化解谷歌 AI 霸權(quán)的另一種思路？開(kāi)發(fā)平臺(tái)的生態(tài)圍剿

相較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AI將是一個(gè)更激進(jìn)的開(kāi)發(fā)者游戲。

無(wú)論是學(xué)界還是巨頭，都只能給出規(guī)則和參考，以及一小部分示例性應(yīng)用，而最終讓人工智能落地產(chǎn)生價(jià)值的，只能是成千上萬(wàn)腦中閃過(guò)鬼點(diǎn)子的開(kāi)發(fā)者。

這種特性的驅(qū)動(dòng)下，搶占人工智能開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，聚攏優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者生態(tài)就成為了巨頭們?cè)贏I軍備賽上的重頭戲。而這場(chǎng)比拼的核心要素，就是深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

目力所及，各種供給機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的框架與平臺(tái)層出不窮。由于很多平臺(tái)都是企業(yè)和科研內(nèi)部使用或者半開(kāi)放模式，所以完整統(tǒng)計(jì)到底有多少類(lèi)似平臺(tái)很困難。但可以肯定的是，市面上至少有超過(guò)15個(gè)主流框架。

值得注意的是，這些平臺(tái)以及背后的企業(yè)主體并不是那么友善。圍繞平臺(tái)、社區(qū)和開(kāi)發(fā)者群落，一場(chǎng)新的人工智能爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響。

而目前這場(chǎng)戰(zhàn)役的主旋律，是如何圍剿谷歌與TensorFlow。

微軟、Facebook聯(lián)手下了一招「圍棋」

由于機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)最初多是局限在學(xué)界使用，算法與模型的工程化基礎(chǔ)不夠充足，所以開(kāi)發(fā)平臺(tái)也更多是由實(shí)驗(yàn)室推出。大家各玩各的，不夠統(tǒng)一。

這種方案的流弊，在于產(chǎn)業(yè)線(xiàn)索摻雜進(jìn)來(lái)之后，人工智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)變得非常復(fù)雜和碎片化。一個(gè)開(kāi)發(fā)者為了讓產(chǎn)品具有不同方面的功能，常常需要使用不同平臺(tái)，然后費(fèi)盡心力的整合到一起。

針對(duì)這種情況，9月8日微軟與Facebook聯(lián)合推出的一款開(kāi)源工具：ONNX。

所謂的ONNX，是「OpenNeuralNetworkExchange」的縮寫(xiě)，即「開(kāi)放的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)切換」。從名稱(chēng)就可以看出，這款工具的價(jià)值在于開(kāi)發(fā)者可以把訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)在不同平臺(tái)間無(wú)縫對(duì)接，省去了大量的轉(zhuǎn)換成本。

根據(jù)微軟和Facebook公布的消息，ONNX目前已經(jīng)確定兼容微軟的MicrosoftCognitiveToolkit、Facebook的深度學(xué)習(xí)框架PyTorch以及非常主流的深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)Caffe2。

這三個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)之間的打通當(dāng)然是有其價(jià)值的，但好事者卻更關(guān)注另一個(gè)信息：打通的平臺(tái)中沒(méi)有谷歌的TensorFlow。

于是一種猜測(cè)應(yīng)運(yùn)而生：Facebook和微軟這兩個(gè)重度AI投注者，或許希望依靠打通開(kāi)發(fā)平臺(tái)帶來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值、靈活操作的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)以及打通平臺(tái)界限后的社區(qū)資源共享，來(lái)更好的激發(fā)開(kāi)發(fā)者興趣，從而孤立谷歌在開(kāi)發(fā)平臺(tái)層面的勢(shì)能。

這或許說(shuō)明，合縱連橫的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)「圍棋」法則，已經(jīng)開(kāi)始在AI這塊相對(duì)意義上的凈土中上演了。

項(xiàng)莊舞劍：阻斷TensorFlow的生態(tài)化增長(zhǎng)

這里要解釋的是，為什么一定要針對(duì)TensorFlow。

TensorFlow原本是谷歌大腦項(xiàng)目旗下的深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，在2015年這個(gè)項(xiàng)目正式對(duì)外開(kāi)源。憑借谷歌AI項(xiàng)目的多元優(yōu)勢(shì)，其使用增長(zhǎng)率一直居高不下。

