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第三次“鵝湖之會”為何聚焦汽車四化?

發(fā)布時間:2017-09-30 13:49 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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1175年6月,江西上饒鵝湖書院,進行了中國哲學(xué)史上一次堪稱典范的學(xué)術(shù)討論會,首開書院會講之先河,史稱此為第一次鵝湖之會。13年后的冬天,辛棄疾與陳亮在鵝湖極論世事,史稱第二次“鵝湖之會”。9月29日,在江西上

1175年6月,江西上饒鵝湖書院,進行了中國哲學(xué)史上一次堪稱典范的學(xué)術(shù)討論會,首開書院會講之先河,史稱此為第一次鵝湖之會。13年后的冬天,辛棄疾與陳亮在鵝湖極論世事,史稱第二次“鵝湖之會”。

9月29日,在江西上饒進行了第三次“鵝湖之會”,圍繞汽車“電動化、智能化、電商化、共享化”四個趨勢,舉辦“2017汽車四化大會”。

本次活動由《汽車商業(yè)評論》主辦,商務(wù)部投資促進事務(wù)局和江西省上饒市人民政府聯(lián)合主辦,汽車產(chǎn)業(yè)投資促進工作委員會和愛馳億維協(xié)辦,上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、上饒市商務(wù)局、推動力傳媒承辦,漢騰汽車為合作伙伴。

同時還啟動了2017第二屆中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)年度貢獻獎——鈴軒獎,以鼓勵國內(nèi)優(yōu)秀零部件供應(yīng)商,并促進國內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。

《汽車商業(yè)評論》總編輯、汽場CEO賈可在“2017汽車四化大會”開幕致辭中講到,電動化、智能化、電商化、共享化是當(dāng)下汽車發(fā)展的四大潮流。趨勢必從根本上改變?nèi)蚱嚠a(chǎn)業(yè)的格局,傳統(tǒng)的汽車產(chǎn)業(yè)鏈將被顛覆。誰逆汽車四化而動,誰就將被時代淘汰。

商務(wù)部投促局副局長張玉中在致辭中提及,以電動、智能網(wǎng)聯(lián)、電商、共享為主的汽車行業(yè)的創(chuàng)新和變革成為當(dāng)下的發(fā)展趨勢,賈可博士高度概括和精煉描述的“汽車四化”已經(jīng)成為汽車業(yè)內(nèi)人士的共識,逐漸被接納認可,將來也會被推動。商務(wù)部投促局也在聯(lián)合國內(nèi)外的優(yōu)勢資源探討產(chǎn)業(yè)投資合作機制,挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)摿?,促進汽車產(chǎn)業(yè)在地方的發(fā)展。

上饒市委常委、市政府常務(wù)副市長廖其志表示,上饒是一座商區(qū)交匯的城市、交通便利的高鐵城市、風(fēng)景如畫的旅游城市、文化厚重的魅力城市、后勁十足的活力城市。上饒的今天已經(jīng)進入天時地利人和的最佳發(fā)展期,企業(yè)家前來投資上饒是明智的選擇。上饒的汽車產(chǎn)業(yè)正在開始起步的時候開這個大會,很有必要。

上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主任邵小亭表示,上饒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正處于歷史發(fā)展態(tài)勢最高、產(chǎn)業(yè)定位最準(zhǔn)確、發(fā)展要素最完備、安商服務(wù)最到位的發(fā)展時期。為實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,上饒經(jīng)開區(qū)已提出“55311“的汽車產(chǎn)業(yè)5年發(fā)展目標(biāo),促進汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

世界上許多國家公布了燃油車禁售時間表,國家工信部副部長辛國斌最近在泰達論壇上表示,國家相關(guān)部門正在認真考慮這一問題。關(guān)于設(shè)定“燃油車禁售時間表”的深層次原因,汽車安全與節(jié)能國家重點實驗室副主任陳全世分析:傳統(tǒng)汽車工業(yè)的龐大資產(chǎn)、人員體系和資本結(jié)構(gòu),可能成為轉(zhuǎn)型的包袱及障礙。即所謂“破壞型創(chuàng)新”。政府從宏觀上對企業(yè)“預(yù)警”,避免柯達、諾基亞等行業(yè)龍頭被新技術(shù)的浪潮淘汰。

