沙鋼集團2017年實現(xiàn)利潤192.74億 同比增長281.6%

2017年，沙鋼集團的業(yè)績十分耀眼：全年銷售收入2,200億元，同比增長10.9%，利稅254億元，同比增長219.9%，利潤192.74億元，同比增長281.6%，人均產(chǎn)鋼量、人均創(chuàng)利稅等指標均居全國同行前列；集團本部人均年產(chǎn)鋼量達到近1,400多噸，位居全國同行業(yè)第一并接近國際先進水平，連續(xù)9年成功入圍世界500強，并在世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布的全球前50大鋼鐵企業(yè)名單中位居第六。在風(fēng)云變幻的市場競爭中，沙鋼始終保持著強勁的企業(yè)綜合競爭力。

十九大報告明確指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我國鋼鐵工業(yè)也亟需改變發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)狀。作為中國最大的民營鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，在推動我國鋼鐵工業(yè)走向高質(zhì)量的征程上，沙鋼集團承載著應(yīng)有的歷史責(zé)任。面臨嶄新的機遇和挑戰(zhàn)，沙鋼集團董事局主席沈文榮表示，沙鋼將堅持“以鋼為基、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化投資、多元發(fā)展”的基調(diào)，繼續(xù)做精做強鋼鐵主業(yè)，朝著“建設(shè)國際最具競爭力的一流鋼企”的目標奮力前行。

一、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)搶占行業(yè)高點

雖然近年來國內(nèi)鋼企在化解落后產(chǎn)能、推進轉(zhuǎn)型升級方面已取得明顯成效，但從產(chǎn)品檔次來看，目前高端品種的比例不高，全行業(yè)利潤率依然偏低，對此沈文榮認為，隨著經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，鋼鐵產(chǎn)品高端品種供應(yīng)不充分、中低端產(chǎn)品供需不平衡的矛盾越發(fā)明顯，鋼鐵行業(yè)仍將長期處于結(jié)構(gòu)性供大于求的矛盾中，只有以供給側(cè)改革為主線，著力開發(fā)高端用戶、高附加值產(chǎn)品，才是未來鋼企提高產(chǎn)品競爭力的根本途徑。

沙鋼堅持圍繞“高質(zhì)量、高效益”方針，順應(yīng)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷推進新品開發(fā)，持續(xù)提升企業(yè)的品種競爭力。面對國內(nèi)外鋼鐵市場高新化、精細化發(fā)展的需要，沙鋼以“精、新、優(yōu)、特”為產(chǎn)品調(diào)整主攻方向，抓好高附加值品種的開發(fā)，提高高品質(zhì)鋼材的產(chǎn)量和銷量，貫徹實施“一三五”品牌提升規(guī)劃及“三位一體”聯(lián)動模式，全面推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化工程。目前，沙鋼的優(yōu)質(zhì)線材等高附加值產(chǎn)品銷售比例已達50%左右，2017年高效益品種鋼材銷售量達934萬噸，50%-60%的產(chǎn)品可以參與國際競爭，60%-70%的產(chǎn)品已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。沙鋼現(xiàn)已成為國際市場X70以上管線鋼的最大供應(yīng)商，X80管線鋼的國內(nèi)市場占有率達60%。沙鋼研發(fā)的耐蝕MR-T-2.5CA鍍錫板、英標B500C抗震鋼筋等系列出口鋼筋、鋼纖維用鋼GX006、Q500qE橋梁鋼板、汽車大梁用酸洗板510L、皇冠蓋用高硬度鍍鉻基板BP-MR-T5S等高端品種鋼，目前均已實現(xiàn)量產(chǎn)。標號為630E的抗震鋼筋的研發(fā)成功，令沙鋼一舉成為國內(nèi)唯一一家能生產(chǎn)該標號高強抗震鋼筋的企業(yè)。今年伊始，沙鋼冷軋廠IATF16949（國際汽車行動組織）汽車質(zhì)量管理體系順利通過認證審核，標志著沙鋼的冷軋產(chǎn)品獲得了進入汽車市場領(lǐng)域的綠色“通行證”。由沙鋼投資建設(shè)的國內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線現(xiàn)已順利全面投入熱調(diào)試，這是紐柯鋼鐵在中國的第一條，也是世界上除北美外唯一一條超薄帶生產(chǎn)線，并且沙鋼擁有技術(shù)獨家使用權(quán)和產(chǎn)品銷售權(quán)。

