今年上半年,本鋼礦業(yè)公司科學統(tǒng)籌,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,提高設備運行效能,鐵精礦、球團礦、生石灰等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均達到奮斗目標,實現(xiàn)時間過半、任務過半。
今年上半年,本鋼礦業(yè)公司堅持以效益為中心,積極落實鞍鋼集團“雙核”戰(zhàn)略,主動肩負起本鋼“資源保障”重要使命責任,瞄準“全面提升年”目標及生產(chǎn)經(jīng)營總目標,統(tǒng)籌安排部署全年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,將任務清單化、責任具體化,壓緊壓實各級責任,全力以赴創(chuàng)高產(chǎn),交上了一份“高分”答卷。
為科學提產(chǎn),該公司加強工序配合,打造高效率生產(chǎn)方式。合理規(guī)劃礦山各采場資源布局,做到現(xiàn)有礦山資源應采盡采,加大剝采力度,實現(xiàn)礦產(chǎn)資源合理利用。整體統(tǒng)籌礦石調運,暢通運輸渠道,做好“南礦北調”,保證賈家堡礦和北臺鐵礦的正常生產(chǎn)。建設礦石回收線,全力提高礦石回收能力,保證礦石原料供應。各基層單位密切配合,南芬露天礦、南芬選礦廠科學組織礦石運輸,在提高車組裝載量的同時保證選礦工序高作業(yè)率;南芬露天礦精準控制礦石質量,下大塊和廢鐵次數(shù)明顯降低,為選礦工序實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
以強化設備基礎管理為抓手,有效提高運行效能,為生產(chǎn)順行提供保障。在設備定修上下功夫,協(xié)調設備運行和生產(chǎn)組織,深入推進點檢定修制,制訂精準定修模型,落實低成本穩(wěn)定運行理念;對重點設備實行責任制管理,強化檢查考核,確保設備運行平穩(wěn)高效。在精細化操作上下力氣,各廠礦完善設備操作規(guī)程,加強日常巡檢管理,做好重點設備日常維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕設備帶“病”作業(yè)。在設備更新上出實招,合理使用現(xiàn)有設備,對部分選別設備進行升級改造,有效提高礦石品位,夯實高產(chǎn)基礎。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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