上海交大汽車研究院副院長殷承良在《大變革中的汽車工業(yè)模式機遇與挑戰(zhàn)》主題演講中坦言:“電動化最根本是能源安全的問題”。他表示,2015年9月到2016年3月期間,李克強總理每個月開一次針對專門討論新能源問題的會議。結(jié)合國際形勢,考慮到能源安全,是必須要做電動化的。談及汽車工業(yè)的四大問題,他認為,建設(shè)大量的土地資源、建設(shè)大量的工業(yè)廠房、購買大量的工業(yè)裝備、雇傭大量的從業(yè)人員雖然提升了很大GDP,但也帶來了沉重的負擔(dān)。

數(shù)據(jù)工場首席技術(shù)官張文杰發(fā)表主題演講《面對汽車四化,車企的戰(zhàn)略選擇》,他認為未來造車的成功要素:用大數(shù)據(jù)解析使用場景,基于場景特征建立產(chǎn)品目錄體系;充分利用社會化的共享平臺和零部件資源,采用數(shù)字化開發(fā)減少設(shè)計變更、縮短開發(fā)周期;關(guān)注差異部分,比如服務(wù)和造型;建立工業(yè)4.0的聯(lián)合工廠,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量質(zhì)量。

比克電池首席技術(shù)官駱兆軍發(fā)表主題演講《比克動力電池進展》,她介紹比克電池的發(fā)展歷程,從磷酸鐵鋰電池到三元 鋰電池的同步發(fā)展。2016年比克電池累計裝載新能源汽車超過5萬輛。在產(chǎn)能規(guī)劃方面,預(yù)計2017年產(chǎn)能規(guī)劃達到8.0GWh,到2018年規(guī)劃產(chǎn)能為12.0 GWh,到2020年規(guī)劃產(chǎn)能為15.5 GWh。

這一輪汽車業(yè)發(fā)展,不只是從傳統(tǒng)汽車向新能源汽車的轉(zhuǎn)折,更是向智能汽車轉(zhuǎn)變、向未來出行即服務(wù)轉(zhuǎn)變,它的顛覆性究竟有多激烈?

《汽車商業(yè)評論》總編輯、汽場CEO賈可認為,從傳統(tǒng)汽車出來的人都在革命。不僅是電動化、智能化方面,還有未來共享出行、共享汽車商業(yè)模式的變化?!袄?,對于禁售燃油車時間表問題,那也就是說明,有人在抗拒這種革命性。實際上,這種抗拒是沒有用的?!?/p>

威馬汽車首席運營官徐煥新表示:“既然是革命,那么這個革命四化表達也好,六化表達也好,不是最重要的,最重要的是我們目前在經(jīng)歷這樣一個快速轉(zhuǎn)變的過程?!彼J為,如果企業(yè)能跟的上,便能走在前列,否則或?qū)⒈粴v史所淘汰。

愛馳億維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO谷峰認為,講產(chǎn)業(yè)革命及顛覆并不是說顛覆那些傳統(tǒng)汽車廠。在他看來,傳統(tǒng)車廠也會轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)鍵問題在于,能否意識到這個趨勢和方向。

奇點汽車聯(lián)合創(chuàng)始人王宇表示:“革命實際上是產(chǎn)業(yè)的革命,產(chǎn)業(yè)革命給我們帶來一個機遇。”他認為,傳統(tǒng)車廠有自己很大的優(yōu)勢,對于電動化,智能化方面起跑線是一致的,相比之下,造車新勢力們則更容易實現(xiàn)轉(zhuǎn)身。

四維圖新副總裁白新平坦言,從產(chǎn)業(yè)升級和換代角度來看,汽車革命并未一群人干掉另外一群人。他認為,如今的汽車行業(yè),主要依靠用戶需求來推動,已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)集中爆發(fā)的時候。

賽麟汽車智能互聯(lián)研究院首席科學(xué)家邱躍表示,四化改變了人們的生活以及生產(chǎn)方式。將來不載是具有一定規(guī)模的整車廠才能生產(chǎn)車,甚至汽車企業(yè)可以在設(shè)計和生產(chǎn)方面“分家”。

北美汽車工程學(xué)會會員、原中國人協(xié)會主席張紹智發(fā)表主題演講《從北美視角到中國市場,看汽車產(chǎn)業(yè)的變革》,在他看來,由于電動車結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的成本可控以及全球節(jié)能減排的需求,汽車電動化將成為汽車市場的第二次變革,同時中國政策的推動將使得中國成為全球新能源汽車市場的先鋒。此外,汽車智能化趨勢也勢在必行。

動力電池作為電動汽車最核心的零部件,占整車成本比例高達40%-60%。時下,面對汽車電動化趨勢愈加明顯,動力電池企業(yè)究竟如何發(fā)展?

