本鋼提出年度銷售940億 打出提質(zhì)增效

　　今年年初，本鋼集團有限公司提出實現(xiàn)銷售收入940億元、利潤5億元，上繳稅費21億元，多元產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入61億元的任務(wù)目標。在市場需求下降、產(chǎn)能過剩、有效供給不足、環(huán)保壓力增加、出口難度加大的當下，這無疑是個艱巨的任務(wù)。本鋼集團信心來自哪里？

　　“我們會緊緊抓住‘一帶一路’建設(shè)、中國制造2025和東北振興‘十三五’規(guī)劃等重大機遇，不斷打出提質(zhì)增效‘組合拳’，引領(lǐng)本鋼走出一條改革發(fā)展的新路。”本鋼集團董事長陳繼壯表示。

　　今年以來，圍繞鋼鐵主業(yè)，本鋼集團從強化成本管控、推動對標挖潛入手，推動全流程降本增效。根據(jù)改革時間表，本鋼不斷加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，優(yōu)化生產(chǎn)流程，推進已有產(chǎn)線創(chuàng)效、新產(chǎn)線達產(chǎn)達效。

　　為打造更加完善的質(zhì)量保障體系，本鋼圍繞煉鐵、煉鋼工序，批批取樣，次次檢測，時時跟蹤，道道關(guān)口嚴抓細管。具體來說，每道生產(chǎn)工序的每個環(huán)節(jié)均執(zhí)行專人負責制，每位職工都必須按照標準化生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝制度操作；每件產(chǎn)品從訂單環(huán)節(jié)便將用戶個性化要求標注清晰，每道工序均需按相應(yīng)質(zhì)量標準來生產(chǎn)。統(tǒng)計顯示，通過一系列改革，今年1月份至4月份，集團不良品率同比降低36%，產(chǎn)品競爭力大幅提高。

　　同時，集團還在產(chǎn)品研發(fā)上下大力氣。為此，本鋼以提高自主創(chuàng)新能力為核心，聯(lián)合科研院所、高等院校、上下游戰(zhàn)略用戶等共建“產(chǎn)學(xué)研用”產(chǎn)業(yè)鏈式技術(shù)創(chuàng)新平臺、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和聯(lián)合實驗室。

　　統(tǒng)計顯示，目前本鋼“雙高”產(chǎn)品占比達85%以上，高級別汽車用鋼、家電用鋼、管線鋼、集裝箱用鋼、簾線鋼等高端產(chǎn)品已成為主導(dǎo)產(chǎn)品。其中，汽車板產(chǎn)品實現(xiàn)系列化、精品化、規(guī)?；a(chǎn)；高級別管線鋼廣泛應(yīng)用于印度管線、西氣東輸二線等重點管線工程；家電板實現(xiàn)海爾、格力、奧克斯等國內(nèi)知名品牌全覆蓋。

　　在做強鋼鐵主業(yè)的同時，本鋼集團還大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，不斷改變“一鋼獨大”的發(fā)展局面，力爭“多條腿走路”。為此，本鋼不斷加大貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)投入，擴大傳統(tǒng)貿(mào)易、加工配送和倉儲貿(mào)易；通過參股、合資等方式參與汽車板產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高產(chǎn)品附加值。此外，他們還積極參與鋼鐵電商平臺建設(shè)，并深度介入金融投資產(chǎn)業(yè)以降低融資成本。

　　陳繼壯表示，近年來本鋼集團努力踐行以質(zhì)量提升企業(yè)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，把質(zhì)量作為提高企業(yè)競爭力的生命線，從提高產(chǎn)品品質(zhì)入手，精準發(fā)力，擴大高質(zhì)量產(chǎn)品的有效供給，推動本鋼產(chǎn)品向本鋼品牌轉(zhuǎn)變。

　　這一“精品戰(zhàn)略”不僅在國內(nèi)市場上廣受好評，也大幅提升了集團在國際市場上的影響力。目前，“本鋼制造”已遠銷80多個國家和地區(qū)，今年1月份至4月份出口創(chuàng)匯總額比去年同期增長44%。

　　陳繼壯表示，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，本鋼集團將細心把握速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的新機遇，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這家擁有“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”美譽的老牌鋼企正煥發(fā)出前所未有的活力，大步向著高端、綠色、造福社會的目標邁進。

    來源：經(jīng)濟日報

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