提質(zhì)增效按下“加速鍵”，山鋼集團(tuán)日照公司煉鋼廠噸鋼可比成本創(chuàng)歷史最好水平

上半年，山鋼集團(tuán)日照公司煉鋼廠上下一心、背水一戰(zhàn)，以只爭朝夕的緊迫感，全面投身提質(zhì)增效“大決戰(zhàn)”，沖刺公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。1至6月份，鋼鐵料消耗同比降低13.52千克/噸，噸鋼可比成本創(chuàng)歷史最好水平。

瞄準(zhǔn)靶心擂戰(zhàn)鼓

“大戰(zhàn)當(dāng)前，我們應(yīng)該怎么看怎么干？”“踐行極致思維，應(yīng)該從哪里入手？”面對(duì)嚴(yán)峻形勢，該廠黨委召開六月決戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，發(fā)出倡議書，號(hào)召全體干部職工上下同欲、沖鋒決勝，內(nèi)觀自省，提升發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的能力。

“煉鋼之聲”宣講團(tuán)、各級(jí)管理者深入班組宣貫主題實(shí)踐行動(dòng)、專題大討論活動(dòng)的意義；廠黨委、團(tuán)委、女職委開展“六月決戰(zhàn)我承諾”、合理化建議征集……該廠以“爭上游、走在前”全員解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論活動(dòng)為抓手，全面開展形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步查擺工作短板、作風(fēng)不足。今年以來，召開9場反思成果共享會(huì)，4場安全、質(zhì)量專題討論會(huì)，12場“微對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，梳理問題54項(xiàng)，制定措施27項(xiàng)?！安淮蛐【啪牛瑯淅未缶钟^，堅(jiān)決站在全局的角度考慮問題，拼盡全力贏得最好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績！”該廠連鑄作業(yè)區(qū)職工陳耀表示。

針對(duì)廢鋼價(jià)格波動(dòng)給生產(chǎn)帶來的不利局面，煉鋼作業(yè)區(qū)、保障作業(yè)區(qū)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，召開專題研討會(huì)，明確調(diào)整廢鋼入爐結(jié)構(gòu)，優(yōu)化鋼鐵料消耗、增加含鐵物料使用比例等措施，提高經(jīng)濟(jì)冶煉比例，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本。

盯靠現(xiàn)場提績效

“關(guān)鍵時(shí)刻看干部。黨員干部、管理技術(shù)人員要以身示范，切實(shí)解決生產(chǎn)工藝技術(shù)等方面存在的問題。”在精益管理推進(jìn)會(huì)上，該廠黨委書記、經(jīng)理王學(xué)新強(qiáng)調(diào)。今年以來，該廠充分發(fā)揮黨員干部和管理技術(shù)人員的先鋒模范作用，完善履職清單，各級(jí)管理技術(shù)人員盯靠現(xiàn)場，抓隱患整改、抓指標(biāo)提升，帶領(lǐng)職工全力以赴降本增效。

“作為作業(yè)區(qū)主任，必須把解決一線難題作為檢驗(yàn)個(gè)人能力的‘試金石’，干出樣子、干出績效?！边B鑄作業(yè)區(qū)主任王玉民表示。夏季持續(xù)高溫，生產(chǎn)現(xiàn)場悶熱潮濕，該作業(yè)區(qū)8名管理技術(shù)人員分區(qū)承包、緊盯現(xiàn)場，與職工開展4號(hào)連鑄機(jī)非計(jì)劃停機(jī)以及質(zhì)量波動(dòng)問題診斷工作，為職工作出表率。

生產(chǎn)圍著成本等關(guān)鍵指標(biāo)轉(zhuǎn)，該廠各級(jí)管理人員按班次蹲守生產(chǎn)一線，從指標(biāo)改進(jìn)提升、能源輔料、設(shè)備管控等多個(gè)維度，跟蹤各工序生產(chǎn)工藝管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并督促崗位進(jìn)行調(diào)整，全力提高生產(chǎn)效率。精煉作業(yè)區(qū)對(duì)照先進(jìn)找準(zhǔn)差距、拉高標(biāo)桿強(qiáng)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)高強(qiáng)鋼渣系優(yōu)化、RH冶煉潔凈鋼等一系列重點(diǎn)課題新突破。精煉作業(yè)區(qū)圍繞降低生產(chǎn)成本，完善出鋼開氬氣操作、優(yōu)化出鋼渣料配比，縮短了鋼水冶煉周期，提高了鋼水潔凈度。6月份，該廠管理技術(shù)人員通過立“軍令狀”、簽責(zé)任書，攻克轉(zhuǎn)爐廢鋼資源極致利用冶煉技術(shù)的研究與應(yīng)用、結(jié)晶器電磁攪拌技術(shù)在1號(hào)、5號(hào)連鑄機(jī)上的應(yīng)用等20余項(xiàng)課題，有力提升了關(guān)鍵指標(biāo)。

“賽馬”比拼向前沖

“與行業(yè)比、與標(biāo)桿比、與同事比、與自己比，在全員‘賽馬’比拼中，精煉丙班向極致目標(biāo)沖刺，連續(xù)4個(gè)月指標(biāo)排名第一。”該廠精煉作業(yè)區(qū)精煉丙班高鵬自豪地說。

盯緊關(guān)鍵指標(biāo)，瞄準(zhǔn)歷史最佳、行業(yè)標(biāo)桿，該廠全體職工發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，在崗位上開展競技比拼，在創(chuàng)先爭優(yōu)中當(dāng)先鋒。“我們班連續(xù)3個(gè)月獲得指標(biāo)先進(jìn)班組……”4號(hào)轉(zhuǎn)爐爐長于剛介紹。圍繞指標(biāo)提升等課題，煉鋼作業(yè)區(qū)成立“紅爐”創(chuàng)新聯(lián)盟，先后開展鋼鐵料消耗、廢鋼優(yōu)化等12項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)課題，解決了現(xiàn)場多項(xiàng)難題。精煉作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干組建“精智”創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過完善出鋼開氬氣操作、優(yōu)化出鋼渣料配比等措施，完成《一種低碳不脫氧鋼防絮流的RH單聯(lián)工藝》課題，縮短了鋼水冶煉周期，每年降低成本3090余萬元。

“大家都在鉚足勁頭改善，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值……”在山鋼股份全員創(chuàng)新論壇上，山鋼股份工匠、該廠創(chuàng)新達(dá)人王巍分享改善心得。在創(chuàng)新攻關(guān)中，王巍、張學(xué)龍勞模工匠創(chuàng)新工作室實(shí)施重點(diǎn)課題項(xiàng)目70余項(xiàng)，其中《優(yōu)化電氣線路增加現(xiàn)場輥道電機(jī)跳閘報(bào)警》項(xiàng)目，降低設(shè)備維修成本127萬元。該廠打通“聯(lián)智聯(lián)技、聯(lián)手聯(lián)動(dòng)、互幫互助”的渠道和平臺(tái)，不斷提升創(chuàng)新工作室聯(lián)盟創(chuàng)新能力。突出全員自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新改善，大力推進(jìn)職工“微”改善、“微”創(chuàng)新項(xiàng)目，不斷拓寬降本增效渠道。截至目前，該廠開展自主改善項(xiàng)目3400余項(xiàng)，創(chuàng)效效果明顯。

“雖然‘6月大決戰(zhàn)’已經(jīng)結(jié)束，但市場形勢依然嚴(yán)峻，我們將嚴(yán)格按照公司要求，振奮精神、上下同欲，向著新的目標(biāo)不斷沖鋒，為日照公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！蓖鯇W(xué)新表示。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。