包鋼股份分析部署月度經(jīng)濟運營工作

　　4月21日，包鋼股份3月份經(jīng)濟運營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報3月份經(jīng)濟運營總體情況，聽取重點單位專項匯報，傳達集團公司黨委常委會暨一季度經(jīng)濟運營分析會精神并安排部署下一步經(jīng)濟運營工作。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議。包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛主持會議，包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　會議指出，3月份，包鋼股份經(jīng)濟運營呈現(xiàn)總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。進入二季度，要科學(xué)分析、有效解決工作中存在的問題和短板，進一步提高經(jīng)營質(zhì)效。會議要求，要認(rèn)清形勢、堅定信心，全力以赴完成二季度“時間過半，任務(wù)過半”要求，著力完成好降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、保利潤、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等各項重點工作，提升高效益品種比例。要提升市場意識、市場能力，全力以赴跑市場、跑用戶，全力做好采購、銷售和客戶服務(wù)等工作。要提升經(jīng)營管理水平，強化業(yè)財融合能力，對標(biāo)行業(yè)先進，進一步提升財務(wù)分析和指導(dǎo)業(yè)務(wù)能力，著力解決業(yè)務(wù)支撐能力不足問題，圍繞核心經(jīng)營目標(biāo)，落實好6項系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性降本具體工作。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、服務(wù)結(jié)構(gòu)尋求突破，做好重點項目跟蹤配套、重點工程精準(zhǔn)對接。要穩(wěn)步推進各項重點工作和改革任務(wù)，著力完成好國企改革深化提升行動全面收官、經(jīng)營質(zhì)效改革提升專項行動、重點項目開工建設(shè)等工作。要強化底線意識，提高政治站位，嚴(yán)控資金、環(huán)保、信訪、安全、輿情等各類風(fēng)險。要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，要取得明顯成效，將成效的關(guān)鍵指標(biāo)切實體現(xiàn)在股份中心任務(wù)的完成質(zhì)量上，以優(yōu)良的作風(fēng)保障股份各項工作的順利開展。會議強調(diào)，包鋼股份各級干部要勇于突破傳統(tǒng)思維的束縛，擺脫路徑依賴，積極開拓思路解決工作中遇到的各種問題，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工凝心聚力、奮勇拼搏，全力以赴實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的既定目標(biāo)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。