寧波寶新推進(jìn)算賬經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”

　　趁著一季度形勢任務(wù)教育動員會精神的東風(fēng)，寧波寶新上下同欲，踐行“四化”“四有”，做好經(jīng)營預(yù)案，鍛造長板優(yōu)勢，通過算賬經(jīng)營、精益運(yùn)營，一季度實(shí)現(xiàn)利潤為正，同比增加304%，邊際效益增加241元/噸，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　以效率為核心，提升制造能力。寧波寶新緊咬住一季度“開門紅”經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，深挖制造潛力，發(fā)揮差異化產(chǎn)品優(yōu)勢，拓展工藝生產(chǎn)能力，優(yōu)化物流生產(chǎn)組織。堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、滿銷滿產(chǎn)，精準(zhǔn)調(diào)整結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營效益。3月份實(shí)現(xiàn)冷軋結(jié)算6.48萬噸（冷軋交庫6.23萬噸）,均創(chuàng)近三年新高；寶新精密月均交庫量同比提升22%，銷售量同比提升23%，經(jīng)營績效大幅改善。BA類高附加值產(chǎn)品占比達(dá)到24%，毛面等特色產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增加。

　　深化算賬經(jīng)營，著力降本增效。寧波寶新以噸鋼全成本下降200元為目標(biāo)，通過項(xiàng)目化手段分解落實(shí)，14個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本1437萬元，同比下降190元/噸，體現(xiàn)“真金白銀”。充分發(fā)揮規(guī)模效益，一季度實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降本423萬元；利用平臺全面開展招標(biāo)比價(jià)，降低采購成本162萬元；通過項(xiàng)目管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源及輔料成本下降551萬元；圍繞提升質(zhì)量，降低質(zhì)量成本150萬元；通過備件采購價(jià)格國產(chǎn)化、維修策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)維修降本269萬元；通過節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳降本207萬元。

　　發(fā)揮體系優(yōu)勢，確保原料穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮鑫海300系短周期供料優(yōu)勢和德盛400全系供料能力，針對原料質(zhì)量波動情況，強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)銷高效協(xié)同，實(shí)行“日日碰”措施，實(shí)現(xiàn)敏捷制造；外部加強(qiáng)與原料端信息共享，掌握各批次原料質(zhì)量概況，采取針對性措施，快速反饋并督促廠家協(xié)同改進(jìn)，保障生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)共贏。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。