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三到位三提升三注重 寧波市住房公積金管理中心推動(dòng)文明創(chuàng)建邁上新臺(tái)階

發(fā)布時(shí)間:2018-05-25 18:31 編輯:GC021 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2018年,寧波市住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心)被評(píng)為浙江省級(jí)文明單位。近年來(lái),中心以十八大和十八屆歷次全會(huì)精神、十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)新惠民、擴(kuò)面利民、服務(wù)便民的工作理念, 按照重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、

2018年,寧波市住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)

中心”)被評(píng)為浙江省級(jí)文明單位。近年來(lái),中心以十八大和十八屆歷次全會(huì)精神、十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持

創(chuàng)新惠民、擴(kuò)面利民、服務(wù)便民”的工作理念, 按照

重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體,固強(qiáng)補(bǔ)弱、攻堅(jiān)克難,全面動(dòng)員、人人參與,狠抓

三到位、三提升、三注重”,深入開(kāi)展了扎實(shí)有效的文明創(chuàng)建活動(dòng),取得顯著成效。

統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí) 以

三個(gè)到位”健全創(chuàng)建工作格局

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。 火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。成立以

一把手”為組長(zhǎng)的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,把文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,做到

一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)配合抓,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),群眾積極參與,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的文明創(chuàng)建工作格局。

二是目標(biāo)措施到位。 每年制定印發(fā)文明創(chuàng)建工作要點(diǎn),明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作舉措和工作要求,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部室,實(shí)行月點(diǎn)評(píng)、季分析督察機(jī)制,每半年自查整改,年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)議并開(kāi)展文明部室評(píng)選活動(dòng),在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)、抓實(shí)上做文章、下功夫,逐條逐項(xiàng)抓好工作落實(shí),使創(chuàng)建工作有規(guī)章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依、有目標(biāo)可趕。

三是投入保障到位。 中心加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,用于必要的、適度的硬件設(shè)施建設(shè),確保內(nèi)外環(huán)境潔化、美化、亮化。如投入資金改善服務(wù)環(huán)境,改建了消防系統(tǒng)和中央空調(diào),更換了電梯,去年又完成大樓的外立面和母嬰室改造,內(nèi)外環(huán)境整潔一新,消除了電梯停運(yùn)、外墻瓷磚松動(dòng)脫落等安全隱患,為群眾辦事提供了安全、溫馨、舒適的辦事場(chǎng)所。

圍繞中心 服務(wù)大局 以

三個(gè)提升”提高履行使命能力

一是提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。 創(chuàng)建文明單位,干部人才隊(duì)伍是基礎(chǔ),是保障,中心多措并舉,不斷提高干部職工的能力素質(zhì)。第一,發(fā)揮班子戰(zhàn)斗堡壘作用。先后開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)、三嚴(yán)三實(shí)、

兩學(xué)一做”等系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的科學(xué)化、民主化水平。班子成員更加注重自身作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)

一崗雙責(zé)”、述職述德述廉述法、雙重組織生活、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,在群眾中樹(shù)立了較高的威信;第二,加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。建立了道德講堂、高級(jí)研修班、黨組織固定生活日等學(xué)習(xí)制度,并組織下載

寧波干部黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)”、共產(chǎn)黨員、

知新黨教”等微信號(hào),創(chuàng)造

時(shí)時(shí)能學(xué)、處處能學(xué)”學(xué)習(xí)條件。每年制定印發(fā)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和教育培訓(xùn)方案,形成常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,近三年累計(jì)組織提取、信貸等各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)40余次。中心還采取

請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,外出調(diào)研學(xué)習(xí)上海、深圳等城市中心先進(jìn)的管理服務(wù)理念,參加建設(shè)部住房貸款證券化培訓(xùn)等,拓寬工作思路,提高能力素質(zhì);第三,加強(qiáng)先進(jìn)人物示范引領(lǐng)。近年來(lái),中心涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物,同時(shí)注重發(fā)揮

酵母”作用,組織服務(wù)競(jìng)賽比武,先進(jìn)模范上臺(tái)做示范;工作研討,讓先進(jìn)典型談體會(huì);業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)服務(wù)明星介紹經(jīng)驗(yàn)做法,使大家對(duì)標(biāo)進(jìn)位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 業(yè)務(wù)領(lǐng)先,實(shí)績(jī)顯著,是文明單位的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)住房公積金這個(gè)重要的民生服務(wù)窗口,改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,重點(diǎn)在提高制度住房保障水平、提高窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)這兩方面下功夫,努力滿(mǎn)足繳存職工對(duì)美好生活的向往。比如,采取

四動(dòng)”工作法不斷提高制度覆蓋面、推出

公轉(zhuǎn)商”和銀行授信等舉措保障職工購(gòu)房、響應(yīng)

房住不炒”政策定位及時(shí)調(diào)整使用政策;創(chuàng)新推出簡(jiǎn)政服務(wù)

一窗跑”、快捷服務(wù)

就近跑”、特色服務(wù)

我來(lái)跑”、創(chuàng)新服務(wù)

智能跑”、聯(lián)動(dòng)服務(wù)

數(shù)據(jù)跑”、高效服務(wù)

電話(huà)跑”的

六跑”服務(wù)新模式,30項(xiàng)住房公積金業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)

