探尋生機(jī) | 微播易第七屆社交媒體風(fēng)向大會(huì)上，15位行業(yè)大咖發(fā)現(xiàn)了9大生機(jī)

鋼鐵快報(bào)：“以前內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量受博主水平影響較大，AIGC的出現(xiàn)拉平了內(nèi)容制作水平，基本都能達(dá)到70分。但僅僅70分的內(nèi)容再難形成競(jìng)爭(zhēng)力，只有依靠人機(jī)協(xié)作，產(chǎn)生具有獨(dú)特價(jià)值主張的內(nèi)容才能真正觸動(dòng)消費(fèi)者，才能不被AIGC淘汰。“巨量星圖客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳凱也表示，“內(nèi)容營(yíng)銷，內(nèi)容在前。我們相信內(nèi)容在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上存在新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，第一個(gè)是效率，第二個(gè)是效果。”在AIGC的協(xié)助下創(chuàng)作更有獨(dú)特風(fēng)格的內(nèi)容，通過(guò)AIGC在履約中提高效率，利用AIGC創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，影響更多優(yōu)質(zhì)的用戶，是當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

鋼鐵快報(bào)：“以抖音為例，2022全年生活服務(wù)GMV增長(zhǎng)7倍，今年3月本地生活GMV超156億。

在本地化增長(zhǎng)策略上，一是內(nèi)容本地化，如抖音的出現(xiàn)大量探店+團(tuán)購(gòu)的內(nèi)容，以沉浸式體驗(yàn)激發(fā)消費(fèi)，又如快手的“本地游+附近就業(yè)”模式，有力解決用戶生活需求，而小紅書的“場(chǎng)景細(xì)分+線下打卡”模式，則實(shí)現(xiàn)了生活方式的高效種草；二是營(yíng)銷本地化，快閃店探店、品牌特色店鋪探店等本地化的落地溝通，推動(dòng)著品牌的加速成長(zhǎng)；三是產(chǎn)品本地化，不管是成都的竹筒奶茶，還是河南的保溫杯裝胡辣湯，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)靥厣纳疃冉壎ā?duì)于品牌和內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，本地化一定是2023年獲得新增長(zhǎng)的重要風(fēng)向。

生機(jī)之九 “出海”策略調(diào)整，步伐加快，帶來(lái)結(jié)構(gòu)化新增長(zhǎng)

除上述生機(jī)之外，微播易創(chuàng)始人、CEO徐揚(yáng)會(huì)上還表示，從品牌到內(nèi)容創(chuàng)作者都在不斷加快出海策略布局，不同的是從原來(lái)歐美出海到現(xiàn)在的「一帶一路」，也有越來(lái)越多的企業(yè)依靠AIGC技術(shù)快速找到生意生長(zhǎng)。一串代碼+一個(gè)語(yǔ)言包就是一個(gè)比泰國(guó)人更像泰國(guó)人的主播，24小時(shí)直播帶貨變得垂手可得。除了出海的地域變化，原來(lái)是以李子柒為代表的內(nèi)容出海，文化出海，到以花西子為代表商品出海、商業(yè)出海，不管是內(nèi)容創(chuàng)作者還是品牌，出海都是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng)的新生機(jī)。梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春也在分享中表示，做一件大事和小事其實(shí)需要的時(shí)間，需要的精力，需要的努力差不多，還是要投身到有結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)上。在風(fēng)向大會(huì)1.5天的激烈探討中，九大共識(shí)的生機(jī)已浮出水面，除此以外社交媒體營(yíng)銷生態(tài)各方、以及不同的垂直賽道，都有不同的視角和思考，比如抖音高潛創(chuàng)作者@AbbyAB表示內(nèi)容創(chuàng)作與商業(yè)化要堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”，知名美妝內(nèi)容創(chuàng)作者@一枝南南也表示內(nèi)容創(chuàng)作要基于真實(shí)使用和真實(shí)分享，上汽通用五菱品牌與公關(guān)總監(jiān)張益勤，也表示差異化、獨(dú)立化內(nèi)容，是內(nèi)容營(yíng)銷的核心。更多第七屆風(fēng)向大會(huì)精彩內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注微播易公眾號(hào)，我們將持續(xù)解讀。

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