3月27日上午,新鋼集團一季度購銷分析會在機關大樓召開,總結一季度購銷情況,明確下階段改革方向和重點任務。新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮在會上強調(diào),要突出算賬經(jīng)營,強化管理創(chuàng)新,深化營銷系統(tǒng)改革,追求極致效益。
新鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作)劉堅鋒主持會議。新鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理肖忠東,公司總經(jīng)理助理參加會議。
劉建榮指出,在當前鋼鐵行業(yè)競爭越加激烈的形勢面前,新鋼要嚴守采購和營銷市場兩端,深化算賬經(jīng)營,強化科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在激烈競爭中找到立足根本。各類經(jīng)營主體都要把盈利作為不懈追求,把算賬經(jīng)營作為根本要務,敢于突破原有思維,創(chuàng)新管理模式,把算賬經(jīng)營和降本增效落實到各層次、各方面。
劉建榮強調(diào),新鋼必須堅持走終端客戶、精品戰(zhàn)略之路,營銷系統(tǒng)改革優(yōu)化要朝著“看到差距、規(guī)范流程、形成體系能力”的目標努力推進。當前要著重提升市場反應速度,加大市場走訪力度,拓展盈利空間。要強化供應商管理,嚴格執(zhí)行黑名單制度。要在生產(chǎn)穩(wěn)定前提下,確保原料低庫存運行。要加大管理創(chuàng)新,通過方式方法的創(chuàng)新破解采購、營銷等方面的難題。
劉堅鋒指出,營銷系統(tǒng)必須堅持以用戶為中心、質(zhì)量為根本的思路,要及時反饋市場信息,簡化營銷體系流程,強化監(jiān)督和后評價制度,提高市場響應速度。要重視市場的聲音,以問題為導向,全力提升產(chǎn)品質(zhì)量。要加強客戶走訪交流,提升客戶服務體驗,增強客戶粘性。要強化數(shù)智營銷,提升工作效率,管控經(jīng)營風險。要積極尋找新資源,加大省外市場開拓,推動新鋼產(chǎn)品走出去。
會上,采購中心、營銷中心匯報原燃料市場和經(jīng)營情況。技術中心匯報近期產(chǎn)品質(zhì)量、庫存及合同交付情況。經(jīng)營財務部匯報購銷兩端價格執(zhí)行及產(chǎn)線效益情況。公司治理部匯報經(jīng)營業(yè)績指標及運營監(jiān)督情況。各單位匯報一季度購銷情況。
公司治理部、經(jīng)營財務部、技術中心等相關單位負責人參加會議。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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