沈文榮介紹，未來沙鋼要繼續(xù)提升優(yōu)特鋼比例，爭取通過5年的努力，使優(yōu)特鋼比例從30%-35%提升至50%左右，同時實現(xiàn)汽車、家電、機械制造等高端領(lǐng)域用鋼的質(zhì)量、產(chǎn)量雙提升，做精做強高附加值產(chǎn)品。

對于進一步做精做強鋼鐵企業(yè)這個命題，沈文榮強調(diào)，找準切入點和搶占制高點十分關(guān)鍵。長期備受關(guān)注的東北特鋼重整收購案，便是沙鋼邁向高端領(lǐng)域、提升高端產(chǎn)品占有率的又一項重大舉措。東北特鋼集團是我國大型特殊鋼重點企業(yè)和軍工材料的研發(fā)生產(chǎn)基地，一直以生產(chǎn)銷售高質(zhì)量、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務(wù)，為我國多項國家重點國防工程提供關(guān)鍵的特殊鋼新材料。此次重整收購已邁入收官階段，而在重組后的首月，東北特鋼即實現(xiàn)扭虧為盈，意味著這起中國首例民營鋼企接盤重整地方大型國有鋼企的案例初獲成功。

沈文榮強調(diào)，沙鋼以民營鋼企身份參與到老牌國企的混改過程中，是沙鋼基于國家的戰(zhàn)略和規(guī)劃，落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及《東北振興‘十三五’規(guī)劃》等政策，做強實體經(jīng)濟、振興制造業(yè)的重要舉措；東北特鋼上百年來積累的技術(shù)和生產(chǎn)能力正是沙鋼所需要的，雙方優(yōu)勢互補也是沙鋼做強做精鋼鐵主業(yè)所需要的。對于東北特鋼未來的發(fā)展規(guī)劃，沈文榮表示，東北特鋼將立足于產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量提升，使之變得更“特”，成為服務(wù)于國家重大戰(zhàn)略需求與軍工需求的高端材料企業(yè)。

二、重營銷戰(zhàn)略確保高端份額

去年，沙鋼緊緊抓住我國鋼鐵市場形勢向好的時機，繼續(xù)保持高水平的產(chǎn)銷平衡，全面實現(xiàn)了預(yù)定的經(jīng)營目標。面對不斷變換的市場環(huán)境，沈文榮感悟道，民企一直處于市場的風(fēng)口浪尖，必須具備敏銳的風(fēng)險意識，不斷優(yōu)化創(chuàng)新營銷機制。堅持以用戶為中心，重視市場研判，是沙鋼構(gòu)建強大市場競爭力的不二法門。

沙鋼堅持“客戶的利益就是沙鋼的利益”的經(jīng)營理念，加強與客戶互動交流，努力實現(xiàn)用戶服務(wù)“四個確保”，即“確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，確保產(chǎn)品價格具有市場競爭力，確保交貨期，確保售后服務(wù)到位。”沙鋼為重點客戶建立了檔案，為新客戶引入資信管理方法，對長期合作伙伴實施激勵政策，持續(xù)優(yōu)化完善電商平臺，重視商務(wù)談判和技術(shù)交流活動，盡量滿足客戶需求。通過一系列貼近用戶的舉措，沙鋼不斷提高客戶穩(wěn)定率和忠誠度，并與客戶形成了“團結(jié)協(xié)作、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體和命運共同體，與全國各地乃至世界許多國家的鋼貿(mào)商結(jié)成了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而為鞏固企業(yè)市場占有率提供了強有力的保障。

