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河北鑫達(dá)集團(tuán)各公司奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”

發(fā)布時(shí)間:2025-02-17 17:24 編輯:gangchang 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  春?jiǎn)⑸鷻C(jī),萬(wàn)象更新。在機(jī)器轟鳴的車(chē)間里,在火花四濺的產(chǎn)線(xiàn)旁,在主控室的屏幕前,鑫達(dá)上下處處涌動(dòng)著奮斗的激情,少了春寒料峭,多了火熱激情。以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),開(kāi)局

  春?jiǎn)⑸鷻C(jī),萬(wàn)象更新。在機(jī)器轟鳴的車(chē)間里,在火花四濺的產(chǎn)線(xiàn)旁,在主控室的屏幕前,鑫達(dá)上下處處涌動(dòng)著奮斗的激情,少了春寒料峭,多了火熱激情。以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),開(kāi)局即加速、謀定而快動(dòng),志在奪取蛇年“開(kāi)門(mén)紅”。

  河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司原料廠(chǎng)

  原料廠(chǎng)聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、核心任務(wù),明確2025年工作方向,排兵布陣決勝“開(kāi)門(mén)紅”。要求各產(chǎn)線(xiàn)加大各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)力度、動(dòng)態(tài)跟蹤、通報(bào)進(jìn)展,確保完成目標(biāo)任務(wù),同時(shí)各部門(mén)加強(qiáng)問(wèn)題協(xié)調(diào)服務(wù)及溝通,不遺余力推動(dòng)計(jì)劃盡快落地。

  原料廠(chǎng)上下齊心,并肩作戰(zhàn),從改進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新,以問(wèn)題為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)即分析并制定相關(guān)措施,攻克了一系列難題。近期,原料廠(chǎng)燒結(jié)在部分轉(zhuǎn)鼓方面可長(zhǎng)期穩(wěn)定在100%;噴煤風(fēng)機(jī)工頻技改變頻,節(jié)省電耗15度/t煤粉,質(zhì)量均超公司計(jì)劃;部分導(dǎo)風(fēng)墻、大水梁超過(guò)歷史使用最長(zhǎng)周期;部分烘干爐壽命破歷史最長(zhǎng)記錄。

  原料廠(chǎng)將在創(chuàng)新創(chuàng)效的道路上奮勇前行,用精益求精的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),用卓越追求的精神攻克每一道難關(guān),用智慧和汗水助推公司邁向更高水平。

  河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鐵廠(chǎng)

  進(jìn)入一季度以來(lái),煉鐵廠(chǎng)緊密?chē)@安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展課題攻關(guān)、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理等一系列手段,穩(wěn)產(chǎn)降耗,為一季度各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成奠定基礎(chǔ)。

  元月份,煉鐵廠(chǎng)以高爐噴吹冶煉降耗為著眼點(diǎn),組織噴煤工段配吃焦炭料棚除塵灰,實(shí)現(xiàn)物資再次利用生產(chǎn),提高焦炭的整體利用率。各爐圍繞煤比指標(biāo)開(kāi)展攻關(guān),參照車(chē)間操作方針精心操作,高爐單爐煤比較好指標(biāo)比計(jì)劃超出18.9kg/t,繼2024年來(lái)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng),為成本管控創(chuàng)造了優(yōu)越條件;與此同時(shí),煉鐵廠(chǎng)開(kāi)展返礦率攻關(guān),通過(guò)全廠(chǎng)共同努力,元月份返礦率較計(jì)劃下降了5.3%;在噴煤降低混煤水分方面開(kāi)展攻關(guān),元月份混煤水份較計(jì)劃目標(biāo)下降了0.46個(gè)百分點(diǎn)。

  精誠(chéng)所至,無(wú)堅(jiān)不摧。煉鐵廠(chǎng)將不負(fù)使命,采取多角度加強(qiáng)管理,以務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度,走向應(yīng)景美麗的春天。

  河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司煉鋼廠(chǎng)

  煉鋼廠(chǎng)主動(dòng)求變,打破慣性思維,眼睛向內(nèi)找問(wèn)題,向外找標(biāo)桿,打出深度挖潛“組合拳”,下好能源管控“先手棋”,實(shí)現(xiàn)能源降本“開(kāi)門(mén)紅”。

  在降低高爐煤氣用量方面,通過(guò)提前計(jì)劃各鑄機(jī)生產(chǎn)時(shí)間,并在開(kāi)機(jī)前富氧1-2小時(shí),提高中包溫度,盡量減少烤包時(shí)間;規(guī)定雙爐雙機(jī)生產(chǎn)使用鋼包烤包器數(shù)量;中包烘烤時(shí),采用包蓋周邊孔洞封堵等措施,1月份高爐煤氣噸鋼比上月降低了2.64m/t。

  在提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量方面,根據(jù)柜容現(xiàn)實(shí)情況,優(yōu)化回收含量,在有限時(shí)間內(nèi)回收的煤氣量達(dá)到最高;同時(shí),通過(guò)制定煤氣回收獎(jiǎng)懲規(guī)定、減少雙渣對(duì)回收的影響、加強(qiáng)對(duì)煤氣回收設(shè)備點(diǎn)巡檢、延長(zhǎng)提槍后的回收時(shí)間等措施,1月轉(zhuǎn)爐煤氣回收比上月提高6.56m/t。

