攀枝花釩制品分公司黨委：聚力領航 展現(xiàn)非“釩”作為

在前不久攀鋼“兩優(yōu)一先”表彰中，股份公司攀枝花釩制品分公司黨委榮獲“攀鋼集團先進黨組織”稱號。榮譽背后，是三年任務指標連超、今年上半年再奪“雙過半”的硬核答卷。這份答卷，寫滿了黨組織“把方向、管大局、保落實”的定力與擔當，也寫滿了該分公司干部職工“闖市場、打硬仗”的智慧與汗水。

錨定一流擎旗奮進

近年來，該分公司面臨著一體化運營和產(chǎn)業(yè)轉型升級的“大考”。作為鞍鋼集團“雙核+第三極”戰(zhàn)略的重要單元，該分公司黨委錨定“建設世界一流釩企業(yè)”戰(zhàn)略目標，全力扛起釩產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展大旗。

嚴格落實“第一議題”制度和中心組學習制度，夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基，壓緊壓實黨建工作責任，不斷提升“把方向、管大局、保落實”能力水平。實施分公司級、作業(yè)區(qū)級重點工作任務清單，構建起“理論培訓—實踐淬煉—專項攻堅”全員培養(yǎng)體系，完善達標創(chuàng)先考核細則，不斷在推動生產(chǎn)經(jīng)營中淬煉過硬的政治擔當能力和真本領。

按照新形勢下國有企業(yè)黨的建設的新定位、新特點、新要求，創(chuàng)新探索出“精益黨建”，制訂降本增效工作方案，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融入融合，持續(xù)提升基層黨建質效。

發(fā)揮內(nèi)部《釩之聲》等載體平臺作用，開展全員形勢任務教育大討論，形成了履職擔當、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，凝聚起全員腳踏實地、加快推進釩產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展合力。

改革破題向難求成

面對復雜嚴峻市場形勢，該分公司黨委用好深化改革這關鍵一招，促進各級黨組織全面進步、全面過硬，以苦練內(nèi)功的堅定性應對市場的不確定性，迎難破局。

堅持先立后破，以“三提一降”為工作重點，系統(tǒng)構建市場化運營體系和釩制品高效運營工作方案，從組織架構、考評體系、業(yè)務流程等持續(xù)改革創(chuàng)新，全面領航構建協(xié)同發(fā)展新格局。

精簡架構，建立“一套班子、多地協(xié)同”管理架構和四級績效管理體系，增設發(fā)展指標，引導“跳起摸高”。

精簡職能科室，明晰流程，打破內(nèi)部壁壘，減少“內(nèi)耗”，推動管理效率升級。

構建“一體化、專業(yè)化、集約化”管理模式和人力資源共享平臺，實施管理崗位競聘上崗制，促進優(yōu)秀人才跨區(qū)域、跨單位調(diào)配，提高用人效率和崗位匹配度，激發(fā)一體化運行活力。

創(chuàng)新機制，在西昌區(qū)域成立生產(chǎn)運營中心，實行“廠直管倒班作業(yè)區(qū)”扁平化管理；在攀枝花區(qū)域完成3條合金產(chǎn)線整合，提升了效率。

破除管理藩籬，構建“采購統(tǒng)招分采、備件共享互換、外包費用壓降”降本體系，實現(xiàn)綜合降本協(xié)同。跟蹤研判市場，統(tǒng)籌生產(chǎn)基地資源，優(yōu)化產(chǎn)品結構，實現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)運營高效協(xié)同。2024年，調(diào)品增效成果顯著，實現(xiàn)成本、風險“雙降低”，產(chǎn)量、利潤“雙提升”，市場、口碑“雙突破”，產(chǎn)品結構持續(xù)向價值鏈高端邁進。攀枝花、西昌區(qū)域勞動生產(chǎn)率同比分別提升8.03%和1.02%，實現(xiàn)歷史最優(yōu)和行業(yè)最優(yōu)。

精益黨建強根鑄魂

該分公司黨委深化黨建強企工程，在黨建工作中導入精益管理理念、運用精益管理工具，全面推行“精益黨建”，融入精益管理的規(guī)范化、流程化、標準化理念，夯實制度基礎，明確工作程序，量化工作標準，全面提高治企興企真本領。

以“精益黨建”為抓手，完善《黨支部“達標創(chuàng)先”活動考核評價方案》，把作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營重點難點作為黨支部著力點，深化“承包經(jīng)營”，開展星級黨支部、星級黨員責任區(qū)和星級黨員“三爭三過硬”評比，推動7個創(chuàng)新工作室聯(lián)合攻關等活動。創(chuàng)建“三精三融”黨建品牌，凸顯了黨支部、黨員隊伍在生產(chǎn)經(jīng)營中戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。著力帶好“三支隊伍”，打造一支與釩產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展相適應的技術技能人才隊伍。2024年評聘技術技能人才92名，涌現(xiàn)出四川省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王乖寧、攀枝花市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張宣武等先進榜樣，有力帶動廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年上半年，氧化釩黨支部針對廢水單耗行業(yè)性難題，將“廢水單耗再降‘1’立方，助推氧化釩成本再降‘1’千元”作為2025年共產(chǎn)黨員工程，廢水單耗下降成效顯著；釩合金作業(yè)區(qū)黨支部對標先進企業(yè)，通過黨員攻關等綜合措施，持續(xù)推動產(chǎn)品關鍵成本下降，超計劃完成降本指標；西昌釩制品焙燒浸出作業(yè)區(qū)黨支部深化“承包經(jīng)營”特色活動品牌，持續(xù)推動釩溶液成本降低，釩溶液產(chǎn)量增加13%。

黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。今天的攀枝花釩制品分公司，正以“精益黨建”為帆、以深化改革為槳，在高質量發(fā)展的壯闊航程中破浪前行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。