沙鋼始終重視用戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整，找準、抓住高端客戶，穩(wěn)定擴大高附加值品種鋼的銷售，在用戶高端化過程中增強對高附加值市場的掌控能力。貝卡爾特是世界著名胎圈鋼絲、鋼簾線制造商，也是世界第一的金屬制品生產(chǎn)商。多年來，沙鋼與貝卡爾特通過合作建立研究機構(gòu)的方式研發(fā)新產(chǎn)品，對質(zhì)量控制和標準聯(lián)合攻關(guān)，從而實現(xiàn)了簾線鋼產(chǎn)品品質(zhì)的極大提升，并最終與貝卡爾特結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。目前，沙鋼已經(jīng)成為貝卡爾特國內(nèi)第一大、全球第二大鋼材供應(yīng)商，并還將進一步實現(xiàn)對其他高端品種的全覆蓋。此外，法爾勝、貴州鋼繩等多個國內(nèi)知名制品企業(yè)也相繼成為沙鋼的合作伙伴。沙鋼還通過先期介入，緊跟重點、重大項目，先后跟蹤中俄東線天然氣管道、滬通大橋、大型集裝箱板等項目，有效地找準、抓住高端客戶，從而保證了沙鋼一流產(chǎn)品群的形成。

沈文榮指出，未來3年到5年，將是整個鋼鐵上下游，乃至中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的質(zhì)量標準和供應(yīng)結(jié)構(gòu)大變化、大發(fā)展的時期，沙鋼將繼續(xù)堅持“找準優(yōu)質(zhì)客戶、實現(xiàn)共同提升”的營銷模式，確保沙鋼的高端市場份額和企業(yè)效益。

基于市場研判的風(fēng)險意識，沙鋼極其重視市場預(yù)判和拓展，敏銳捕捉各種風(fēng)險因素，在堅守盈利底線的同時采取靈活手段快速反應(yīng)，令企業(yè)總能在變幻莫測的市場面前搶先一步。沙鋼定期召開定價會，綜合研判原燃材料，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)市場形勢，以及宏觀經(jīng)濟政策取向等因素，實行產(chǎn)、供、銷聯(lián)動，完善市場信息快速反應(yīng)機制，發(fā)揮沙鋼物貿(mào)公司和各駐地辦事處、鋼貿(mào)子公司的業(yè)務(wù)功能，積極推進客戶經(jīng)理代表制，完善市場信息快速反應(yīng)機制，使得沙鋼可以根據(jù)市場變化優(yōu)化定價機制，為沙鋼實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績保持國內(nèi)同行最優(yōu)提供了堅實保證。

沈文榮表示，2018年沙鋼會繼續(xù)堅持“一切服從市場、一切服務(wù)用戶”的理念，提升服務(wù)能力，整合大集團資源優(yōu)勢，提高全方位供貨能力；同時加快新品研發(fā)步伐，并對現(xiàn)有成熟產(chǎn)品進行成本、質(zhì)量攻關(guān)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；并重視產(chǎn)品的個性化服務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，為沙鋼的品牌發(fā)展增添新動力。

在出口領(lǐng)域，沙鋼始終堅持對接國家“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，堅持實施經(jīng)貿(mào)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，從而使得更多的沙鋼產(chǎn)品得以進入國際市場并占據(jù)更多市場份額。通過在新加坡、中國香港的公司為平臺，沙鋼近年來不斷拓展東南亞、中東、北美、非洲等新興市場，培養(yǎng)意馬金屬、現(xiàn)代重工等一批穩(wěn)定的戰(zhàn)略客戶群，并與大型跨國公司確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在去年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)出口表現(xiàn)疲軟的大背景下，沙鋼依然有27%左右的產(chǎn)品進入國際市場，2017年，沙鋼優(yōu)質(zhì)鋼材出口量達563萬噸，創(chuàng)匯210億元，取得了可觀的出口業(yè)績，并以292.91億的品牌價值再次入選由世界品牌實驗室發(fā)布的《中國500最具價值品牌》。

