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與經(jīng)濟(jì)周期共舞 三一重工業(yè)績(jī)回暖術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2018-03-05 15:08 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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從2016年的下半年開(kāi)始,工程機(jī)械的回暖持續(xù)至今。借助這一波行情,三一重工不僅創(chuàng)下零庫(kù)存的紀(jì)錄,更在效益上重回上升通道。近期,三一重工發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2017年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為

從2016年的下半年開(kāi)始,工程機(jī)械的回暖持續(xù)至今。借助這一波“行情”,三一重工不僅創(chuàng)下“零庫(kù)存”的紀(jì)錄,更在效益上重回上升通道。近期,三一重工發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2017年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.3億元到21.1億元,同比增長(zhǎng)898%到937%。預(yù)計(jì)全年扣非后歸母凈利潤(rùn)為17.6億元到18.6億元。

“在過(guò)去的下行周期中,三一重工學(xué)會(huì)的就是抓住‘周期’。”日前,三一集團(tuán)董事梁林河表示,此前中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直是高增長(zhǎng),三一集團(tuán)此前沒(méi)有經(jīng)濟(jì)周期概念,總是想增長(zhǎng),但如今理解并學(xué)會(huì)利用周期后,諸多問(wèn)題迎刃而解。也是在這種周期效應(yīng)下,三一重工在成本管控和風(fēng)險(xiǎn)管控上雙管齊下,讓其在行業(yè)內(nèi)率先獲得這份成績(jī)單。

嚴(yán)控成本

在三一重工內(nèi)部,流傳著一個(gè)小故事。在機(jī)器的生產(chǎn)過(guò)程中,需要給機(jī)器噴漆,但噴完后需要用物品覆蓋新噴漆的機(jī)器。此前,三一重工用純棉布或牛皮紙鋪蓋,每年一個(gè)事業(yè)部耗費(fèi)的費(fèi)用就高達(dá)幾百萬(wàn)元,但2012年,員工們想到將鋪蓋材料變?yōu)閳?bào)紙,“沒(méi)有影響任何產(chǎn)品質(zhì)量,將這一項(xiàng)成本降為10萬(wàn)元。”三一重工總裁辦主任陳靜如此舉例,而這也是三一重工啟動(dòng)降成本策略以來(lái)第一個(gè)大規(guī)模降低成本的項(xiàng)目,也是三一在下行周期貫穿始終的“三板斧”之一。這是三一重工尋求經(jīng)濟(jì)規(guī)律掌握的案例。

“我們跟蹤機(jī)械產(chǎn)品的壽命,可能它五年后會(huì)退出市場(chǎng),一旦退出,即使經(jīng)濟(jì)總量不增長(zhǎng),也會(huì)有新的訂單。特別是經(jīng)濟(jì)恢復(fù),產(chǎn)品就會(huì)更加供不應(yīng)求。”梁林河解釋?zhuān)允袌?chǎng)的恢復(fù)是市場(chǎng)信心的恢復(fù),此外,行業(yè)周期和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,比如挖掘機(jī)的升級(jí),讓人力變少,學(xué)會(huì)理解了經(jīng)濟(jì)周期后,2016年,三一重工預(yù)測(cè)行業(yè)將逐步回暖,并為來(lái)年的生產(chǎn)做準(zhǔn)備。

這種預(yù)測(cè)在2017年被驗(yàn)證。中國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,2017年國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)銷(xiāo)量為140302臺(tái),同比增長(zhǎng)99.5%,汽車(chē)起重機(jī)銷(xiāo)量約為20508臺(tái),同比增長(zhǎng)119.22%。從挖掘機(jī)絕對(duì)銷(xiāo)量及其增速水平來(lái)看,當(dāng)前的需求強(qiáng)度可與2009-2011年比肩。2017年,三一重工銷(xiāo)售達(dá)31167臺(tái),同比增長(zhǎng)121.7%,遠(yuǎn)超行業(yè)增長(zhǎng)速度,全年市場(chǎng)占有率達(dá)到了22.2%,仍處于持續(xù)上升期。

