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北港新材料超低排放改造正在進行時

發(fā)布時間:2025-03-24 09:42 編輯:gcnews 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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春潮涌動,鏖戰(zhàn)正酣。3月20日,在北港新材料公司各個超低排放改造項目的建設(shè)現(xiàn)場,吊臂揮舞、焊花閃爍、車輛穿梭、工人忙碌,一場與時間賽跑的“超低排放攻堅大戰(zhàn)”正如火如荼展開。2025年是北港新材料公司全面攻堅

春潮涌動,鏖戰(zhàn)正酣。

3月20日,在北港新材料公司各個超低排放改造項目的建設(shè)現(xiàn)場,吊臂揮舞、焊花閃爍、車輛穿梭、工人忙碌,一場與時間賽跑的“超低排放攻堅大戰(zhàn)”正如火如荼展開。

2025年是北港新材料公司全面攻堅超低排放改造的關(guān)鍵之年。當前,公司上下正全員行動、全力以赴搶抓項目進度,持續(xù)刷新目標任務(wù)“進度條”,全力跑出攻堅銷號“加速度”。截至發(fā)稿,北港新材料公司已完成31項超低排放改造項目,為綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展按下“快進鍵”。

科學謀劃壓緊責任抓落實

北港新材料公司黨委認真學習貫徹落實習近平生態(tài)文明思想,按照自治區(qū)、集團公司有關(guān)部署要求,將超低排放改造工作作為公司重要戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓實,高位部署、科學謀劃、統(tǒng)籌安排,舉全公司之力全面推進超低排放改造工作,堅決打贏超低排放攻堅戰(zhàn)。

2023年10月,經(jīng)過嚴謹細致的梳理,公司與專業(yè)院所合作完成了超低排放現(xiàn)狀評估診斷及提升改造報告,圍繞有組織排放、無組織排放、清潔運輸、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,梳理出97項整改項目。為確保超低排放改造按照工期計劃順利實施,公司迅速成立了工作領(lǐng)導小組,明確時間表、路線圖和責任人,推動工作落到實處、取得實效,形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、部室分廠共同抓”的上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局。

為推動項目進度,公司領(lǐng)導實行現(xiàn)場辦公,堅持指揮在一線,解決問題在一線。每周組織召開一次全公司超低排放項目推進會,溝通協(xié)調(diào)存在問題及重點事項,研究部署下一步重點工作。工作專班緊盯關(guān)鍵部位,每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并實行“每日一報”,對所有超低排放改造工作進展進行跟蹤通報。

面對廠區(qū)點多面廣、布局復雜等客觀問題以及時間緊、任務(wù)重、工程量巨大、高風險作業(yè)多等現(xiàn)實困難,北港新材料公司細化時間節(jié)點,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),按照“整體推進、分類實施、分步驗收”的工作原則,強化安全管理,有序?qū)嵤┏团欧鸥脑祉椖俊?/p>

隨著工藝路線的敲定,各個項目實施工作緊鑼密鼓地展開。項目分管領(lǐng)導與能源環(huán)保部等相關(guān)部門以及各分廠協(xié)同作戰(zhàn),加班加點,加快推進可研報告審查、實施方案編制、招標、合同簽訂等前期準備工作。改造工程開工后,各個項目組積極發(fā)揚實干苦干精神,扎根施工現(xiàn)場,全過程把控項目的安全、質(zhì)量和進度。

在項目建設(shè)的高峰期,多家施工、監(jiān)理單位同時進場,涉及高空、吊裝、動火、受限空間等高風險作業(yè)。交叉作業(yè)多、施工環(huán)境復雜、安全風險大,現(xiàn)場安全管理和施工協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。如何統(tǒng)籌安全與進度,成為項目建設(shè)的難點與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

為確保施工安全,北港新材料公司對安全管理工作進行總體部署。公司領(lǐng)導帶頭開展夜間作業(yè)巡查,重點對超低排放改造項目及年修檢修項目進行安全監(jiān)督檢查;組建專班執(zhí)行安全巡查機制,開展晝夜不間斷巡查,執(zhí)行24小時安全監(jiān)護;進一步強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控和“三違”查處力度,每日對安全檢查情況進行通報,責令施工單位整改,對多次違章拒不整改的,責令停工整治并嚴厲考核處理。

黨建引領(lǐng)凝心聚力共奮進

一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。在艱巨任務(wù)面前,北港新材料公司黨委充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,成立了6支突擊先鋒隊,讓突擊先鋒隊成為集中攻堅突破項目難點的中堅力量。

3月20日下午,在礦熱爐廠主控室,黨員李奕偉(上圖左一)和突擊先鋒隊隊員正在交流一線工藝除塵環(huán)保改造項目運行情況。

自項目開展以來,礦熱爐廠突擊先鋒隊仔細研究施工方案。根據(jù)現(xiàn)場實際解決了施工場地受限、割除的舊箱體堆放及施工工具、新箱體預(yù)制件無處擺放等難點問題,為項目順利推進打下基礎(chǔ)。在調(diào)試階段,突擊隊員們更是精益求精,反復測試設(shè)備運行情況,確保各項指標達到超低排放標準。在大家的共同努力下,3月18日,該項目順利完成調(diào)試并正式啟動運行。

這是黨員“戰(zhàn)在最難處,干在最前沿”的一個縮影。近年來,北港新材料公司聚焦重大項目和重點任務(wù),把黨建引領(lǐng)融入項目建設(shè)全過程,引導黨員服務(wù)項目作表率、推進項目解難題、創(chuàng)新爭優(yōu)作貢獻,實現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻堅有黨員”,凝聚起攻堅克難的強大合力。

面對項目周期長、施工難度大、工藝標準高、安裝任務(wù)重等重重挑戰(zhàn),突擊先鋒隊始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài),協(xié)同各方搶晴天、戰(zhàn)雨天,夜以繼日搶抓進度,全力推動項目早日高質(zhì)量投產(chǎn)運行。在超低排放改造“戰(zhàn)場”上,各突擊先鋒隊積極發(fā)揚敢打硬仗、善打硬仗的精神,書寫著北港新材人“忠誠團結(jié)勤儉務(wù)實奮進”的企業(yè)精神。

為強化政治監(jiān)督,防范廉潔風險,公司紀委針對超低排放工作進度滯后的相關(guān)單位和項目進行作風問題約談,倒逼責任落實。同時常態(tài)化落實工程領(lǐng)域人員廉潔從業(yè)教育、不定期檢查改造項目相關(guān)制度執(zhí)行情況等措施。

以辦公室牽頭,從企管部、黨群部、審計部抽調(diào)人員組成的聯(lián)合督查組以“四不兩直”方式深入基層,圍繞超低排放、高質(zhì)量發(fā)展三年行動以及公司領(lǐng)導交辦的事項開展督查。推動解決初煉廠超低排放廠房封閉項目中業(yè)主方人員不足、施工銜接不緊密等問題,充分發(fā)揮督查組發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作職能。

浩蕩春風起,奮進腳步疾。加快全面綠色轉(zhuǎn)型,是企業(yè)提升核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和必由之路。落實超低排放改造,是北港新材料公司實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型的“生死之戰(zhàn)”。

全體北港新材人正以“不破樓蘭終不還”的決心、“咬定青山不放松”的韌勁、“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,踐行“實干為要、創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話、讓人民評價”的要求,加快推進超低排放改造工作,努力開創(chuàng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。


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