“少帥”接班？全球最大造船巨頭“野心勃勃”

韓國HD現(xiàn)代（原現(xiàn)代重工集團）11月10日發(fā)布集團高層人事變動消息，HD現(xiàn)代社長鄭基宣晉升為副會長，HD現(xiàn)代基礎設施代表理事吳承賢副社長晉升為社長，HD現(xiàn)代重工副社長姜永晉升為社長，并負責目前正在進行的收購STX重工專項工作。

年輕有為，力推HD現(xiàn)代轉(zhuǎn)型目標超越‘世界第一造船企業(yè)’定位

鄭基宣是韓國峨山財團理事長鄭夢準的長子、現(xiàn)代家族第三代，出生于1982年。此次鄭基宣在擔任HD現(xiàn)代社長僅兩年后就升任副會長，表明該集團正在加快推動世代交替，做好讓其“接班”的準備。

鄭基宣在全球造船市場不景氣、HD現(xiàn)代面臨巨大困難的情況下，帶頭改善公司的體質(zhì)，克服危機。他在船舶營業(yè)和未來技術(shù)研究院工作期間，為確保公司生存，通過技術(shù)開發(fā)為未來做準備。他高度關(guān)注船舶服務市場的發(fā)展可能性，在2016年成立HD現(xiàn)代全球服務公司(HD Hyundai Global Service) 的過程中發(fā)揮了主導作用。此外，他還帶頭確保煉油、建設機械、電力機器等集團內(nèi)主要業(yè)務的競爭力和創(chuàng)新力，同時集中挖掘氫能、人工智能（AI）等未來增長動力。

在鄭基宣力推下，HD現(xiàn)代2021年3月發(fā)布了《氫夢2030路線圖（Hydrogen Dream 2030 Roadmap）》，將氫能業(yè)務列為未來核心成長動力之一，目標是到2030年創(chuàng)建一個從陸地到海上的氫生產(chǎn)、運輸、儲存和利用的氫能價值鏈，構(gòu)建陸上和海上環(huán)保氫能生態(tài)系統(tǒng)。

2022年1月，剛剛擔任HD現(xiàn)代新任社長的鄭基宣在2022年國際消費類電子產(chǎn)品展覽會（Consumer Electronics Show，CES 2022）上表示：“集團將超越‘世界第一造船企業(yè)’的定位，成為在造船·海工、能源、機械等三大核心事業(yè)中創(chuàng)造未來價值的公司。”

2022年3月，鄭基宣當選HD韓國造船海洋代表理事、直接掌控HD現(xiàn)代的造船業(yè)務。同時，HD現(xiàn)代正式發(fā)布2030年愿景（VISION2030），宣布到2030年將建成“引領環(huán)保、數(shù)字時代的超一流造船海洋企業(yè)”。

2022年， 在鄭基宣主導下，HD現(xiàn)代與美國獨角獸企業(yè)Palantir Technologies（PLTR）簽訂了旨在構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺及設立合作企業(yè)的諒解備忘錄（MOU），又與比爾·蓋茨創(chuàng)辦的美國SMR企業(yè)Terra Power簽訂3000萬美元的投資合同，合作開發(fā)鈉冷反應堆Natrium技術(shù)，不斷致力于擴大新業(yè)務領域。

HD現(xiàn)代的主要海外業(yè)務也由鄭基宣總管。2015年，在鄭基宣主導下，HD現(xiàn)代與沙特國家石油公司(ARAMCO，沙特阿美)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并在2017年與沙特阿美、沙特國家航運公司（Bahri）和海灣地區(qū)最大鉆井平臺建造商Lamprell設立合資船廠IMI。2021年，HD現(xiàn)代與沙特阿美又簽訂了氫能及氨能合作MOU。2022年11月，鄭基宣還親自會見了沙特阿拉伯王儲，討論了雙邊合作方案。

2022年12月，鄭基宣在集團成立50周年紀念儀式上表示：“在過去的50年成長為世界第一造船企業(yè)的現(xiàn)代重工集團，將重生為為人類創(chuàng)造新價值的Future Builder(未來建設者)。”他強調(diào)：“現(xiàn)代重工集團在過去的50年為全球成長作出了貢獻，我們?yōu)榇烁械阶院溃晃磥淼?0年，現(xiàn)代重工集團將成為全球最優(yōu)秀的Future Builder，實現(xiàn)與以往不同的更加可持續(xù)、更加智慧、更加包容的新成長。現(xiàn)代重工集團將不僅僅成為‘塊頭大’的公司，還將成長為技術(shù)上最先進的綜合性重工集團。”