在真鋰研究首席分析師墨柯從動力電池產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)格局、電池能量密度和技術(shù)路線、電池成本四大問題與嘉賓進行深入探討。

上汽時代動力電池系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理樊曉松直言,即便動力電池市場資本崛起,但并不意味著誰都能進入這一市場。最關(guān)鍵的是如何做高安全產(chǎn)品,投入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

振華新能源科技有限公司總經(jīng)理李樹軍直言,未來動力電池產(chǎn)業(yè)格局在一定程度上取決于企業(yè)的技術(shù)能力,未來電池市場究竟有多少家行業(yè)穩(wěn)定企業(yè)暫不知曉。

安馳科技總經(jīng)理徐小明表示,實際上當(dāng)前的動力電池市場產(chǎn)能處于過剩狀態(tài),關(guān)鍵問題在于規(guī)劃產(chǎn)能與實際產(chǎn)能之間的巨大差距。時下,電動汽車企業(yè)需要進入動力電池企業(yè)之中,進而實現(xiàn)成本優(yōu)勢。

孚能科技董事長王瑀認為,電池市場是新能源汽車整個零部件當(dāng)中最不成熟的環(huán)節(jié),在這個時間節(jié)點上,提前布局產(chǎn)能是非常有必要的。抓緊時間盡快擴大市場。

比克電池首席技術(shù)官駱兆軍表示,動力電池企業(yè)的關(guān)鍵是要有技術(shù)實力,這才是企業(yè)走下去的關(guān)鍵因素。

灃揚資本創(chuàng)始合伙人楊希認為,乘用車是真正汽車級零部件配套,相互之間有要共同開發(fā)和投入以及長時間的驗證周期。如今一些廠商主要依托特殊商業(yè)模式及針對以新能源汽車為主的市場,最終能否繼續(xù)進則變得不確定。

無人駕駛成為新一輪資本追逐的風(fēng)口,面對如此多的進入者,中國是否有彎道超車或者換道先跑的機會?無人駕駛最早實現(xiàn)商用的應(yīng)用場景是什么?

本場圓桌會議主持人、蔚來資本合伙人張君毅直言,自動駕駛、無人駕駛已經(jīng)成為最熱門的話題之一,甚至到了豬也能上天的時代,那么這個時代究竟是否存在泡沫?

博世底盤控制系統(tǒng)中國區(qū)總裁陳黎明認為,自動駕駛是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),不可能形成一家獨大的局面。想要實現(xiàn)自動駕駛,需要整個行業(yè)通力合作,特別是在新技術(shù)、新方法方面。

馭勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人彭進展認為,我們不能僅僅是把無人駕駛的車作解決交通、物流以及其他方面的一個設(shè)備,無人駕駛的真正意義將是改變未來人們的生活狀態(tài)。

高德地圖汽車事業(yè)部商務(wù)總經(jīng)理楊建軍表示,無人駕駛關(guān)鍵的技術(shù)路線就是傳感器+高精地圖。因為對車輛的定位,以及規(guī)劃,包括未來聯(lián)網(wǎng)之后,網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)據(jù)運營,都將是一個非?;A(chǔ)的東西。

北京踏歌智行科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人周華生表述到,關(guān)于無人駕駛的落地,最關(guān)鍵的因素便是快,即實現(xiàn)“外掛式”。

隨著新的汽車銷售管理辦法的出臺,汽車電商是否迎來新的發(fā)展契機?在這一場圓桌論壇中,主持人中德諾浩總裁兼CEO孫勇認為,在傳統(tǒng)的汽車渠道,它的根是在傳統(tǒng)的汽車廠商,這個傳統(tǒng)的汽車廠商造就了傳統(tǒng)的汽車渠道,然后這個產(chǎn)品也比較復(fù)雜,場景也比較復(fù)雜,在這種背景下,汽車電商很難做一個顛覆性角色出現(xiàn)。在這個里面,大家看到了更多的汽車電商是我們渠道的電商化,只是作為一個變革而已。

愛馳億維總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人付強認為,電商是一個趨勢,這個事應(yīng)該沒有太多值得懷疑的。當(dāng)然有很多已經(jīng)取得了比較斐然的成績,但是圍繞汽車開展的電子商務(wù),并沒有成為主流。

東風(fēng)日產(chǎn)市場銷售總部副總部長陳昊表示,電商的好處是縮短了時間和空間的距離,4S店的強項是體驗與比較,短期內(nèi)4S店不可能被顛覆。

上海瀛之杰汽車渠道解決方案總裁龐勇表示,渠道才是與消費者發(fā)生關(guān)系的重要所在,與此同時,新車電商交易效率并不高,對新車電商能否成功保留意見。

漢騰汽車有限公司副總裁廖雄輝表示,目前電商化不可能完全取代電商,汽車這個市場是一個信息程度非常不對稱的市場,汽車這個商品對家庭儲值而言占比比較高,中國目前汽車渠道,電商是一種補充。