“目前,三一重工已經(jīng)活了。”梁林河如此形容2017年的三一重工,不過(guò),從產(chǎn)能利用來(lái)說(shuō),還沒(méi)有完全恢復(fù)到最高峰。從硬件指標(biāo)來(lái)看,挖掘機(jī)若恢復(fù)硬件產(chǎn)能的話,三一重工就需要員工四萬(wàn)人,但要在幾個(gè)月內(nèi)僅招募到4000人,要一下子培訓(xùn)到位存在困難,“我們?nèi)ツ暌呀?jīng)準(zhǔn)備了很多,但還是不充足,產(chǎn)能還無(wú)法在2017年完全恢復(fù)。”

升級(jí)與創(chuàng)新的蹺蹺板

升級(jí)和創(chuàng)新則是當(dāng)下三一重工戰(zhàn)略拓展的一個(gè)關(guān)鍵詞。“我們會(huì)堅(jiān)定不移地做好工程機(jī)械主業(yè),任何時(shí)候都不會(huì)退出。”梁林河指出,但三一重工也在謀求轉(zhuǎn)型,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

產(chǎn)品的升級(jí)則是其中一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。“2016年,我們推出的無(wú)人壓路機(jī)銷(xiāo)量為500臺(tái)左右,到2017年終,銷(xiāo)售已經(jīng)有1000多臺(tái)。”梁林河說(shuō),在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,升級(jí)是最重要的。對(duì)傳統(tǒng)的壓路機(jī)加上互聯(lián)網(wǎng)和智能的元素,這些產(chǎn)品就和原來(lái)不一樣,升級(jí)為高端機(jī)械產(chǎn)品。

另一方向則是將企業(yè)30多年的基礎(chǔ)應(yīng)用到新的領(lǐng)域里。“比如說(shuō)消防行業(yè)就是我們?nèi)峦卣沟氖袌?chǎng)。”梁林河介紹,中國(guó)高樓很多,且最高超過(guò)600米,引發(fā)的消防問(wèn)題是世界性的難題。“我們把傳統(tǒng)的泵車(chē)加以改造,將工程機(jī)械嫁接到消防車(chē)的生產(chǎn)中,讓原來(lái)只能筆直的消防車(chē)臂可以彎曲,可解決這一難點(diǎn)。此外,600米的高樓至少需要每秒30立方米水量才能將水泵到高樓最高處,但三一重工已可將水泵到1000米,且能保證每秒45立方的水量,相當(dāng)于在15分鐘之內(nèi)能把一個(gè)常規(guī)游泳池灌滿,消防搶救過(guò)程中也不會(huì)因缺水而無(wú)法實(shí)施。

據(jù)介紹,三一消防車(chē)業(yè)務(wù)已于2016年推進(jìn),預(yù)計(jì)2017年的銷(xiāo)量會(huì)大幅增長(zhǎng)。在梁林河看來(lái),這個(gè)行業(yè)還是屬前景廣泛的行業(yè),比如說(shuō)一個(gè)市級(jí)消防支隊(duì)就可“貢獻(xiàn)”3億-10億元的產(chǎn)值,如果能大面積推開(kāi),市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)放量。“在應(yīng)用領(lǐng)域的拓展方面,三一重工還在布局進(jìn)軍攪拌車(chē)和卡車(chē)生產(chǎn)。”梁林河表示,其中,卡車(chē)業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)完全區(qū)別于其他傳統(tǒng)大型卡車(chē)的商業(yè)模式。

行業(yè)人士表示,行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)優(yōu)化,未來(lái),以新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)主導(dǎo)的小挖市場(chǎng)與“一帶一路”主導(dǎo)的出口市場(chǎng)將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的兩大增長(zhǎng)極,而行業(yè)巨頭強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面會(huì)持續(xù)上演。


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