通過酷開系統(tǒng) 如何提升智能電視大屏的商業(yè)價值

目前，客廳電視大屏的商業(yè)價值，吸引了眾多資本、內(nèi)容、廣告等全產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴紛紛前來“淘金”。據(jù)了解，背后的原因是“酷開系統(tǒng)”這個帶頭大哥，為智能電視行業(yè)的商業(yè)價值變現(xiàn)找到了一條出路。

酷開系統(tǒng)：通過用戶運營讓用戶成為最有潛力的價值載體

用戶是一個商業(yè)模式成功發(fā)展的核心。比如，智能手機等智能終端帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，哪里的用戶最多，哪里就有成功的商業(yè)環(huán)境和模式。

最近幾年，越來越多的智能電視走進消費者的家庭。其中，酷開智能電視首當(dāng)其沖，而且酷開找到了行之有效的方法，即通過酷開系統(tǒng)來推進用戶運營，提升智能電視用戶黏性，吸引了更多用戶。酷開系統(tǒng)在兩個方面進行了突破，一是提供更多更好的內(nèi)容，以大內(nèi)容戰(zhàn)略解決客廳環(huán)境內(nèi)用戶需求；二是從交互方式上進行了顛覆，讓客廳用戶通過簡單便捷的交互方式玩轉(zhuǎn)智能電視，甚至像玩手機一樣解決以往智能電視操作不便、體驗不佳的弊端。

根據(jù)調(diào)查，隨著用戶活躍度提升，酷開電視的用戶呈現(xiàn)出“三高”特征，對新事物、新技術(shù)表現(xiàn)出了較高的接受度，并且愿意購買會員權(quán)益甚至電視購物等直接的商業(yè)交易行為。

酷開系統(tǒng)：利益同享才能做大智能大屏的商業(yè)價值

以往，單個企業(yè)僅僅著眼于自身的商業(yè)利益，很少考慮合作伙伴長遠(yuǎn)的利益分享，把合作者定位于單純供應(yīng)商角色，而酷開系統(tǒng)以開放的方式與合作伙伴進行深度合作，甚至大膽的“擁抱”資本，進行戰(zhàn)略入股來做大整個智能電視大屏的商業(yè)市場。

由于從開始就制定了明確的商業(yè)規(guī)則和利益分享模式，內(nèi)容商、資本以及廣告主都能夠通過酷開系統(tǒng)獲得收益回報。比如，內(nèi)容商同步提供其新鮮優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容到酷開系統(tǒng)，酷開系統(tǒng)的用戶愿意拿現(xiàn)金來購買會員權(quán)益消費內(nèi)容，這反過來又幫助內(nèi)容商收回了前期內(nèi)容制作的商業(yè)投資；資本的進入激活了酷開系統(tǒng)的吸金能力，加速了整個客廳大屏市場的快速壯大，前期的資本投資收益暴漲；廣告主、廣告經(jīng)營商也看到了酷開系統(tǒng)帶來的廣告價值，紛紛進行廣告投放，尤其是每年重大的電商節(jié)點，618、雙11和元旦春節(jié)，酷開系統(tǒng)上的廣告資源經(jīng)常被提前訂購一空。

目前，酷開系統(tǒng)幾乎成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級的智能電視系統(tǒng)，可以說，智能電視大屏商業(yè)價值的呈井噴狀態(tài)，酷開系統(tǒng)功不可沒。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。