一個(gè)重要的變化來(lái)自于今年2月TensorFlow1.0正式對(duì)外公布。這個(gè)正式版不僅優(yōu)化了語(yǔ)言適應(yīng)性，加入了更多算法支持，尤其加入了XLA（AcceleratedLinearAlgebra加速線(xiàn)性代數(shù)）使得TensorFlow開(kāi)發(fā)的模型可以被部署在手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備上。

對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)改變某種程度上意味著下一個(gè)時(shí)代和巨大商機(jī)。其效果立竿見(jiàn)影，從今年2月開(kāi)始，TensorFlow正式超過(guò)了Caffe成為了使用人數(shù)最多的機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)，并且差距在持續(xù)拉大。

與Caffe這種學(xué)院派不同，TensorFlow成為「扛把子」瞬間讓業(yè)界聯(lián)想到了那幾年被安卓支配過(guò)的恐懼。而且事實(shí)也確實(shí)如此，谷歌不斷投入TensorFlow工程化和產(chǎn)業(yè)化的可能，并且打開(kāi)了與谷歌大腦、TPU、云計(jì)算等等業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性，又有Deepmind等高手時(shí)長(zhǎng)放出新創(chuàng)意和工具，都讓TensorFlow成為了最有噱頭和商業(yè)遐想的AI平臺(tái)。

對(duì)于其他AI巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，逐漸成型的谷歌AI生態(tài)或許意味著谷歌在AI領(lǐng)域的霸權(quán)威脅。所謂項(xiàng)莊舞劍意在沛公，解決行業(yè)問(wèn)題只是表面文章，如何阻斷谷歌AI向著完整的自生態(tài)發(fā)展，才是戰(zhàn)略性目標(biāo)。

聯(lián)合起來(lái)與TensorFlow對(duì)抗，似乎成為了最現(xiàn)實(shí)的選擇。尤其TensorFlow并非完美，其自身弱點(diǎn)給這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)留下了更多不確定性。

搶奪大多數(shù)：深度學(xué)習(xí)平臺(tái)的AI暗戰(zhàn)

采訪(fǎng)了一些工程師朋友，雖然大家對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)的看法非常不同（這件事其實(shí)很值得研究），但普遍來(lái)說(shuō)，對(duì)TensorFlow的評(píng)價(jià)是「易入門(mén)，難精通」。

作為一個(gè)內(nèi)部使用平臺(tái)，雖然經(jīng)歷了非常多的迭代過(guò)程，但TensorFlow在運(yùn)算效率上依舊飽受詬病。并且花哨無(wú)用的功能很多，對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)成本高、執(zhí)行性較差，也難以開(kāi)發(fā)出復(fù)雜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

但TensorFlow的弱勢(shì)，并不足以讓其他平臺(tái)持有者掉以輕心。不說(shuō)谷歌自身在目的性極強(qiáng)的自我更新，就從大的開(kāi)發(fā)者環(huán)境來(lái)說(shuō)，谷歌和TensorFlow也有轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)的可能。

大多數(shù)開(kāi)發(fā)者似乎認(rèn)為，PyTorch等高度貼近深度學(xué)習(xí)特性的平臺(tái)，更適合「高手們」使用。而TensorFlow則憑借簡(jiǎn)單的API接口和非常強(qiáng)大的社區(qū)資源，更適合入門(mén)者接觸。

但這種定位一旦被確立，對(duì)于其他平臺(tái)是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)樵贏I產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速的今天，重點(diǎn)不是如何配合深度開(kāi)發(fā)者，而是如何開(kāi)通與更多新手的連接，搶占已經(jīng)感知到趨勢(shì)，即將獲取開(kāi)發(fā)者身份的「大多數(shù)」。

這種情況下，放低身段，打開(kāi)大門(mén)，就自然而然成為了平臺(tái)產(chǎn)品化運(yùn)營(yíng)的核心思路。對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，選擇平臺(tái)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)，無(wú)非思考三件事：是否流暢易用，是否消耗大量學(xué)習(xí)成本，以及是否有強(qiáng)大的社區(qū)資源和討論環(huán)境。

或許，微軟和Facebook以工具打通平臺(tái)連接只是第一步。在終端應(yīng)用場(chǎng)景更加多元、AI落地需求更加強(qiáng)烈的前提下，開(kāi)發(fā)平臺(tái)的重組與整合會(huì)成為接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的核心命題。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。