今年40多歲的薛長輝，是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵事業(yè)部2#高爐乙班的“當(dāng)家人”，別看他是8位高爐值班工長中年齡最大的一個，但他老當(dāng)益壯， 2#高爐丙班在他的帶領(lǐng)下，年年圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，主要生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)多年來一直在兩座高爐8個橫班中名列前茅。
“最老的學(xué)徒，也是最認(rèn)真的！”
初到爐前工作，沒有實踐經(jīng)驗，專業(yè)知識相對缺乏，面對鐵花飛濺的爐臺和按鈕密布的操作臺，薛長輝沒有因此膽怯，他憑著吃苦耐勞的精神和勤奮好學(xué)的態(tài)度，跟著比他年齡小的“老”師傅學(xué)敲榔頭、做大溝、堵泥炮、開鐵口，不懂就問，不會就練，日積月累，練就了一身精湛的實際操作技能。他說“年齡大不是問題，雖然我是老學(xué)徒，但是只要花時間學(xué)，我就不信沒有學(xué)不會的！”
薛長輝努力克服學(xué)歷低等不利因素，他不因自己年齡偏大、記憶力比較差而放松學(xué)習(xí)，降低對自己的要求，相反與年輕的爐前工相比，他更加倍地刻苦和努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)操作水平，不管是數(shù)九寒天還是刮風(fēng)下雨，他都積極參加高爐的爐況分析會，學(xué)習(xí)知識高爐知識。經(jīng)年累月，功夫不負(fù)有心人，從一個普普通通的爐前工成長到一位高爐操作的“掌舵人”。
“扣好每個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)”
高爐值班工長既是生產(chǎn)工藝的執(zhí)行者又是生產(chǎn)的組織者，如何凝聚隊伍、帶好隊伍至關(guān)重要。多年來，薛長輝始終嚴(yán)格地管理班組，從建立健全班組的各項管理制度做起，對生產(chǎn)計劃、安全工作、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作實行月度考核。“我要操心每一個崗位，扣好每個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)”薛長輝說道。
在實際工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝規(guī)程，對個別職工發(fā)生的違章違紀(jì)情況，他會毫不留情地堅決制止，并引用安全生產(chǎn)事故案例作為素材，教育違章違紀(jì)的班員，消除個別職工對安全生產(chǎn)的淡薄意識。
在生產(chǎn)過程中，他時常檢查和督促大家對運行操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，要求大家認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑、加固、清掃，發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”及時采取措施進(jìn)行處理，并認(rèn)真做好設(shè)備點巡檢記錄，從而確保了高爐煉鐵生產(chǎn)的各種設(shè)備的長期穩(wěn)定和正常運行。
“踏實的干！”拿到橫班第一
在他的帶領(lǐng)下，全班員工集思廣益，各個工序能夠相互溝通，分析好上一班生產(chǎn)情況，掌握好本班實際情況，服務(wù)好下一班，實行“三班統(tǒng)一操作”，職工的操作技術(shù)水平不斷提高，圓滿完成了鐵水產(chǎn)量任務(wù)。“其實就是帶著大家踏實的干”薛長輝意味深長的說道。
薛長輝所在的2#高爐丙班，“硅偏差”、“產(chǎn)量”和“煤氣利用率”等幾項重點考核指標(biāo)在各橫班中都位列前茅，他所在的班近幾年也多次創(chuàng)下了高爐投產(chǎn)以來的歷史最高班產(chǎn)紀(jì)錄，主要的生產(chǎn)消耗指標(biāo)——燃料比不斷下降，為公司的降本工作立下了汗馬功勞。
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。
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