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中國(guó)市場(chǎng)彩電份額僅剩0.2% 百年松下已止不住家電頹勢(shì)

發(fā)布時(shí)間:2018-05-29 10:57 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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提起松下電器,這個(gè)誕生已經(jīng)有100年的品牌,中國(guó)人不會(huì)陌生。百年松下在中國(guó)市場(chǎng)耕耘也已有40年,在家電尤其是彩電領(lǐng)域,曾經(jīng)十分受中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。不過(guò),隨著技術(shù)的迭代和中國(guó)品牌的崛起,松下家電業(yè)務(wù)早已沒(méi)有

提起松下電器,這個(gè)誕生已經(jīng)有100年的品牌,中國(guó)人不會(huì)陌生。百年松下在中國(guó)市場(chǎng)耕耘也已有40年,在家電尤其是彩電領(lǐng)域,曾經(jīng)十分受中國(guó)消費(fèi)者的歡迎。不過(guò),隨著技術(shù)的迭代和中國(guó)品牌的崛起,松下家電業(yè)務(wù)早已沒(méi)有當(dāng)年的輝煌,在中國(guó)市場(chǎng)也基本處于邊緣化。

松下在彩電的CRT時(shí)代還是有很強(qiáng)實(shí)力的,不過(guò)隨著CRT向平板時(shí)代的演進(jìn),松下錯(cuò)誤地押注到等離子上,而事實(shí)證明液晶成為產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的絕對(duì)主流。

2011年和2012年,由于押注等離子電視失敗等原因,造成松下連續(xù)兩年超過(guò)7000億日元巨額虧損。而為了扭轉(zhuǎn)這一局面,松下2013年開(kāi)始進(jìn)行了大刀闊斧的改革,包括對(duì)大幅裁員、關(guān)閉等離子工廠(chǎng),對(duì)等離子、半導(dǎo)體等虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離和重組。

與此同時(shí),松下加快向車(chē)載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,設(shè)立AVC、環(huán)境、住宅、汽車(chē)四大事業(yè)部。此后,松下事實(shí)上成為一個(gè)2B的公司,2C的家電業(yè)務(wù)的占比很小。

在中國(guó)市場(chǎng)也基本如此。2017年松下中國(guó)方面披露的信息顯示,家電業(yè)務(wù)大約只占20%,而且以白電為主。

確實(shí),就彩電來(lái)看,松下在中國(guó)市場(chǎng)的占比幾乎可以忽略不計(jì)。釘科技注意到,中怡康4月彩電零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,松下彩電4月的零售量?jī)H為1741臺(tái),市場(chǎng)占比僅為0.2%;零售額為915萬(wàn)元,份額占比僅為0.24%。零售量在20個(gè)統(tǒng)計(jì)品牌中,位列倒數(shù)第二。

松下電視在中國(guó)市場(chǎng)不僅銷(xiāo)量難以維持,還爆出質(zhì)量問(wèn)題。3月底,松下電器(中國(guó))有限公司再發(fā)產(chǎn)品召回計(jì)劃,表示將在中國(guó)召回兩個(gè)型號(hào)約1.5萬(wàn)臺(tái)的電視機(jī)。

質(zhì)量問(wèn)題不止于電視。近4個(gè)月以來(lái),松下先后宣布了4次召回計(jì)劃,召回產(chǎn)品涉及筆記本、料理機(jī)、電視機(jī)等個(gè)品類(lèi),達(dá)百萬(wàn)臺(tái)。

白電業(yè)務(wù)相對(duì)樂(lè)觀(guān)一些,但實(shí)際上也沒(méi)有太多的競(jìng)爭(zhēng)力。松下空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額都基本在5名開(kāi)外,而在這些成熟的家電市場(chǎng),品牌集中度越來(lái)越高,像松下一樣的長(zhǎng)尾品牌基本沒(méi)有什么機(jī)會(huì)翻盤(pán)。

例如,在空調(diào)市場(chǎng),僅格力、美的、海爾三個(gè)品牌的市場(chǎng)份額合計(jì)就高達(dá)70%以上,如果再加上奧克斯、志高、海信科龍這些品牌的話(huà),所剩份額就非常少了。

松下方面表示,松下家電制定了到2020年中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額200億元的目標(biāo),3年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)2倍增長(zhǎng)。也就是說(shuō),目前松下家電在中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模100億元左右。

這樣的營(yíng)收規(guī)模,不好說(shuō)與美的、海爾這些綜合性家電企業(yè)相比,就是與方太這樣的業(yè)務(wù)較為單一的廚電企業(yè)相比,也有很大的差距。

況且,目前從產(chǎn)品品類(lèi)上看,松下在中國(guó)家電業(yè)務(wù)的布局涉及的幾乎是全品類(lèi),包括電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)以及廚電、生活電器等。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過(guò)100億元,松下家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。

當(dāng)然,即便家電業(yè)務(wù)再邊緣化,松下中國(guó)也未必會(huì)緊張。因?yàn)榘凑账上碌囊?guī)劃,在中國(guó)市場(chǎng),松下除了有家電業(yè)務(wù)之外,還重點(diǎn)布局了住宅、車(chē)載、系統(tǒng)解決方案三大業(yè)務(wù)板塊。而在家電業(yè)務(wù)利潤(rùn)越來(lái)越稀薄的當(dāng)下,后三大業(yè)務(wù)卻可以提供更大的盈利支撐。

松下之前的百年塑造了諸多輝煌,也確實(shí)值得中國(guó)企業(yè)研究和學(xué)習(xí),但沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè),下一個(gè)百年,未必屬于松下。


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