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扛起激光電視普及大旗 海信擺脫彩電業(yè)發(fā)展的“路徑依賴”

發(fā)布時間:2018-05-21 09:00 編輯:藍鷹 來源:互聯網
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弗朗西絲梅耶斯的《托斯卡納艷陽下》中有這樣的表述:若要前行,就得離開現在停留的地方。連續(xù)十四年領軍中國電視業(yè)的海信,始終在向前跑。隨著世界杯的臨近,作為官方贊助商的海信近日發(fā)布了激光電視新品L5,觀看距

弗朗西絲·梅耶斯的《托斯卡納艷陽下》中有這樣的表述:若要前行,就得離開現在停留的地方。連續(xù)十四年領軍中國電視業(yè)的海信,始終在“向前跑”。

隨著世界杯的臨近,作為官方贊助商的海信近日發(fā)布了激光電視新品L5,觀看距離更適合中小戶型,價格也更加親民。在釘科技看來,L5的發(fā)布代表海信在持續(xù)推動激光電視普及,海信激光電視未來不僅要跳出在尺寸段和價格段上的“舒適區(qū)”,還將直面與液晶和OLED產品的較量,推動電視業(yè)向新的方向發(fā)展。

走出“舒適區(qū)”,普及產品

舒適區(qū),又稱為心理舒適區(qū),是指一個人所表現的心理狀態(tài)和習慣性的行為模式,在這個區(qū)域里,人會覺得舒服、放松、穩(wěn)定、有掌控力、有安全感;而一旦走出這個區(qū)域,就會感到別扭、不適,或者不習慣。例如,一個習慣了使用左手的人,很難適應用右手寫字、吃飯等等。

釘科技認為,海信激光電視其實也已經有了舒適區(qū),主要表現為目前產品所處的尺寸段和相應的價格段。

2015年以來,彩電的平均尺寸以每年2吋的趨勢增長,根據中怡康的預測數據,2018年65吋及以上大屏電視銷量將達到453萬臺,同比增長47%,而80吋以上市場的年度增幅更是將達到100%,實現翻番式增長。另有數據顯示,2017年激光電視市場以200%的增速快速增長,尤其在80吋以上市場,激光電視銷量占比達60%以上。對于海信激光電視而言,80吋以上市場目前正是他的舒適區(qū)。

釘科技將80吋及以上市場看做海信激光電視舒適區(qū)的原因有三:首先,在該尺寸段,海信激光電視已經獲得相當的優(yōu)勢,IHS 數據則顯示,今年第一季度,海信激光電視在80吋及以上市場占有率高達42.7%;其次,液晶與OLED在該尺寸段的成本、良率等問題,或使激光電視在一定時期內優(yōu)勢持續(xù)擴大;再次,無論是激光電視還是液晶或者OLED,該尺寸段產品在單品盈利方面通常有更好的表現。

不過,從新品L5的推出來看,海信激光電視正試圖走出這個舒適區(qū):從產品尺寸來看,L5是一款80吋的產品,在激光電視家族中是一個小家伙,而其適宜觀賞距離在3米左右,與65吋液晶電視接近;從對應價格來看,L5的售價為19999元,突破了2萬元關口,價格比65吋高端液晶電視更親民。

主動走出舒適區(qū)的原因,海信激光顯示研發(fā)部部長劉顯榮在接受釘科技采訪時提到的一個年度關鍵詞或許可以作為答案:普及。普及包含兩個層面,其一是價格更親民,其二是產品在尺寸上能適合更多家庭戶型。而L5只是個開始。劉顯榮向釘科技表示,在堅持海信大屏戰(zhàn)略的同時,機關電視未來會在產品尺寸段上做進一步下探,價格也會相應更加親民,從而讓更多消費者有能力和動力體驗產品。

需要注意的是,離開80吋及以上市場這個舒適區(qū),海信激光電視就會更加直接地面對與液晶及OLED產品的較量。不過,海信已經做好了準備。

以L5為例,從觀看距離上,其試用的戶型范圍更廣;從視覺體驗上,產品分辨率已經達到4K,亮度也已經媲美主流液晶產品;從操作系統(tǒng)方面,其搭載VIDAA AI具備遠場語音、方言識別、多輪對話、圖搜識別等領先行業(yè)的人工智能應用;從產品體積方面,其在上代產品的基礎上,主機縮小50%,相對于液晶及OLED產品,輕便更勝從前。產品的這些表現,應該也是海信能夠持續(xù)掀起激光電視普及潮的關鍵。

