方大特鋼兩化融合管理體系接受首次監(jiān)督審核

　　10月23日—24日，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的3位審核專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對(duì)方大特鋼兩化融合管理體系為期2天的年度監(jiān)督審核，給出了方大特鋼兩化融合管理體系通過(guò)評(píng)估審核組的監(jiān)督審核，將向評(píng)定工作委員會(huì)推薦繼續(xù)保持評(píng)定證書(shū)的推薦性意見(jiàn)。

　　首次會(huì)議上，該公司總經(jīng)理黎明洪代表方大特鋼對(duì)專(zhuān)家審核組一行來(lái)該公司進(jìn)行監(jiān)督審核表示歡迎。他希望審核組對(duì)方大特鋼兩化融合管理體系的保持、改進(jìn)及運(yùn)行情況多提寶貴意見(jiàn)，同時(shí)要求各單位要實(shí)事求是展示體系運(yùn)行情況，積極配合專(zhuān)家審核組工作，珍惜此次審核機(jī)會(huì)，虛心向?qū)徍私M專(zhuān)家學(xué)習(xí)。

　　審核組介紹了此次審核的目的、內(nèi)容及計(jì)劃安排情況，并作了規(guī)范性保密聲明及承諾。

　　審核期間，專(zhuān)家審核組以《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》和方大特鋼兩化融合管理體系文件，以及適用的法律法規(guī)和其他要求為依據(jù)，通過(guò)采用抽樣、現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料的方式，圍繞公司與設(shè)備全生命周期的精細(xì)化管控能力建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)，對(duì)方大特鋼最高管理者、管理者代表在體系中的履職過(guò)程，文件化管理體系的保持、改進(jìn)及運(yùn)行，新型能力的建設(shè)、運(yùn)行、保持及改進(jìn)過(guò)程，設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督審核。

　　末次會(huì)議上，審核組宣讀了審核綜述，對(duì)方大特鋼兩化融合管理體系的領(lǐng)導(dǎo)重視、持續(xù)改進(jìn)、設(shè)備管控等方面給予了充分肯定，同時(shí)按照代表性、抽樣原則，指出了該公司兩化管理體系實(shí)施過(guò)程中存在的2個(gè)一般不符合項(xiàng)。最后，審核組一致給出公司兩化融合管理體系通過(guò)評(píng)估審核組監(jiān)督審核的意見(jiàn)，將向評(píng)定工作委員會(huì)推薦繼續(xù)保持評(píng)定證書(shū)。

　　該公司總經(jīng)理黎明洪代表公司向?qū)＜覍徍私M一行的辛勤工作表示感謝。他要求相關(guān)單位部門(mén)針對(duì)審核組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)時(shí)間進(jìn)度，按照規(guī)范程序，制定整改措施，逐一進(jìn)行梳理、改進(jìn)，并做到舉一反三，進(jìn)一步完善公司兩化融合管理體系。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)居琪萍、蔣海冰及自動(dòng)化部、投資發(fā)展部、技術(shù)中心、黨政綜合辦、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部等兩化融合管理體系覆蓋的相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)參加首、末次會(huì)議。

    來(lái)源：中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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