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海爾冰箱要預(yù)定2018年世界第一:底氣從何而來(lái)?

發(fā)布時(shí)間:2017-10-24 17:32 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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上周,海爾又一次成了家電行業(yè)的焦點(diǎn)。這個(gè)說法絲毫不為過,歷數(shù)今年下半年,海爾高舉高打的活動(dòng)真不少。繼9月海爾研發(fā)全球大會(huì)和全球引領(lǐng)創(chuàng)新峰會(huì)之后,這個(gè)月海爾又放大招了。10.17在烏鎮(zhèn)舉辦的2018海爾制冷產(chǎn)業(yè)全

上周,海爾又一次成了家電行業(yè)的焦點(diǎn)。

這個(gè)說法絲毫不為過,歷數(shù)今年下半年,海爾高舉高打的活動(dòng)真不少。繼9月海爾研發(fā)全球大會(huì)和全球引領(lǐng)創(chuàng)新峰會(huì)之后,這個(gè)月海爾又放大招了。

10.17在烏鎮(zhèn)舉辦的2018海爾制冷產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì),其野心一言以蔽之:通過全方位戰(zhàn)略升級(jí)拿下冰箱行業(yè)話語(yǔ)權(quán),直指2018年市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

從峰會(huì)中所呈現(xiàn)的戰(zhàn)略部署來(lái)看,2018年海爾冰箱的刀鋒將直取友商軟肋,用全面引領(lǐng)打擊對(duì)手的單點(diǎn)突破,這是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必然之路。能否成功,今天就來(lái)簡(jiǎn)單扒一下。

【海爾玩起“降維打擊”,又一次引領(lǐng)行業(yè)】

什么叫真正的行業(yè)領(lǐng)袖?我認(rèn)為就是在大家都看不清的時(shí)候,指出方向,帶領(lǐng)大家一起往前走。追趕者們想要不掉隊(duì),跟著走就行了。哪怕路上爭(zhēng)吵打鬧,但總是朝著正確的方向。

在全球消費(fèi)需求品質(zhì)化升級(jí)的大背景下,海爾儼然成了全球冰箱市場(chǎng)的“創(chuàng)新策源地”。

2014年3月,海爾率先發(fā)布了U+智能智慧生活平臺(tái)并對(duì)外開放,其動(dòng)作相當(dāng)大,率先將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與家電相結(jié)合,構(gòu)建智慧生活場(chǎng)景。2015年,發(fā)明世界上第一臺(tái)海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱。2017年,海爾將冰箱平臺(tái)升級(jí)到智慧廚房平臺(tái),實(shí)現(xiàn)家庭場(chǎng)景下的萬(wàn)物互聯(lián)。海爾的每一步,都走在行業(yè)前端,眾多冰箱領(lǐng)域同行紛紛跟進(jìn)。就在全行業(yè)都跟進(jìn)做智能冰箱的時(shí)候,海爾已經(jīng)開始在更高維度全面升級(jí)了。

就在上周,海爾2018制冷產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì),提出了五個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向:從單一品牌到品牌矩陣全面覆蓋、從單線品類到全球差異化產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)體系、從常規(guī)體驗(yàn)到線上線下打通的新交互服務(wù)體驗(yàn)、從冰箱產(chǎn)品到美食生態(tài)圈場(chǎng)景升級(jí)、從傳統(tǒng)營(yíng)銷合作模式到生態(tài)合作伙伴共贏。

不得不說,行業(yè)領(lǐng)袖的一大特點(diǎn)是,不是一招領(lǐng)先,而是招招領(lǐng)先。海爾正在全面接過制冷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新權(quán)杖,不是單點(diǎn)創(chuàng)新、單點(diǎn)突圍,而是從行業(yè)上層的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則直接向下突破,這就是“降維打擊”。在戰(zhàn)略上的正確抉擇,不斷從行業(yè)根基上高舉高打,展現(xiàn)了領(lǐng)先戰(zhàn)局的戰(zhàn)略部署,養(yǎng)成了一艘沒有短板的超級(jí)航母。

海爾所獨(dú)有的智慧生態(tài)和管理模式,在各個(gè)方面與產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者全面打通,給用戶和從業(yè)者都帶來(lái)了全新的體驗(yàn)和價(jià)值,這也是海爾從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái)就不斷領(lǐng)先的重要前提。

【預(yù)定2018年世界第一,海爾憑什么?】

相信有遠(yuǎn)見的人都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,制冷產(chǎn)業(yè)正在變得越來(lái)越“智慧”。新的玩法、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的邏輯不斷被創(chuàng)生出來(lái),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的門檻也越來(lái)越高。

如果說以前冰箱市場(chǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的二次升級(jí),那么隨著人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)、去中心化等更為復(fù)雜的全球變革開始萌動(dòng),冰箱已經(jīng)從單一的家電變?yōu)橹悄芏嘣纳钶d體。

