銀川市發(fā)改委多項措施確保固定資產(chǎn)投資和項目建設順利推進

一是壓實工作責任，強力推進在建項目進度。建立全市“固定資產(chǎn)投資差額清單”和“項目推進問題清單”，并將“兩個清單”中涉及問題交辦至具體責任部門，明確辦理節(jié)點，按月銷號。對全市60大慶項目每半月一調(diào)度，重點項目一月一督查，每月至少一次召開固定資產(chǎn)投資和項目推進聯(lián)席會議，對項目建設中存在的規(guī)劃、用地、環(huán)評、林評、融資等問題逐一排查，精準到每一個項目，把所有化解問題環(huán)節(jié)壓實到具體部門、具體領導、具體責任人、具體時間，到時現(xiàn)場督辦，確保所有在建項目按既定序時完成投資計劃任務。

二是多方征求意見，查找癥結尋求突破。邀請全市一、二、三產(chǎn)業(yè)中有代表性的21家企業(yè)進行座談，了解企業(yè)經(jīng)營運行情況、目前存在的問題和下一步的投資意向；分析研判當前的經(jīng)濟形勢，對全市固定資產(chǎn)投資運行和項目建設、營商環(huán)境等方面的工作征求企業(yè)意見，搭建政企交流平臺；梳理企業(yè)項目問題情況，換位思考，做好溝通和項目服務，為市委、政府科學決策提供助力。

三是補齊投資缺口，積極謀劃儲備第二批投資項目。市發(fā)改委分別召集“6+3”發(fā)改（經(jīng)發(fā)）部門和市直各部門會議，在分析研判投資形勢、梳理化解問題的同時，針對全年尚有164億元（不含寧東）的計劃投資缺口，對接梳理儲備全市本年度計劃外投資差額補庫項目；同時印發(fā)報送第二批儲備項目文件，征集儲備項目，盡最大努力推動項目前期，確保8%投資增長目標順利完成。

四是強化平臺服務，提高項目管理質(zhì)量。委托軟件公司開發(fā)了“銀川市項目管理綜合平臺”。從5月7日-14日，對全市在建項目單位200余名信息員進行項目信息填報和平臺操作培訓，通過“以錄代培”形式，將全市第一批985個項目（不含寧東）全部錄入平臺，對項目前期手續(xù)、月度進展信息等情況進行跟蹤，通過平臺實現(xiàn)信息化和高效分類管理；在錄入過程中對全市項目再核實，進一步捋清全市在建項目臺賬，壓實所有在建項目負責人和日常監(jiān)管責任人、項目日常負責信息員責任，確保項目信息真實、及時，為全市投資決策和服務提供可靠服務。

五是強化內(nèi)部分工，做好協(xié)調(diào)服務。市發(fā)改委對自治區(qū)在銀實施的8個60大慶項目、24個重點項目、市級重點推進項目，全部分解責任到委內(nèi)每一名分管領導和具體科室，責任到人，要求按周跟蹤調(diào)度，每月至少兩次深入項目現(xiàn)場服務，確保所有項目進度掌握、臺賬清楚、問題明了、化解到位。六是加強“四爭”工作，夯實投資和項目基礎。市發(fā)改委將2018年中央財政財政政策和資金支持的六大類21個領域共72171.86億元的支持方向梳理歸類，印發(fā)到“6+3”發(fā)改部門，分類與自治區(qū)發(fā)改委和相關廳局進行對接，力爭上爭資金有所突破。目前，自治區(qū)發(fā)改委已下達投資計劃涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、保障性安居工程配套基礎設施、生態(tài)文明、環(huán)保、公共體育、文化旅游等領域項目32個，下達計劃資金7.9億元。

六是加強研究研判，緊盯重點任務確保工作實效。對市委、政府關注的銀川都市圈、西線供水工程、六十大慶、“兩園三區(qū)”建設、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、濱河水系、比亞迪生產(chǎn)線等重要工作、重點項目緊盯不放，確保自治區(qū)在銀實施重點目、60大慶項目和各類重點項目全部如期開工、按序推進；加大政策研究力度，使領導關注工作變?yōu)榫唧w項目，轉化為有效投資；加大督查力度，強化與市委督查室、政府督查室的協(xié)同配合，按旬、按月緊盯問題辦理，確保各類項目無礙推進。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。