我的車城CEO吳剛認為,未來一電商要滿足三方面需求:對于消費者,服務(wù)在身邊,合理的價格;商業(yè)模式要符合主機廠端流通形態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)和需求;對于平臺化而言,要提供解決方案。新的流通模式,以流通、買賣、分時,都是出行方案。

出行即服務(wù)描繪了未來交通的美好圖景,但是當(dāng)下汽車共享在法律限制、現(xiàn)實利益碰撞和無人駕駛變革突破性進展不明的情況下,呈現(xiàn)出一種混沌狀態(tài)。電動車百人會旗下北京未來出行總經(jīng)理王豐斌提出,分時租賃目前兩三百家,有規(guī)模的不過十分之一,并且大都活得艱難,營收狀況不理想,如何實現(xiàn)盈利?

一嗨集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO章瑞平表示,目前國內(nèi)分時租賃模式還是燒錢階段,如何提高資產(chǎn)使用效率,是個特別需要注意的問題,需要出租率足夠高,同時又能滿足用戶需求?!拔液軜酚^,我認為全球范圍內(nèi)只有中國的分時租賃能夠作為獨立企業(yè)實現(xiàn)盈利。“

大陸智能交通系統(tǒng)(上海)有限公司總經(jīng)理李鵬直言,我非??春霉蚕硇袠I(yè),但是這個行業(yè)的企業(yè)面臨幾大考驗:第一,大家還在爭論我們是什么而沒有思考我們怎么辦。第二,新銳的汽車廠未來能不能成為共享的重要部分?如何能,我們該如何與之合作。第三,運營問題、客戶體驗問題很難解決。

悟空租車創(chuàng)始人胡顯河指出,汽車共享行業(yè)未來十年內(nèi)都會面臨很大考驗,我們要解決6大方面:一定要有車隊規(guī)模,因為是跟出租車網(wǎng)約車競爭,不然很難有便捷度,很難滲透到客戶;停車的難題;風(fēng)控的問題,丟車、丟件、車輛損壞;運營的風(fēng)險;車輛智能設(shè)備還不足;大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用還不足以支撐,未來一定是無人駕駛。

易微行(北京)科技有限公司創(chuàng)始人、董事長楊洋表示:“為什么分時租賃不掙錢?我們?yōu)檫@些企業(yè)做財務(wù)模型計算發(fā)現(xiàn),如果想讓客戶體驗好,財務(wù)模型一定是不賺錢”。他認為,如果財務(wù)模型賺錢,客戶體驗一定不好。目前行業(yè)也有賺錢的,但這些企業(yè)沒有在一線城市的,都是二、三線城市,能做到稍微盈利或者盈虧平衡。

首汽共享租車Gofun戰(zhàn)略副總裁袁旬表示,一個出行應(yīng)用APP,既要有廣度,同時要有足夠的密度,該如何盈利?流動性和便捷性決定了用戶會不會用它,同時強調(diào)縱深垂直的維度。Gofun有兩個抓手,強調(diào)技術(shù)驅(qū)動和財務(wù)驅(qū)動。我覺得用戶體驗好才能盈利,當(dāng)達到一定規(guī)模,就會有盈利的一天。

北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任紀雪洪表示:“我把分時租賃企業(yè)分為三類:戰(zhàn)略型企業(yè),效率型企業(yè),差異型企業(yè)。未來哪類能成功,我覺得都有機會。差異型體量很難做大。至于最后能否農(nóng)村包圍城市,三四線城市企業(yè)能否逆襲,取決于后續(xù)運營,資本也會有自己的判斷?!?/p>

“汽車四化 顛覆出行”,這是全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任、中國電動汽車百人會理事長陳清泰為“汽車四化大會”的題詞,也一語道破汽車四化對于汽車產(chǎn)業(yè)的未來意義。

智能化和電動化是汽車行業(yè)未來發(fā)展的兩大重要的支柱性技術(shù),電商化和共享化是未來汽車產(chǎn)業(yè)在商業(yè)模式上的兩大重要趨勢。

如今,汽車業(yè)已經(jīng)不只是汽車業(yè)的事情,它的門口聚集了越來越多的覬覦者?!?017汽車四化大會”是基于行業(yè)現(xiàn)狀,思考企業(yè)未來發(fā)展方向,為汽車產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展之路進行深刻思考!


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