擺脫電視業(yè)的“路徑依賴”

對于海信而言,L5代表其激光電視產品走出此前的舒適區(qū),向著更為廣闊的市場進發(fā)。而在釘科技看來,對于整個電視行業(yè)而言,L5的推出所展示出的產品和技術的成熟,也在表明海信用“無屏”理念改變行業(yè)的力量正變得更加具象。

這里想到了一個經濟學概念,叫做“路徑依賴”。“路徑依賴”,指人們一旦選擇了某個體制,由于規(guī)模經濟、學習效應、協調效應以及適應性預期以及既得利益約束等因素的存在,會導致該體制沿著既定的方向不斷得以自我強化。一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化,并讓他輕易走不出去。

路徑依賴未必是壞的,但一定有所局限。在釘科技看來,電視業(yè)發(fā)展過程中所進入的路徑依賴主要是對于屏幕資源的依賴。這導致了三個問題:其一,因為要有實體屏幕(不包括幕布、墻壁等等),電視在形態(tài)上幾乎沒有變化;其二,大量屏幕資源以及相關技術被日韓企業(yè)掌握,使得國內廠商在與他們的較量中處于被動;其三,生產受制于資源,在研發(fā)以及成本控制方面相對乏力。海信通過激光電視,正試圖擺脫這種“路徑依賴”:

首先,海信首先扛起了激光電視的大旗,在這個被認為是第四代顯示技術的領域施以先手,跳出日韓企業(yè)的技術包圍,并為行業(yè)提供了范例。

顯示技術上跟隨日韓,亦步亦趨,這是國產電視品牌常常受到的詬病和自身的隱痛,即便國產品牌近年來在國際上的地位不斷上升。在涉及下一代顯示技術發(fā)展的方向性問題上,中國彩電企業(yè)對話語權的缺乏,是一個不爭的事實。先手布局激光影院電視,對于海信和志同道合的友商而言,首先是跳出了以韓企業(yè)主導的OLED顯示技術陣營。畢竟,掌握自主技術,才是中國彩電企業(yè)掌握國際市場話語權和主動權的關鍵。

其次,新技術下的激光電視,對于中國電視業(yè)而言,是一個新的機會,也是海信憑借技術實力為自身創(chuàng)造的一個機會,能夠更好地展開與日韓企業(yè)的競爭。

大屏化,這是電視行業(yè)不可逆的趨勢,因為,更大的屏幕與更清晰的顯示帶來的是更佳的觀感,從CRT到LED,主流尺寸從十幾到現在的五十甚至六十,也不過用了十數年。根據中怡康的預測數據,到2020年,70英寸以上液晶電視的市場份額將達到10%,而70寸向上的尺寸,正是激光影院電視所主推和擅長的。通過進入這個領域,海信以及志同道合的國內廠商,能夠更好的和日韓企業(yè)展開競爭。

再次,頗為重要的一點是,海信通過激光電視,在為電視也指出一條新的發(fā)展路徑——“無屏化”。通過“無屏化”,電視廠商對屏幕資源的依賴將會降低,從而在生產以及某些創(chuàng)新方面更為自由。

另外需要注意的是,電視市場從來都是暗流涌動,往往是在廠商有所察覺的時候,席卷市場的“洪流”已經爆發(fā),難以抵擋,這也是曾經百多個國產品牌幾年來只留下不過半數的原因所在。廠商對于危機的判斷,其實也進入了一種“路徑”。憑借激光電視,海信拼的是未來,即便海信不去主動出擊,面對“未知的敵人”,也有分庭抗禮樂的底氣。這同樣是友商可以借鑒的。

視覺體驗媲美主流液晶電視,價格更加親民,產品更為輕便,操作更加智能,激光電視L5是海信對積累的相關技術創(chuàng)新實力的一種釋放。不斷豐富的產品規(guī)格,是聚集不同消費群體的方式,通過更多志同道合友商的參與以及與更多伙伴的合作,海信們將有能力開啟一個未來,由中國企業(yè)自己掌握的電視業(yè)發(fā)展的未來。


備注:數據僅供參考,不作為投資依據。

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