(zé)執(zhí)行上，規(guī)定了在事故事件發(fā)生后的10個工作日內(nèi)要提出對責(zé)任人的問責(zé)意見，確保事故問責(zé)能夠及時(shí)得到落實(shí)。

　　沒有嚴(yán)問責(zé)就沒有真安全?！秵栘?zé)管理辦法》前所未有的事故追責(zé)力度，充分體現(xiàn)了新時(shí)代的馬鋼，以保障全員安全和職業(yè)健康為前提，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心?！秵栘?zé)管理辦法》的發(fā)布實(shí)施，作為公司安全生產(chǎn)工作中一件里程碑式的舉措，也必將有力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任深入落實(shí)，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)工作績效。

　　來源：馬鋼日報(bào)

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