首鋼智新提前12小時完成2#二十輥機組年修任務

　　4月28日12時，首鋼智新2#二十輥機組圓滿完成熱試，機組順利完成檢修到生產的模式切換，標志著歷時15天的機組年修攻堅戰(zhàn)，較原計劃提前12小時圓滿收官！

　　本次年修聚焦設備效能提升與技術創(chuàng)新突破，共計來自9家施工單位的280余名職工，以“零隱患交付、高精度達標”為目標，高質量完成259項年修任務。面對軋機結構復雜、作業(yè)空間狹小、交叉作業(yè)頻繁、高危作業(yè)密集等諸多挑戰(zhàn)，年修團隊通過精準串排、精細組織、精密協(xié)作，實現(xiàn)時間、質量、目標全面兌現(xiàn)，為首鋼智新軋機產能提升及經營生產實現(xiàn)“雙過半”奠定堅實基礎。

　　迎難而上，高效協(xié)同啃下“硬骨頭”

　　為了順利推進機組年修任務，年修團隊組織10余次年修串排會及專題會，梳理年修施工組織難點，形成攻關作戰(zhàn)清單；年修團隊通過精細平衡天車使用、細化交叉作業(yè)施工細節(jié)、制定20余項施工方案、作業(yè)現(xiàn)場實時調度等系列舉措，有效保障了項目順利推進。面對生產與檢修天車平衡難題，作業(yè)區(qū)檢修計劃與作業(yè)長每日制定天車使用計劃，確保年修天車使用順暢和生產機組高效運行。此次年修涉及軋機內部及地下油庫動火、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等高風險作業(yè)項目60余項，作業(yè)區(qū)制定專項安全監(jiān)護小組，點檢班組與生產班組緊密協(xié)調、調動人員，確保每項高風險作業(yè)均有專人監(jiān)護，保障年修施工安全；針對二十輥機組狹小空間、交叉作業(yè)情況，設計制作專用工裝、制定吊運方案，最大限度減少、避免交叉作業(yè)，保障年修有序推進。

　　創(chuàng)新突破，自主攻堅打破技術壁壘

　　本次年修以IMS測厚儀改造技術攻堅為主線，設備部聯(lián)合作業(yè)區(qū)及遷首信組建專項攻關小組，通過技術創(chuàng)新，成功突破三大技術壁壘，完成關鍵核心設備技術改造。團隊通過自主創(chuàng)新，完成原控制系統(tǒng)接口通訊協(xié)議變更解析，打破外方技術封鎖；下機測厚儀實現(xiàn)三地備件聯(lián)儲，破解進口備件停產難題；完成測厚系統(tǒng)精度校準與“黑匣子”報警優(yōu)化，測量誤差控制達國際先進水平。此次測厚儀改造開創(chuàng)外方控制系統(tǒng)通訊自主優(yōu)化先河，相關技術方案已形成標準作業(yè)手冊。

　　黨建引領，紅色引擎賦能創(chuàng)新提效

　　首鋼智新黨委始終聚焦一線，深入現(xiàn)場，統(tǒng)籌推進各項工作，充分發(fā)揮組織保障作用，集中力量破難點，眾志成城提效率，心系職工辦實事。二作業(yè)區(qū)黨支部構建"1+6+N"保障體系，為檢修項目優(yōu)質高效推進全方位護航。1個黨員突擊隊率先垂范、帶頭攻堅；安環(huán)組、協(xié)調組、質量監(jiān)督組等6個專班靈活機動、全程護航；多個黨員責任區(qū)實時響應、高效協(xié)同。

　　黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，建立黨員服務站，設立臨時休息點，藥品、飲用水、綠豆湯足量供應，為檢修提供有力的后勤保障。黨員圍繞各項急難險重任務，在攻堅克難的第一線做表率、當先鋒，讓黨旗在檢修一線高高飄揚。

　　全體干部職工在“硅鋼文化”的引領和凝聚下，把責任扛在肩上，把任務抓在手上，以實際行動爭當“硅鋼精神”的踐行者，切實營造“一引領兩融合·做表率當先鋒”主題實踐活動的實踐氛圍。

　　創(chuàng)新提效做表率，銳意進取當先鋒

　　2#二十輥機組年修任務提前圓滿完成，吹響了深入推進“一引領兩融合”，全力實現(xiàn)時間過半任務過半的奮進號角。各單位將持續(xù)深化“技術創(chuàng)新+精益經營”雙輪驅動，為建設世界電工鋼示范工廠注入強勁動能。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。