沈文榮介紹，今后沙鋼除了繼續(xù)做好重點產(chǎn)品的出口，全力提高現(xiàn)有產(chǎn)品出口份額之外，還將進一步優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品出口比例，加大中高附加值產(chǎn)品及競爭相對較小產(chǎn)品的開發(fā)和出口力度；同時加大對新市場、新用戶的開發(fā)力度，增加出口國家和地區(qū)數(shù)量，進一步提升出口量，從而助推沙鋼在國際市場上塑品牌、樹形象。

三、重視創(chuàng)新驅(qū)動保持技術(shù)領(lǐng)先

中國鋼鐵生產(chǎn)總量占據(jù)世界總產(chǎn)量的近一半，但為何我國鋼企距離國際先進鋼企仍有很大差距？面對這個問題，沈文榮的回答是，我國鋼企目前在高端技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)水平亟待提高，在占領(lǐng)尖端技術(shù)優(yōu)勢方面還有很長的路要走。以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，是鋼鐵行業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的必經(jīng)之路，而“科技領(lǐng)航、持續(xù)創(chuàng)新”，重視技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)和人才隊伍的培養(yǎng)，打造企業(yè)技術(shù)競爭力，也是沙鋼一貫堅持的發(fā)展主旋律。

完善的創(chuàng)新體系是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動高效運行的保證。沙鋼以江蘇?。ㄉ充摚╀撹F研究院為核心，近年來加快推進自主創(chuàng)新體系建設(shè)，每年投入的研發(fā)費用占上年銷售收入的2%～3%，并由4位中國工程院院士、7位教授或教授級高工等組成技術(shù)委員會，為沙鋼技術(shù)開發(fā)能力的持續(xù)提升奠定了堅實基礎(chǔ)。近年來，江蘇?。ㄉ充摚╀撹F研究院累計開發(fā)新產(chǎn)品240多種，并承擔(dān)完成多項國家科技支撐計劃項目課題及江蘇省科技支撐計劃項目，累計申請專利216項（其中發(fā)明專利188項），2017年榮獲“中國鋼鐵工業(yè)科技工作先進單位”稱號。

去年，沙鋼與張家港市人民政府等單位共同籌建江蘇冶金技術(shù)研究院，由4位中國工程院院士、8位教授或教授級高工等組成專家委員會，集聚全球冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新資源，聯(lián)合國內(nèi)外院所及研發(fā)機構(gòu)，成為集產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)、第三方檢測和人才培養(yǎng)交流等于一體的新型研發(fā)機構(gòu)。江蘇冶金技術(shù)研究院下設(shè)冶金工藝研究所、資源環(huán)境研究所、智能制造研究所、超薄帶研究所等9個專業(yè)研究所，為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了強有力的技術(shù)保障。沈文榮介紹，籌建江蘇冶金技術(shù)研究院，可以為企業(yè)的發(fā)展提供人才和技術(shù)儲備，牢牢把握核心競爭力。

依托深厚的特鋼技術(shù)積淀優(yōu)勢，東北特鋼研究院近年來不斷為“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月工程、“天宮一號”目標飛行器、國產(chǎn)大飛機等重大項目提供特殊鋼新技術(shù)。隨著東北特鋼的重整收購，今后東北特鋼研究院將助力沙鋼生產(chǎn)研發(fā)國防軍工、航空航天等領(lǐng)域所需的特殊鋼材，從而令沙鋼進一步占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新制高點。

近年來，沙鋼共開展400多個科技研發(fā)項目，獲省級以上科技項目10余個，獲省級以上科技進步獎和發(fā)明獎20多項，其中“潔凈鋼冶煉技術(shù)開發(fā)”榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)二等獎。

沈文榮表示，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道，也是企業(yè)未來發(fā)展的強勁動力。沙鋼將繼續(xù)緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以創(chuàng)新驅(qū)動獲取技術(shù)優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的內(nèi)生動力，在激烈的市場競爭中壯大技術(shù)競爭優(yōu)勢。

