“老謀深算”卞衛(wèi)新

　　昨天看電視時(shí)，節(jié)目里一名歌手說了這樣一句話：“我喜歡唱歌，吃飯的時(shí)候要唱歌，睡覺的時(shí)候要唱歌，我的生活已經(jīng)離不開唱歌了。”瞬間就讓我想到了陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵事業(yè)部的卞衛(wèi)新，套用一下這句話就是：“他喜歡算成本，吃飯的時(shí)候在想成本，睡覺的時(shí)候在想成本，他的工作生活已經(jīng)離不開成本核算。”

　　卞衛(wèi)新其實(shí)是個(gè)80后，綽號(hào)“成本達(dá)人”，說他“老謀深算”倒不是因?yàn)樗哪昙o(jì)有多大，而是他在四級(jí)成本核算上很老道，有一套自己的功夫。

　　卞衛(wèi)新的新發(fā)明提高了成本意識(shí)。卞衛(wèi)新雖然歲數(shù)不大，卻是從一線一步一個(gè)腳印走上來的，了解基層的工作方式，因此在管理上新點(diǎn)子頗多。成本管理工作剛剛推行的時(shí)候，很多崗位員工不知道怎么降本，他就發(fā)明了“成本提示表”，在每個(gè)崗位都張貼一張?zhí)崾颈恚厦婷鞔a標(biāo)注著本崗位易耗、易浪費(fèi)或可回收利用的各類物資價(jià)格費(fèi)用和一些常見工序問題影響的費(fèi)用，然后告訴員工“你干了活或者你避免、優(yōu)化了一個(gè)工序問題，就在提示表上看你節(jié)約了多少費(fèi)用或者創(chuàng)造了多少效益；出現(xiàn)了一個(gè)問題，也在提示表上看損失了多少錢……這就叫成本意識(shí)，這樣做就叫降本！”原來高深的成本管控工作，經(jīng)過他這樣一講，簡(jiǎn)單易懂，操作性又強(qiáng)，于是本來以高爐為試點(diǎn)的降本方法迅速被其他各單位學(xué)習(xí)，蔓延到事業(yè)部各個(gè)崗位上。