攀鋼深入推進(jìn)打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）工作

     10月31日上午，攀鋼召開本年度“深化對標(biāo)管理，打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）”第三次推進(jìn)會，對前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工作進(jìn)行了安排。
    攀鋼集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理陳勇在攀長特會場主持會議，并對相關(guān)工作提出要求。
    會上，攀鋼管理創(chuàng)新部就前一階段工作及下一步工作作了總結(jié)和安排。攀鋼釩冷軋廠、海綿鈦分公司、西昌鋼釩板材廠、礦業(yè)公司選鈦廠、攀長特軋鋼廠作了經(jīng)驗交流；四川鴻艦、鈦材公司、工程公司等子分公司（單位）就推進(jìn)情況、存在問題、下一步工作安排等作了匯報。
    針對前一階段工作中出現(xiàn)的問題，公司要求各單位結(jié)合自身情況，深入理解“深化對標(biāo)管理，打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）”的內(nèi)涵；要緊緊圍繞全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理能力，深入分析問題、科學(xué)謀劃方案、扎實推動改進(jìn)，實施管理和技術(shù)“雙驅(qū)動”，對存在的問題持續(xù)改善、改進(jìn)，最終實現(xiàn)打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）目標(biāo)。
    對下一步工作，陳勇強調(diào)，各廠礦（單位）特別是“一把手”要高度重視，切實扛起責(zé)任，結(jié)合明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，對方案進(jìn)行修編完善；以產(chǎn)品是否滿足市場用戶要求為導(dǎo)向，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；要經(jīng)常“照鏡子”，著力解決突出問題。
    攀鋼“深化對標(biāo)管理，打造最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各子分公司（單位）分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議在攀枝花、成都攀鋼金貿(mào)大廈、西昌鋼釩設(shè)立視頻分會場。

    來源：攀鋼日報

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