濟鋼國際工程技術公司新簽合同完成年度目標的85%

   截止7月31日，濟鋼國際工程公司今年新簽合同27項，合同額5.88億元，完成年度目標的85%。
    上半年，面對日益萎縮、競爭激烈的市場形勢，濟鋼國際廣大干部職工迎著困難上、踏著困難走，強化內(nèi)部管理夯基礎，堅持市場開拓不松勁，進行改革創(chuàng)新不停步，制定實施了一系列新策略、新辦法、新措施，經(jīng)營管理保持穩(wěn)定順行，各項工作達到了預期目標。
    該公司扎實開展“運營轉(zhuǎn)型、管理提升”活動，運行效率和管理質(zhì)量不斷提升，計劃管控能力不斷增強。上半年立項課題8項，由集團公司監(jiān)管的兩項管理提升項目通過結題驗收，其中《提高南鋼燒結發(fā)電項目營業(yè)收入》被集團公司向山鋼推薦進行經(jīng)驗介紹。
    該公司整合了部分部門和崗位，重新明確和界定了部門職責，減少組織機構2個。對管理制度進行補充完善，重新修訂體系文件56項，包括市場部績效考核辦法、事業(yè)部獨立開拓市場獎勵辦法、總承包項目績效考核辦法等，修改完善了設備成套部、清欠辦績效考核辦法，并嚴格按照業(yè)績兌現(xiàn)工效工資。通過一系列改革措施，工作流程更為清晰，職責更為明確，管理效率和管理質(zhì)量有了提升，為經(jīng)營運行、開拓市場提供了保障。
    該公司還以黨建促發(fā)展，不斷強化黨風廉政建設和思想政治工作，以“三嚴三實”、“責任與擔當”教育實踐活動為抓手，持續(xù)推進“三型”黨組織向縱深發(fā)展、向?qū)嵭мD(zhuǎn)化。宣傳先模典型，及時開展形勢任務教育，促進了廣大干部職工思想和行動的統(tǒng)一。 來源：濟鋼網(wǎng)

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