之所以業(yè)內(nèi)都在說,海爾的全面升級(jí)已經(jīng)提前預(yù)定了2018年制冷行業(yè)的世界第一,這絕不僅僅是圈內(nèi)人的慧眼如炬,而是海爾通過模式創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個(gè)研發(fā)端、行業(yè)端、用戶端、渠道端之間的共贏,其三大優(yōu)勢(shì)正在逐步展現(xiàn)。

首先是全球協(xié)同賦能?,F(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著底層研發(fā)的突破困境,難度更大、所需支持更多,阿里“達(dá)摩院”是解決方案之一,海爾的全球協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制也頗值得稱道。憑借其去中心化的組織架構(gòu),各自突破、知識(shí)共享,將很好地賦能給全球的上游研發(fā)組織,從而實(shí)現(xiàn)了快速創(chuàng)新迭代的可能,為產(chǎn)品打出差異化優(yōu)勢(shì)提供了有效支撐。

其次是家庭的交互場(chǎng)景?,F(xiàn)在硬件產(chǎn)品都在向更有利于商業(yè)化、協(xié)同化的模式進(jìn)化,海爾在智能冰箱的交互體驗(yàn)上就有著舍我其誰(shuí)的自信和創(chuàng)新意識(shí)。與智慧廚房平臺(tái)打通后,海爾互聯(lián)網(wǎng)冰箱以及煙機(jī)、灶具等智能終端都可以通過平臺(tái)服務(wù),例如智能云菜譜、影音娛樂甚至是溯源生鮮直供等延伸服務(wù)。據(jù)了解,海爾冰箱還將啟動(dòng)智慧美食生態(tài)圈平臺(tái)升級(jí),吸納更多的生態(tài)圈資源,帶來(lái)更超越大眾想象的生態(tài)場(chǎng)景體驗(yàn)和美食體驗(yàn),營(yíng)造獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值和生態(tài)圈。

最后,是海爾模式對(duì)營(yíng)銷鏈條的整體提升。做過營(yíng)銷的人都知道,流程越長(zhǎng)、決策時(shí)間越久,同時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的流失率也大大增加,從而導(dǎo)致營(yíng)銷成本的急劇升高。海爾通過品牌組合、三位一體、全球聯(lián)動(dòng)等模式創(chuàng)新,讓用戶、渠道、研發(fā)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都能全面參與產(chǎn)品全流程,從而大大提升了營(yíng)銷的整體效率。

海爾在制冷產(chǎn)業(yè)掀起的全面升級(jí),其背后隱藏的商業(yè)潛力實(shí)在是令人眼前一亮,目測(cè)會(huì)成為冰箱行業(yè)新一輪的必然選擇。擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的海爾,自然有望在2018年成為新的行業(yè)世界第一。

【上善若水,不爭(zhēng)始勝:聊聊海爾的商業(yè)邏輯】

中國(guó)商界從來(lái)都是一個(gè)江湖。刀光劍影、快意恩仇、機(jī)變百出,想必每一個(gè)從業(yè)者都感同身受。但俗話說得好,商場(chǎng)上最終戰(zhàn)的還是人心。上善若水,不爭(zhēng)始勝。

以海爾在家電行業(yè)數(shù)十年來(lái)的關(guān)鍵戰(zhàn)來(lái)看,其中最最關(guān)鍵的并不是營(yíng)銷戰(zhàn)、PR戰(zhàn),而是海爾發(fā)現(xiàn)了伙伴的價(jià)值和作用力。

什么意思?傳統(tǒng)企業(yè)之所以在新時(shí)代舉步維艱,主要還是和渠道相互依賴又相互防備,與終端消費(fèi)者也有著天然的“空氣墻”,陷于與對(duì)手打商業(yè)站的泥淖之中。用互聯(lián)網(wǎng)的話來(lái)講,就是沒有“以用戶為中心”,不懂賦能。這種模式顯然難以為繼、有待改進(jìn)。

海爾的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)之所以勝得如此光彩,還能夠不斷引領(lǐng)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),就在于他們奉行“持續(xù)引領(lǐng)、共創(chuàng)共贏”的商業(yè)準(zhǔn)則。海爾的理念中,建立一個(gè)共贏的生態(tài)圈,讓產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)組織單元彼此賦能、彼此協(xié)作、彼此交互。

盡管戲稱“海爾讓對(duì)手都慌了”,實(shí)際上海爾在技術(shù)、管理模式、營(yíng)銷上的種種創(chuàng)新,未嘗不是從引領(lǐng)者的角度讓整個(gè)行業(yè)不斷思考、不斷進(jìn)步呢?

用競(jìng)爭(zhēng)打贏的仗向來(lái)容易,但要與整個(gè)行業(yè)、甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體共創(chuàng)共贏卻要狠下一番功夫。海爾正在不斷超越自我、超越行業(yè)。

海爾集團(tuán)張瑞敏先生說:“只有時(shí)代的企業(yè),沒有永遠(yuǎn)的企業(yè)。” 海爾預(yù)定2018世界第一的底氣,源自于他們的全面升級(jí)戰(zhàn)略部署,布局合理,并且整個(gè)生態(tài)圈內(nèi)萬(wàn)眾一心。如此的氣勢(shì)如虹,想不贏都難。


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