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從外界抨擊的高價開始反擊 索尼OLED新品對競品有三點警示?

發(fā)布時間:2018-03-14 09:30 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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三星沒來,索尼是亮點。LG來了,索尼依舊是亮點。在AWE2018索尼站臺,雖然里三層外三層的吃瓜圍觀群眾有不少是為帥哥胡歌而來,但也有相當一部分的觀眾是真實的索粉。而在3月10日展區(qū)現(xiàn)場,索尼發(fā)布的價格略顯親民的

三星沒來,索尼是亮點。LG來了,索尼依舊是亮點。

在AWE2018索尼站臺,雖然里三層外三層的吃瓜圍觀群眾有不少是為帥哥胡歌而來,但也有相當一部分的觀眾是真實的索粉。而在3月10日展區(qū)現(xiàn)場,索尼發(fā)布的“價格略顯親民”的OLED新品,更透露著要把自己打造成OLED領域新王者的決心。同樣的,索尼電視的高調對行業(yè)和競品來說,有著幾點值得重視又重視的警示。

從外界抨擊的高價開始反擊 索尼OLED新品對競品有三點警示?

其一,OLED價格高的歷史有望被終結?

從2013年到2017年四五年間,OLED陣營不是不努力,但市場份額并沒有取得外界想象中的突飛猛漲。這其中一個很重要的原因是OLED電視的價格不菲,對很多消費者來說是遙不可及的。

上游獨一家面板提供方LGD很努力,但在過去幾年內始終未能實現(xiàn)“將同尺寸OLED電視價格降至液晶電視1.5倍的區(qū)間里”,這種進展也讓早期參與OLED電視拓展的創(chuàng)維甚至自牌LG有點尷尬,無所適從。

然而同樣的情況,對不同的廠商來說,卻有著不同的產業(yè)機會?,F(xiàn)在看,2017年年初宣布介入OLED的索尼,已經(jīng)成為OLED的最大受益者。從早期對站隊一說都頗為謹慎,到現(xiàn)在大張旗鼓地推進OLED,一年來收獲的業(yè)績是支撐索尼從低調到高調的唯一理由。

出現(xiàn)這種情況不難理解,畢竟在很多消費者心目中,索尼一直被視為高端大牌。所以如果創(chuàng)維和LG推高價OLED機器被解讀為不合理的話,索尼推卻有點合乎情理的意味。所以“放棄了規(guī)模增長而啟動高端戰(zhàn)略”的索尼,明顯是抓住了這個切入點。

而就在3月10日,索尼發(fā)布了15999元55英寸和25999元65英寸OLED新品,也頗有點讓人意外。值得注意的是,上臺競猜售價的三個媒體人無一例外都猜高了,這說明當OLED的高價經(jīng)索尼催化后已經(jīng)讓人的心理預期有了二次拔高,而當索尼定價稍作讓利就會顯得異常親民,能俘獲不少用戶的心。

這是打破OLED高價歷史的一個突破,可能對2018年彩電市場的沖擊更加明顯。

這對不同技術的競品來說,是個警示。

其二,OLED陣營的新代表會是索尼?

過去的幾年特別是2017年之前,進展異常緩慢,甚至作為全球電視產業(yè)鏈領域預測較準的機構IPS DisplaySearch,也不得不時不時地調低OLED電視的出貨預期。

出現(xiàn)這種情況,并不是OLED技術不好,而是因為整個彩電行業(yè)處在技術升級的敏感關口,海信、夏普在推動著液晶技術不斷進步,延長了液晶的生命周期;海信、長虹等自主研發(fā)的激光顯示又在超大尺寸市場異軍突起,占據(jù)的市場份額連創(chuàng)新高。這種背景下,OLED要想成就一統(tǒng)江湖的偉業(yè)需要克服的難題越來越多。

但是作為一個很好的技術品類,這其中蘊藏的機會無需多說,不少企業(yè)也積極參與到OLED的布局之中。比如創(chuàng)維、LG,它們都是OLED陣營的代表性終端企業(yè)之一。

但是從今年索尼發(fā)布新品的現(xiàn)場一張PPT來看,這種座次可能會發(fā)生著變化,索尼、創(chuàng)維引領OLED產業(yè)走向的可能性在增加,而擁有產業(yè)鏈優(yōu)勢的LG卻未能出現(xiàn)在中怡康的榜單之中。正如有業(yè)內人士說的,沒LG啥事了。

目前看,至少在高端領域,索尼已經(jīng)有站穩(wěn)腳跟的跡象,而掌握著OLED電視40%份額的索尼,能否成為OLED陣營的新代表,或許還需要看今年創(chuàng)維如何借助面板上量的機會,讓利促銷的力度。但是索尼成為新代表的可能性,也是在增加的。

這對OLED陣營企業(yè)來說,是個警示。

其三,掌握消費端的企業(yè)再度引領浪潮?

在十幾年前的平板電視初期,那個產業(yè)變革剛啟動行業(yè)還處在上下游供需嚴重不平衡的時候,擁有了產業(yè)鏈上游的話語權,在終端就會有不一樣的表現(xiàn)。典型的企業(yè)就是三星和LG,借助上游面板的積極布局,它們在彩電整機市場的全球出貨至今仍保持著第一第二的成績。

應該說,正是三星、LG在平板電視市場的表現(xiàn),讓其他企業(yè)看到了打通整個產業(yè)鏈的威力。

然而這種情況正在發(fā)生著改變。從LG展臺的相對冷清到索尼展臺的熱鬧,作為首次參加AWE的品牌,受關注度也是出乎不少人的意外。而從索尼的高調,也能看出其過去一年放棄規(guī)模增長而針對中高端消費群這一戰(zhàn)略進展順利,今年有繼續(xù)做大做強的意愿。憑借X1畫質芯片、銀幕聲場、特麗炫彩和明銳動態(tài)改善等技術的索尼,在OLED終端領域逐漸取代LG,成為新的代表,已經(jīng)說明掌握終端消費話語權的重要。

其實這種現(xiàn)象在國內彩電企業(yè)身上也有發(fā)生。作為國內彩電龍頭的海信,也并不掌握上游面板資源,但是在其不斷優(yōu)化背光、提升畫質以及改善聲場等技術努力下,海信已經(jīng)成為液晶市場絕對的領軍企業(yè),而其在無需面板的激光顯示市場也是牢牢掌握著話語權。

它們的表現(xiàn),透露的另一個產業(yè)變化是,上游強不代表終端強,未來彩電業(yè)可能將再度回歸到“術業(yè)有專攻”的年代,好的上游技術將是一個重要環(huán)節(jié),而非產業(yè)走向決定性力量。未來在消費端有好的表現(xiàn)的企業(yè),才是彩電市場新的主宰。

這對想借助產業(yè)鏈優(yōu)勢取得先發(fā)機會的企業(yè)來說,是個警示。


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