今年年初，HD現(xiàn)代在美國拉斯維加斯舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布了名為“海洋轉(zhuǎn)型(Ocean Transformation)”的新愿景，作為集團的未來發(fā)展戰(zhàn)略。鄭基宣發(fā)表主旨演講表示：“要想解決全球能源危機和氣候變化等全人類面對的緊迫課題，必須利用海洋所蘊含的無限潛力。HD現(xiàn)代作為‘未來建設者(Future Builder) ’，將通過海洋觀念的根本性大轉(zhuǎn)換，率先實現(xiàn)人類領域的歷史擴張和未來一代的可持續(xù)發(fā)展。”

主打“接地氣”，更名后企業(yè)文化方向是“引領世界的革新”

鄭基宣還致力于構(gòu)建新的組織文化。去年12月，在集團成立50周年紀念儀式上，現(xiàn)代重工集團正式宣布更名為HD現(xiàn)代（HD Hyundai）。這也是自2002年現(xiàn)代重工從現(xiàn)代集團分離出來后，時隔20年再次更名，標志著這家擁有50年歷史的造船巨頭將由此翻開新篇章。此次更名，是為了從傳統(tǒng)的造船業(yè)形象轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛭磥韺嵤┖Ｑ髴?zhàn)略并展現(xiàn)成長動力的革新企業(yè)形象。

鄭基宣提出，集團更名后的企業(yè)文化方向是“引領世界的革新”、 “無所畏懼的挑戰(zhàn)”、“對彼此的尊重”、“旨在所有人的安全”。

鄭基宣向職員們承諾：“為了使集團成為員工們真正想任職的公司、能夠盡情實現(xiàn)夢想的公司，領導們將首先站出來積極努力。為此，我們將創(chuàng)造更加智能的工作環(huán)境和企業(yè)文化。”

作為韓國大企業(yè)掌門中的新生力量，鄭基宣的人設主打“接地氣”，對年輕人之間流行的各種“梗”信手拈來。他在HD現(xiàn)代的Youtube頻道中自曝為“薄巧派”（愛吃薄荷巧克力），MBTI類型為“建筑師型人格”（INTJ）。今年上半年，鄭基宣與剛?cè)肼毜?0名應屆畢業(yè)生共進午餐，以MBTI為主題進行了有趣的討論。

韓國業(yè)界評價，鄭基宣將現(xiàn)代重工業(yè)集團更名為HD現(xiàn)代，意在摘掉略顯“僵硬”的傳統(tǒng)制造業(yè)標簽，躋身高新科技企業(yè)。在京畿道板橋成立集團的全球研發(fā)中心（GRC）后，為吸引高端人才，HD現(xiàn)代通過為員工子女提供持續(xù)3年每年600萬韓元（約合人民幣3.3萬元）的幼兒園教育費、開設辦公區(qū)幼兒園、引進彈性工作制、員工家庭卡、免費提供公司內(nèi)部婚禮場所及拍照展位、舉辦員工直接參與的文化活動等多種具有吸引力的福利制度措施，正在營造能夠使員工愉快工作的企業(yè)文化。

鄭基宣倡導開放自由的企業(yè)文化，鼓勵員工在職場打破框架釋放個性。他親自策劃了職場時裝秀，HD現(xiàn)代員工們變身模特，展示了風格各異的職場服裝，廣受年輕員工好評。

HD現(xiàn)代相關(guān)人士表示：“在急劇變化的世界經(jīng)濟潮流中，鄭基宣升任副會長，將不僅對現(xiàn)有業(yè)務的持續(xù)增長，而且對集團為新的50年開拓未來業(yè)務和組織文化革新也將發(fā)揮重要作用。”

同日，HD現(xiàn)代還宣布，HD韓國造船海洋副社長金成俊、HD現(xiàn)代機器人副社長金完洙、HD現(xiàn)代化學副社長高英奎分別被內(nèi)定為HD現(xiàn)代新的代表理事。HD現(xiàn)代重工社長盧振律被內(nèi)定為HD現(xiàn)代共同代表理事，負責安全經(jīng)營及共同成長事務。上述內(nèi)定人選將在通過董事會及股東大會選舉后正式成為HD現(xiàn)代的代表理事。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。