金鉬集團：搶抓機遇 真抓實干 奮戰(zhàn)“質(zhì)效量”倍增

鋼鐵快報：“2025年，金屬分公司承擔(dān)著13項“國之重器”和至少孵化3個新產(chǎn)品的科研重任，全體干部職工將以推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)項目落地為己任，向創(chuàng)新要效益，通過高附加值和差異化產(chǎn)品開發(fā)，提高企業(yè)盈利能力。從市場要效益，加大市場開發(fā)，使企業(yè)持續(xù)走高質(zhì)量發(fā)展之路。從成本要效益，通過工藝優(yōu)化、自動化提升、新技術(shù)引進等方式，提質(zhì)降本，提高企業(yè)競爭力，著力打造世界一流鉬精深加工企業(yè)。”

擔(dān)當(dāng)奮進見質(zhì)見效

奮進“質(zhì)效量”倍增，推動“二次創(chuàng)業(yè)”見質(zhì)見效，新征程呼喚新?lián)?dāng)，金鉬集團要求廣大干部職工要積極識變應(yīng)變，化危為機，在搶抓歷史機遇、戰(zhàn)略機遇、政策機遇和市場機遇中揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，最大限度地將發(fā)展良機轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動能。要不折不扣抓好科技研發(fā)、新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、企業(yè)扭虧脫困和礦產(chǎn)資源并購“四項硬核實力業(yè)務(wù)”，不折不扣抓好現(xiàn)代企業(yè)治理、人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)和全面從嚴治黨“四項軟實力管理業(yè)務(wù)”，聚力大抓新產(chǎn)業(yè)項目和新經(jīng)濟增長點，持續(xù)抓重點、控節(jié)點、破難點，推動各項工作早出成效、多出成果。要講擔(dān)當(dāng)重落實，讓“辦法總比困難多”的思想和“有解思維”融入各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，不斷開創(chuàng)工作新局面。始終保持肩上有責(zé)、心中有數(shù)、手中有策、腳下有風(fēng)的過硬作風(fēng)，奮力把公司建成世界一流鉬釩專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和“百年老店”，在陜西有色金屬集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級之路上貢獻金鉬力量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。