  在提高蒸汽回收量方面,通過(guò)減少雙渣操作、利用檢修時(shí)間對(duì)煙道漏點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)焊、強(qiáng)化操作及建立完善的蒸汽回收制度、各汽化系統(tǒng)每日排污一次、利用蓄熱器調(diào)節(jié)功能保證峰段蒸汽外送等措施,1月份蒸汽回收量比上月提高8.9kg/t。

  河北鑫達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司軋鋼總廠(chǎng)

  軋鋼總廠(chǎng)在廠(chǎng)部正確領(lǐng)導(dǎo)下,為確保帶鋼、卷板各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,全體干部職工以飽滿(mǎn)的熱情,進(jìn)取奮斗、敢于拼搏,為奮力奪取“開(kāi)門(mén)紅”做出突出貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)指標(biāo)方面,軋鋼總廠(chǎng)1月帶鋼、卷板兩線(xiàn)合格率、成材率均取得不俗成績(jī),帶鋼線(xiàn)合格率較計(jì)劃值提高0.07%,成材率較計(jì)劃值提高0.13%;卷板線(xiàn)合格率較計(jì)劃值提高0.17%,成材率較計(jì)劃值提高0.14%,卷板產(chǎn)線(xiàn)合格率尤為突出,達(dá)到歷史最高成績(jī)。降本增效方面,軋鋼總廠(chǎng)1月帶鋼線(xiàn)軋制費(fèi)較計(jì)劃值節(jié)約11.52元/噸;卷板線(xiàn)軋制費(fèi)較計(jì)劃值節(jié)約9.83元/噸。修舊利廢方面,軋鋼總廠(chǎng)1月共完成26項(xiàng),超額完成公司指標(biāo)。

  新一年的“開(kāi)門(mén)紅”,僅僅是新的開(kāi)始,今后軋鋼總廠(chǎng)全體干部職工將牢固樹(shù)立“一切皆可極致”的理念,為公司極致降本做先鋒、做先驅(qū)。

  河北榮信鋼鐵有限公司原料廠(chǎng)

  原料廠(chǎng)堅(jiān)決貫徹公司“管理提升、極致成本、系統(tǒng)突破、品質(zhì)提升”的主基調(diào),扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作高質(zhì)、高效開(kāi)展,深挖內(nèi)潛降低成本,努力踐行“穩(wěn)產(chǎn)降耗、提質(zhì)增盈”,與行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),勇于奉獻(xiàn),爭(zhēng)做基石,力爭(zhēng)生產(chǎn)更多、更好的燒結(jié)球團(tuán)礦。認(rèn)真踐行“高爐的需求就是我們的追求”,全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),扎實(shí)抓好燒結(jié)、豎爐、白灰窯生產(chǎn)。

  提高燒結(jié)礦堿度的穩(wěn)定性是燒結(jié)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。原料廠(chǎng)通過(guò)精益產(chǎn)線(xiàn)打造,針對(duì)堿度合格率問(wèn)題進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)措施、責(zé)任人、完成期限等一系列切實(shí)可行的措施,2.1-2.8日堿度合格率超公司計(jì)劃8.54%,乙班合格率達(dá)到100%。

  吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司煉鋼廠(chǎng)

  1月份,煉鋼廠(chǎng)根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)總體部署,堅(jiān)持降耗穩(wěn)產(chǎn)、降本增效理念,全力打好“極致降本”攻堅(jiān)仗,奮力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。

  根據(jù)公司部署,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、質(zhì)量計(jì)量部,積極做好出口坯生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作,制定技術(shù)操作規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總,確保出口鋼坯的有序進(jìn)行。同時(shí),煉鋼廠(chǎng)眼睛向內(nèi),以降低工序成本就是降低產(chǎn)品實(shí)際成本的理念,深挖降本增效潛力,通過(guò)以自循環(huán)廢鋼、燒結(jié)礦為主,配加少量廢鋼,以操作標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),全力降低鋼鐵料消耗,截止1月底,鋼鐵料消耗低于2024年全年平均值,最大限度的推進(jìn)了降本增效工作,實(shí)現(xiàn)了2025年首月“開(kāi)門(mén)紅”。

  昂首闊步春天里,高歌猛進(jìn)勢(shì)如虹。河北鑫達(dá)集團(tuán)所屬各公司將堅(jiān)持干字當(dāng)頭,集中精力干、提振精神干、形成合力干,一件事接著一件事干,不斷積小勝為大勝,充分整合自身資源,打破傳統(tǒng)思維定式,積極探索新的工作模式和方法,提高工作效率和質(zhì)量。切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牢牢抓在手上,各項(xiàng)工作能早則早、能快則快,以起步就要奮進(jìn)、開(kāi)局就要爭(zhēng)先的姿態(tài),全力以赴奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季“開(kāi)門(mén)紅”!


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