寧夏天元錳業(yè)集團電解錳生產(chǎn)能力躍上新高度

連日來，錳產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)部捷報頻傳，金屬錳廠創(chuàng)下新的生產(chǎn)紀錄。11月9日，錳一廠平均單板產(chǎn)量突破3.90公斤/板，錳二廠、錳三廠單日3個車間產(chǎn)量首次突破100噸大關，平均質(zhì)量合格率達99.64%。11月10日，金屬錳廠5個車間單日產(chǎn)量突破100噸。11月19日，錳三廠所有車間單線單日產(chǎn)量均突破100噸，實現(xiàn)全廠產(chǎn)量過百的新里程，平均質(zhì)量合格率為99.71%。這是繼8月份單線單日產(chǎn)量突破97噸后，再次突破歷史新高，實現(xiàn)“四連增”。

這一成果的取得，得益于該部全體成員的“精耕細作”，離不開全面貫徹和執(zhí)行集團各項管理、質(zhì)量、安全等方面的制度、文件及會議精神。通過不斷地改進生產(chǎn)水平，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，使得金屬錳廠成功步入優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)階段。

為有效提高管理效率，該部創(chuàng)新工作思路和方式，研究并制定了新管理模式和工作辦法，在各級管理、技術(shù)人員中廣泛應用后，進一步提升了管理層的工作質(zhì)量和效率。各級管理人員與技術(shù)人員持續(xù)深入一線服務，與生產(chǎn)一線員工密切合作，了解生產(chǎn)過程中的問題和困難，及時提供支持和解決方案。通過與生產(chǎn)一線員工的緊密配合，各級管理人員能夠更好地了解生產(chǎn)需求，及時調(diào)整管理策略，挖掘創(chuàng)新思路，進一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，也為集團電解錳的發(fā)展注入了新活力。

“自從實施新管理辦法后，為各級管理、技術(shù)人員提供了一個明確的工作框架，他們對過去、現(xiàn)在和未來工作進行規(guī)劃和評估，確保了工作的連續(xù)性。這是部門生產(chǎn)技術(shù)不斷革新和管理水平逐步提升的重要體現(xiàn)，新成績是企業(yè)在電解錳產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的一個重要里程碑。”該部負責人說。

另外，該部通過對金屬錳原料廠進行工藝調(diào)整，固化礦石配比，從源頭改善液體質(zhì)量，降低后段工序異常發(fā)生率，減少處理異常所耗時間，用更多的時間來提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而達到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)目標。通過優(yōu)化績效考核辦法，提倡多勞多得的薪資分配模式，公平公正地分配績效獎勵，激發(fā)了員工的工作積極性，營造出了你追我趕的工作氛圍，使員工更加注重追求工作效率和質(zhì)量，不斷提高自己的工作能力和水平，促使團隊成員之間合作與競爭并存，從而推動整個團隊的發(fā)展和進步。

“100噸”大關的突破，標志著集團電解錳產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力已經(jīng)達到了新的高度，對于推動電解錳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。下一階段，該部將繼續(xù)努力，以更高的生產(chǎn)效率，更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量，為集團電解錳產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。