四、推進智能制造撬動轉(zhuǎn)型升級

工信部發(fā)布的《鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級規(guī)劃（2016年-2020年）》已經(jīng)指明了鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展方向，即加快推進鋼鐵制造信息化、數(shù)字化與制造技術(shù)融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。沈文榮指出，與國際一流鋼企相比，我國鋼企在人均產(chǎn)鋼量方面還有著較為突出的差距，這就需要我國鋼企加快推進智能化制造，努力提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，真正實現(xiàn)鋼企轉(zhuǎn)型升級。他表示，加快推進“四化”（機械化、自動化、信息化、智能化）建設(shè)是沙鋼的不懈追求，目前沙鋼距離真正的全面信息化還有一定距離，今后還需要進一步補齊自動化、信息化“短板”，并在補“短板”的過程中實現(xiàn)智能化。

沙鋼以打造自動化生產(chǎn)線、實現(xiàn)“機器換人”、建設(shè)智能工廠為目標，依托自身擁有的科研平臺，聯(lián)合第三方自動化公司做二次開發(fā)應(yīng)用，充分挖掘先進工藝裝備潛力，持續(xù)推進機器人項目。目前，工業(yè)機器人已成功應(yīng)用于板坯連鑄機的結(jié)晶器自動加保護渣，電爐、精煉爐鋼水自動測溫取樣，熱卷板、寬厚板、小方坯自動噴號等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中自動測溫取樣機器人的應(yīng)用為國內(nèi)同行業(yè)首創(chuàng)。

沙鋼的ERP（企業(yè)資源計劃）集成系統(tǒng)，可對已建、在建的信息系統(tǒng)進行全面整合集成，極大地提升了沙鋼信息化水平。2017年，沙鋼成功申報國家級智能制造專項項目“高端線材全流程智能制造新模式應(yīng)用項目”。該項目通過建設(shè)一個中心、一條智能化生產(chǎn)線、四大系統(tǒng)、七大平臺，探索形成一種高端線材智能制造新模式應(yīng)用，為企業(yè)節(jié)能減排、減員增效、提質(zhì)增效等注入強大的技術(shù)支撐，并為鋼企提供了完善的智能工廠解決方案，標志著沙鋼智能制造戰(zhàn)略工程推進又向前跨出了一大步。

未來，沙鋼將以循序漸進、注重實效為原則，積極探索智能制造，擴大機器人的應(yīng)用范圍，搭建鋼鐵智能物流網(wǎng)、自動化智能化產(chǎn)線、智慧質(zhì)量一體化平臺，全力打造鋼鐵工業(yè)4.0版，在轉(zhuǎn)型升級上做好文章，進一步提升企業(yè)的智能制造能力。

五、踐行綠色制造打造生態(tài)沙鋼

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的大背景下，追求低碳綠色發(fā)展，倡導(dǎo)資源循環(huán)利用，是中國鋼企共有的社會責(zé)任，也是鋼鐵行業(yè)今后的主要發(fā)展方向。沈文榮強調(diào)，打造綠色鋼城始終是沙鋼的戰(zhàn)略目標，打造綠色鋼城與建設(shè)美麗中國實質(zhì)上是相通的，節(jié)能減排已成為沙鋼的自覺行動。長期以來，沙鋼圍繞“打造精品基地、建設(shè)綠色鋼城”的發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹節(jié)能減排低碳化發(fā)展戰(zhàn)略，高效利用資源，緊抓循環(huán)經(jīng)濟，促進降本增效，以綠色制造為抓手提升企業(yè)的競爭力。

