中國彩電廠商崛起、韓國彩電廠商強(qiáng)者恒強(qiáng)、日本彩電廠商在衰落。然而,日本彩電產(chǎn)業(yè)曾是世界執(zhí)牛耳者,俗話說瘦死的駱駝比馬大。但經(jīng)過最近兩三年的退出和改革,以彩電為代表的日本黑色家電產(chǎn)業(yè)和以空調(diào)、空氣凈化器為代表的日本白色家電產(chǎn)業(yè),不管是內(nèi)比,還是外比,規(guī)模差距都在急速擴(kuò)大化,駱駝也有比馬小的時候了。
根據(jù)該國電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(JEITA)的統(tǒng)計,10月份,包括彩電、相機(jī)在內(nèi)的視頻類黑電產(chǎn)品,日本國內(nèi)出貨總額微增2%至496億日元,當(dāng)月整個日本黑色家電(該國稱民用消費電子產(chǎn)業(yè))的總出貨額為1051億日元,按年增長7.6%。
9月份,視頻類黑電產(chǎn)品出貨額下跌18.7%至505億日元,平板電視出貨量下跌31.4%;整個黑色家電下跌10.4%至1067億日元。8月份的數(shù)據(jù)分別是482億日元和898億日元;7月份的數(shù)據(jù)分別是501億日元和1062億日元;1-6月份的數(shù)據(jù)是按年跌9.4%至2954億日元,按年跌11.4%至5984億日元。
綜合看,2015年1-10月份的時間里,日本彩電、相機(jī)所在的視頻類家電產(chǎn)品的出貨額僅4938億日元,而整個黑色家電產(chǎn)業(yè)的出貨額僅10062億日元。
這么看的話,可能不明顯。我們來看看日本白色家電產(chǎn)業(yè)就知道現(xiàn)在日本彩電業(yè)的市況多慘了。僅2015年4-10月份,日本白色家電的國內(nèi)出貨額達(dá)11098億日元。白電7個月的數(shù)據(jù)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了黑電10個月的數(shù)據(jù)。
據(jù)家電網(wǎng)了解,日本白色家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模首次超越黑色家電產(chǎn)業(yè)是在2012年底。當(dāng)時日本國內(nèi)黑色家電的總出貨額是1.6054萬億日元,在2012年之前,這個數(shù)據(jù)一直都是2萬億日元以上,越往回數(shù),數(shù)值越高。
白電超越黑電,迄今不過三年時間,且當(dāng)年的白電并不是短期完成的,而是花費了13年的時間。
一方面,這顯示出日本黑色家電產(chǎn)業(yè)的根基很扎實,日本電子立國,統(tǒng)治全球消費電子產(chǎn)業(yè)多年,確實不是蓋的,白色家電花了13年時間,還是在日本黑電產(chǎn)業(yè)逐漸沒落的時候,才趁機(jī)給超了。
另一方面,我們也比較驚訝的是,日本黑色家電產(chǎn)業(yè)雄霸世界多年,短短三、五年時間就淪落到現(xiàn)在這個地步,2015年10個月的總額還不到3年前一年總額的零頭,這也印證了來自中韓家電企業(yè)的外部競爭擠壓是多么慘烈和嚴(yán)峻。
更關(guān)鍵的是,在這場轟轟烈烈的彩電、黑色家電全球產(chǎn)業(yè)大變局中,有的家電日企轉(zhuǎn)型初顯成效,有的家電日企還在泥潭中掙扎,截然不同的企業(yè)經(jīng)營走向是中國家電企業(yè)當(dāng)下轉(zhuǎn)型和未來謀變的重要經(jīng)驗和范例。
在彩電產(chǎn)品領(lǐng)域,近期一個最好的案例。就是日本彩電品牌松下跟隨韓國LG電子和中國創(chuàng)維集團(tuán),要在2016年規(guī)模上市銷售OLED有機(jī)電視。雖然都是LGD的面板,但是松下搭載的是自己的圖像處理技術(shù),不是LG的,也不是創(chuàng)維的。
