重慶大學生創(chuàng)業(yè)樣本調查：有人公司估值3億有人虧十幾萬

據(jù)教育部網(wǎng)站消息，2018屆全國普通高校畢業(yè)生預計將達820萬人。上班還是創(chuàng)業(yè)？這道選擇題擺在學子們面前。

從零到一、從無到有，大學生創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷怎樣的過程？是不是成功的捷徑？重慶商報對6位或是創(chuàng)業(yè)成功，或是已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)路上的重慶大學生創(chuàng)業(yè)者進行了采訪，他們的經(jīng)歷，也許對有意向自主創(chuàng)業(yè)的學子具有重要的借鑒意義。

成功者

有人完美轉型有人占據(jù)行業(yè)半壁江山

創(chuàng)業(yè)路上，有人歡喜有人憂，不可能所有人都能創(chuàng)業(yè)成功，但是成功者的經(jīng)歷，能給予后來者鼓舞。

姜軍賣水果轉型搞影視去年800萬銷售額

從利用O2O模式在校園售賣鮮切水果，再到轉型文化傳媒，做影視拍攝。過去6年，姜軍和他的團隊經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)。

2012年，還在讀研一的姜軍和成員們在重慶郵電大學的校園里，創(chuàng)立鮮果切O2O——菜小二，專門向在校生提供鮮切水果外賣服務。但好景不長，因經(jīng)營不善，姜軍不得不關閉店鋪。畢業(yè)后，他重整旗鼓二次創(chuàng)業(yè)，轉型搞文化傳媒。

這一次，他是看到了影視制作業(yè)“線上＋線下”模式的機會。傳統(tǒng)影視制作多在線下，獲客有局限，成本高且產(chǎn)品類型少，如果搬到線上，推出多種方案，一定有市場。當時正值豬八戒網(wǎng)興起，上面流量足但卻沒有做視頻設計的團隊，于是“小二郎”就成為了上面第一批做視頻設計的人。后在平臺的支持下，一年時間不到他們就成為該類別的TOP1，第一年營收就破了百萬。

在線下，“小二郎”和當?shù)貓F隊合作，布局全國，實現(xiàn)“影視+中央廚房”模式，外地客戶線上下單，由重慶總部制定出腳本，發(fā)給當?shù)睾献鲾z影團隊錄制，線下團隊再把半成品返回重慶總部的中央廚房剪輯，最后再把“菜”端給客戶。通過這種模式，40多名成員在去年創(chuàng)造了800萬元的銷售額。

王元自主研發(fā)“云打印”企業(yè)估值3億元

和姜軍一樣，王元的創(chuàng)業(yè)始于校園。大四那年，王元在重慶理工大學看到約三四十個同學在打印店焦急排隊打印論文，就有了對打印機升級的想法。

“先小范圍試驗了下大家對‘自助打印’的需求，看看有多少人接受‘云打印’?！蓖踉f，當時建了一個打印平臺，同學通過平臺將文件傳來，他再手動打印、送貨上門，一學期下來，效果很不錯，有時候甚至忙不過來。

2013年，他和成員們籌集20多萬元創(chuàng)辦重慶頗閏科技有限公司，在一間地下室里研發(fā)出了名為“流海云印”的自助打印機。為獲得資金，團隊接連參加各種比賽，在上百場路演后，他們獲得了三輪總額近千萬元的融資。

記者在王元公司看到，該公司的第三代設備約一人多高，有兩塊屏幕，一塊為打印操作頁面，另一塊可投放廣告。學生既可直接插入U盤進行打印，也可將文件上傳至網(wǎng)站、App、微信聯(lián)網(wǎng)打印，設備除提供傳統(tǒng)的打印業(yè)務外，還擁有在線文庫打印、查重等功能。打印時，只用掃描機器二維碼即可付款。除打印業(yè)務之外，王元和團隊又挖掘出“流海文庫”板塊。鼓勵學生把學習資料上傳共享以換取一定的獎勵積分。2017年，“流海云印”營收1000萬元，平均每月有200萬人以上使用，業(yè)務量同比增長40%，占據(jù)國內(nèi)“云打印”市場約一半的份額，企業(yè)估值3億元。

王琪緊跟風向走小店也能年營收150萬

2013年，當王元在利用互聯(lián)網(wǎng)和高新技術創(chuàng)業(yè)時，正讀大三的王琪卻把重慶工商大學里的10平米壽司小店搞得風生水起。

“創(chuàng)業(yè)要學會觀察?！蓖蹒髡f，大二一次旅游時，他在外地發(fā)現(xiàn)了一家壽司小店生意極好，并想起了學校沒有壽司店。在觀察到壽司消費群體多為女性后，想起學校女生占絕大多數(shù)的他，立馬回重慶學起壽司制作，隨后迅速在校園開了一家不足10平米的壽司小店。通過大學生網(wǎng)上社交圈推廣，王琪的壽司生意迅速火爆起來。

“創(chuàng)業(yè)要緊跟消費者的風向走?！?015年，韓式飲食備受年輕人追捧，他圍繞“韓式”推出新產(chǎn)品，賣起烤冷面、韓式快餐。后看到大學生熱衷外賣，他又送起外賣，并將店搬到工商大學的后門，主打離食堂最遠、全是女生的新北區(qū)公寓市場，還開起火鍋店，在銷量的最高峰，一年營業(yè)額約150萬。

摸索者

有人抱團搞聯(lián)盟有人“臥底”淘經(jīng)驗

大學生創(chuàng)業(yè)者在前行中遇到的每一個想法、每一道坎，對于后來者都是寶貴的經(jīng)驗。

陳長彬

從藝術到商業(yè)

打造影視集群

2013年從川美畢業(yè)的陳長彬，曾因大學期間制作獨立電影在院線放映而被媒體報道。時隔5年，在香港、北京歷練過的他回到家鄉(xiāng)，和一群大學畢業(yè)生開始了創(chuàng)業(yè)。

上周的一個中午，記者在大學城微企夢花園見到他，他剛剛完成一部商業(yè)片的拍攝，下午還有另外一場拍攝。他向記者介紹：“我們正在從純影視創(chuàng)作偏向商業(yè)轉型?！?/p>

記者了解到，陳長彬和成員們正在打造“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”，是一條涵蓋影視創(chuàng)作全產(chǎn)業(yè)鏈的集群。加入聯(lián)盟的工作室各有分工，例如有的工作室專門負責寫劇本，有的工作室則專門負責拍攝?！澳壳奥?lián)盟里有10家成員公司，大家相互協(xié)作，提高效率，自己的團隊主要負責拍攝部分。”陳長彬說。

目前，陳長彬的團隊和“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”的發(fā)展都遇到了瓶頸。他表示，自己的團隊當下最大問題是獲客成本非常高，每個項目要經(jīng)過至少一個月的溝通期，而從“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”整個集群來看，各個加盟成員還未找到更加緊密的合作方式。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。