長沙鐵通“三個到位”確保做好二季度攻關(guān)活動

長沙鐵通為了完成全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揚勇于拼搏、迎難而上的開拓精神，分公司“三個到位”確保二季度業(yè)務(wù)攻關(guān)活動的順序開展，

一是宣貫到位，經(jīng)營部必須組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，將活動的資費政策、活動指標(biāo)，獎勵考核等內(nèi)容及要求傳達(dá)到全員，做到全員知曉率100%；

二是盯控到位，經(jīng)營部要將活動期間的任務(wù)指標(biāo)合理分劈到人，并制定推進(jìn)計劃，將指標(biāo)落實到天，盯控到人，確保二季度各項指標(biāo)的完成。

三是獎懲到位，經(jīng)營部要根據(jù)分公司二季度攻關(guān)活動的獎勵考核原則，制定針對個人任務(wù)的獎勵考核措施，活動結(jié)束后，各類獎勵確保按個人任務(wù)完成率發(fā)放到位，經(jīng)營部不得克扣截留，績效分配確保公開、公平、公正。

以上措施，分公司將通過現(xiàn)場走訪、電話抽查等方式，檢查經(jīng)營部的工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況差的經(jīng)營部，將給予經(jīng)營部經(jīng)理、主管副經(jīng)理考核及問責(zé)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。