其實電視機(jī)面板這東西作為上游產(chǎn)業(yè)鏈,大體上是共通的。三星的面板可以自己用,也可以賣給TCL、創(chuàng)維、索尼、海信。我們看到的電視機(jī)或許牌子各種各樣,但是很多電視機(jī)用的其實是同一家企業(yè)的面板。有些互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的彩電產(chǎn)品,甚至直接就是創(chuàng)維、海信代工的,但是為了博取新用戶關(guān)注,必須要造個話題,打造所謂生態(tài)圈,要顛覆傳統(tǒng)彩電行業(yè)。
有一家彩電企業(yè)高管曾說,別看終端打得厲害,有的企業(yè)彩電是這個型號,有的是那個型號,各說各的好,但其實背后用的可能都是上游廠商同一塊面板上切割下來的,只是后續(xù)整機(jī)廠商自己的背光技術(shù)、音像技術(shù)等不一樣,有時候甚至一臺液晶電視成品,我們自己都不知道面板是哪家的。
據(jù)家電網(wǎng)了解,現(xiàn)在的上游面板廠商和彩電終端制造商的模式是不同的。華星光電雖然是TCL集團(tuán)的,但是面板照樣賣給三星、長虹、創(chuàng)維、海信這些企業(yè)。三星曾在美國CES展出110英寸超高清電視機(jī),面板就是中國京東方研發(fā)和生產(chǎn)的。
所以中國和韓國面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也是間接打破日本面板產(chǎn)業(yè)壟斷的一個關(guān)鍵,進(jìn)而把日本彩電產(chǎn)業(yè)的垂直經(jīng)營體系擊得粉碎。日本人過去是終身雇傭制,大到產(chǎn)品銷售,小到零部件,都是自己來生產(chǎn),自己來組裝,所以早年的日本進(jìn)口家電質(zhì)量很好,質(zhì)量把控比較嚴(yán)。
垂直經(jīng)營的弊端就是沒辦法應(yīng)對中韓彩電企業(yè)的價格競爭,因為各項成本都很高,加上特殊的終身雇傭制。我們看到,大部分日企的方式都是直接拋掉家電業(yè)務(wù),直接退出不干,因為改革也是需要成本的。索尼、東芝這些企業(yè)也嘗試保留家電業(yè)務(wù),削減成本,裁員,各種措施,但是都沒有明顯的效果。
日本彩電產(chǎn)業(yè)的凋零現(xiàn)狀,一部分原因是外部的競爭,然而核心的原因還是企業(yè)自身對市場的判斷,松下、日立這類是直接不看好家電類的消費級業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)型B2B企業(yè)級業(yè)務(wù),慢慢走上穩(wěn)定的收益道路;而索尼、夏普、東芝這類是遲遲不愿拋掉家電包袱,認(rèn)為市場還有空間,意圖東山再起,索尼手機(jī)2年前的目標(biāo)還要超蘋果、三星。由于財務(wù)負(fù)擔(dān)大,對新增長的業(yè)務(wù)開拓力度也不夠,形成不良循環(huán),走入怪圈甚至死胡同。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
名稱 | 最新價 | 漲跌 |
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盤螺 | 3530 | +10 |
低合金板卷 | 3300 | -20 |
低合金厚板 | 3480 | +20 |
焊管 | 3670 | +20 |
槽鋼 | 3700 | - |
鍍鋅板卷 | 4250 | - |
316L/2B卷板 | 25400 | 0 |
冷軋無取向硅鋼 | 4700 | - |
焊絲 | 4600 | - |
硅鐵 | 6200 | 50 |
鋼坯 | 3120 | 20 |
鋅精礦 | 20750 | 250 |
焦炭 | 1360 | 0 |
黃金 | 583 | 1 |
重廢 | 1720 | 0 |
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