胡望明指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),既要堅(jiān)定自信,更要直面問(wèn)題,按照“四有”經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)采取切實(shí)有效的“過(guò)冬”措施,不斷增強(qiáng)“造血功能”。希望八鋼公司打破固有思維,通過(guò)導(dǎo)入CEPlus系統(tǒng),建立算賬經(jīng)營(yíng)的理念,同時(shí)倒逼基層基礎(chǔ)管理改善。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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