沙鋼堅持實施環(huán)保優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，把實現(xiàn)清潔生產(chǎn)作為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺，截至目前，共實施150多項節(jié)能減排和大氣治理集成創(chuàng)新工程，并以燒結(jié)煙氣脫硫等為重點，加大節(jié)能減排、大氣治理、污染物綜合回收利用項目的技改投入，采用高效節(jié)能的旋轉(zhuǎn)噴霧法對燒結(jié)煙氣進行脫硫，3號燒結(jié)機脫硫裝置被授予“國家非電行業(yè)煙氣脫硫示范項目”稱號。沙鋼遵照國家環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標準，堅持環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則，在新改擴建項目中的環(huán)保設(shè)施投資比例超過30%。近年來，沙鋼還投資數(shù)千萬元建設(shè)5800立方米高爐礦槽除塵改造、原料燒結(jié)廠汽車受料槽除塵改造等除塵改造項目，大大減少和防止粉塵無組織排放現(xiàn)象，為打造綠色鋼城提供新的保證。目前沙鋼各項環(huán)保節(jié)能指標連年處于全國同行先進水平。

沙鋼一貫重視資源的高效利用，通過采用國內(nèi)外節(jié)能先進工藝技術(shù)和自主創(chuàng)新等方式，持續(xù)提升工藝裝備節(jié)能水平，降低工序能耗，最大限度地綜合利用各種能源和資源，焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)環(huán)節(jié)每年可節(jié)約能源折合約30萬噸標準煤。沙鋼建立了45套水處理系統(tǒng)，將工序產(chǎn)生的工業(yè)廢水全部回收后重復(fù)利用，工業(yè)用水重復(fù)利用率達97.4%，處于全國同行先進水平；建設(shè)15萬噸/天中水處理回用廠，有效減少噸鋼新水消耗；利用煤氣、高爐余熱等年發(fā)電量超過38億千瓦時，自發(fā)電比例超過60%。沙鋼通過強化廢鋼資源采購供應(yīng)機制、實施電爐冶煉工藝自主創(chuàng)新、落實廢鋼資源安全檢測管理等舉措，使廢鋼資源利用成為沙鋼節(jié)能降本的又一保證。沙鋼還探索出一套資源綜合利用的新模式，以此創(chuàng)造出的效益來彌補清潔生產(chǎn)的成本。沙鋼將高爐水渣制成可以替代水泥的礦渣微粉并出售，帶來顯著的經(jīng)濟效益；引進國內(nèi)先進的熱悶渣技術(shù)處理鋼渣，以磁選機分離后，20%的鋼渣可以回爐重?zé)?，其?0%的鋼渣可做成建筑用磚；成立專業(yè)供熱公司，以生產(chǎn)中回收的蒸汽為資源對周邊企業(yè)集中供熱。沙鋼98%以上的資源已得到回收和深度利用。此外，沙鋼還在全國率先建立能源管理中心，對廠內(nèi)主要能源介質(zhì)進行實時監(jiān)控。目前，沙鋼的各類噸鋼綜合能耗和資源消耗指標位居全國同行前列。

沈文榮表示，以今年環(huán)境保護稅法的實施為標志，未來，國家對制造業(yè)的環(huán)保要求還將不斷提高。沙鋼將堅持“創(chuàng)新驅(qū)動，環(huán)保優(yōu)先”發(fā)展理念，嚴格按照國家環(huán)保法的要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工藝裝備特點，推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步提高資源回收利用率，建設(shè)綠色、生態(tài)鋼城，為共筑“中國夢”作出沙鋼應(yīng)有的貢獻。

展望2018，十九大開局之年已經(jīng)來臨。沈文榮指出，中國鋼鐵工業(yè)已進入新的歷史機遇期，鋼鐵仍將在國民經(jīng)濟中扮演重要的角色。人民向往的美好生活需要更多、更好的鋼鐵材料來支撐，未來10年、20年中國鋼鐵工業(yè)仍然大有可為，但轉(zhuǎn)型升級之路也任重而道遠。沙鋼將繼往開來，堅定信念，毫不動搖地以鋼為基，做精做強鋼鐵主業(yè)，以產(chǎn)品競爭力、市場競爭力、技術(shù)競爭力、綠色競爭力和智能制造能力為抓手，全面打造國際最具競爭力的一流鋼鐵企業(yè)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。