最多跑一次”,此外,還把住房公積金承辦銀行從6家擴(kuò)大到10家,方便群眾業(yè)務(wù)辦理,積極提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù),使民生工作更有

溫度”,惠民答卷更有

厚度”,不斷增強(qiáng)群眾的改革獲得感。

三是提升行業(yè)良好形象。 中心內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,做到既埋頭拉車(chē),又抬頭看路。在報(bào)紙、電視臺(tái)等不同媒體上大力宣傳全國(guó)住房公積金異地貸款、

公積金”點(diǎn)貸、網(wǎng)上辦事大廳和手機(jī)APP、銀行手機(jī)客戶(hù)端辦理提取業(yè)務(wù)、港澳臺(tái)同胞享受住房公積金同城同待遇等便民、惠民、利民系列服務(wù)舉措的同時(shí),注重網(wǎng)上輿情引導(dǎo),建立了一支講政治、懂網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)精的網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍,做到敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲。比如今年1月寧波電視臺(tái)一套《第一聚焦》曝光該市住房公積金貸款之

困”問(wèn)題后,中心第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議商議研究,并會(huì)同相關(guān)處室開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,制定出臺(tái)失信黑名單管理規(guī)定,關(guān)注輿情動(dòng)態(tài),并及時(shí)向媒體通報(bào)情況,化被動(dòng)為主動(dòng)、變壞事為好事。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來(lái),中心稿件被建設(shè)報(bào)錄用6篇,省建設(shè)廳網(wǎng)站69篇,寧波晚報(bào)等本地媒體35篇,《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》刊登了中心《創(chuàng)新服務(wù)舉措 深化改革成效》,對(duì)于中心正面形象的宣傳,起到了很好的作用。

完善制度 濃厚氛圍 以

三個(gè)注重”構(gòu)建長(zhǎng)效創(chuàng)建機(jī)制

一是注重制度建設(shè)。 中心健全完善管理規(guī)章制度,形成了用制度管人、用制度管事的良好氛圍。出臺(tái)住房公積金繳存、貸款、提取三個(gè)暫行辦法和三個(gè)操作規(guī)程,形成《條例》—《辦法》—《規(guī)程》三級(jí)層次清晰,程序明確、公開(kāi)、透明的制度體系;制訂《工作守則》、《服務(wù)公約》、《服務(wù)禮儀規(guī)范》和《服務(wù)忌語(yǔ)》等窗口管理辦法,提升窗口文明服務(wù)水平。中心累計(jì)制定的內(nèi)部管理制度有102項(xiàng),并經(jīng)常性不斷加以修訂完善,切實(shí)提高制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、針對(duì)性,內(nèi)部管理做到科學(xué)民主、規(guī)范有序。

二是注重氛圍營(yíng)造。 定期總結(jié)講評(píng)創(chuàng)建情況、制作宣傳櫥窗、拍攝宣傳視頻、播放創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ),在辦事大廳設(shè)立文明引導(dǎo)員和共產(chǎn)黨示范崗,開(kāi)展

三亮三比”競(jìng)賽活動(dòng),還積極參與文明城市創(chuàng)建、城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)、

文明寧波系列行動(dòng)”等活動(dòng),形成講文明重文明的良好環(huán)境。出臺(tái)明察暗訪(fǎng)工作制度,每季度定期巡察,糾正各類(lèi)不文明行為,增強(qiáng)干部職工文明意識(shí)。

三是注重工作合力。 中心堅(jiān)持齊抓共管,發(fā)揮工青婦作用,著力形成創(chuàng)建工作合力。黨總支開(kāi)展了城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)文明共建、組織志愿服務(wù)小分隊(duì)、黨員干部百分百認(rèn)領(lǐng)微心愿等各類(lèi)文明志愿服務(wù)活動(dòng)。工青婦群團(tuán)組織也是

不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,心往一處想、勁往一處使,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、密切配合、主動(dòng)作為,如工會(huì)開(kāi)展

迎端午情系老人”暖心慰問(wèn)、工會(huì)成功創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家,共青團(tuán)組織赴市恩美福利院開(kāi)展

關(guān)愛(ài)兒童”公益活動(dòng)。

中心以文明創(chuàng)建為載體,單位全面建設(shè)邁上了新臺(tái)階。中心是全國(guó)第三家、省內(nèi)首家住房公積金

雙貫標(biāo)”達(dá)標(biāo)單位,也是全國(guó)首家按新標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)建設(shè)部綜合服務(wù)平臺(tái)驗(yàn)收優(yōu)秀單位,獲得全國(guó)

青年文明號(hào)”、

工人先鋒號(hào)”,省

五一巾幗標(biāo)兵崗”、

巾幗文明崗”,黨總支被省委評(píng)為

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”,連續(xù)七年被省建設(shè)廳表彰為目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位。下一步,中心堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,不忘初心、牢記使命,干在實(shí)處、走在前列,多謀富民之策、多做利民之事、多出惠民之招,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委

六爭(zhēng)攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)議精神,為城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)爭(zhēng)效、黨建爭(zhēng)強(qiáng)添薪加油,努力建成更高文明水平的服務(wù)窗口,為該市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市

六連冠”作出更大貢獻(xiàn)。(寧波市住房公積金管理中心 供稿 編輯 朱宇心)

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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