為扎實有效地全面抓好環(huán)保工作,更好地樹立企業(yè)形象提升競爭能力,新鋼實業(yè)公司結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,采取系例有效措施全面抓好環(huán)保工作,取得了較好的成效,有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。
該公司擔(dān)負(fù)著為集團公司提供冶金石灰、粉灰、防暑降溫食品的重任,近幾年來隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷做大,如何抓好環(huán)保工作助力企業(yè)發(fā)展就顯得尤為重要,為此該公司結(jié)合實際及現(xiàn)狀適時地重新修訂和完善管理制度,明確主管部門及單位職責(zé),并新增了《新鋼實業(yè)公司車輛管理辦法》、《新鋼實業(yè)公司罐車管理辦法》、《新鋼實業(yè)公司清潔工廠考核細(xì)則》等文件,全方位、多角度地抓好環(huán)保工作,真正形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。
為將環(huán)保工作進行規(guī)范化管理,該公司在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時不斷完善自身的基礎(chǔ)建設(shè),在石灰、粉灰生產(chǎn)單位中投資908萬元分三期分別對廠房防塵、爐窯除塵、破碎生產(chǎn)線除塵、脫硫除塵、料場除塵、石粉線除塵進行全面改造、增加、擴建,并新增除塵設(shè)備16套,及時對生產(chǎn)、輸送、破碎過程產(chǎn)生的粉塵進行除塵,防止揚塵飄灑對大氣的污染,粉塵排放嚴(yán)格控制在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)25mg/m3以內(nèi),同時定期或不定期地由職能部門牽頭進行監(jiān)控抽查,對排放不達標(biāo)的單位進行從嚴(yán)考核,從而形成良好的工作機制。
為將環(huán)保工作制度化管理,還責(zé)成各單位在進行生產(chǎn)作業(yè)中必須依據(jù)清潔工廠的具體要求對本單位、本部門的所轄區(qū)域進行橫向到邊、縱向到底的管理,要求做到辦公區(qū)域、職工休息區(qū)域窗明己凈無雜物、生產(chǎn)現(xiàn)場整齊規(guī)范無隱患、外來運輸車輛必須見底色并加蓋防塵網(wǎng),灑水車及霧炮機定時不定時地作業(yè),全面抓好生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)保工作,以符合相關(guān)要求。
為將環(huán)保工作能深入持久地進行管理,該單位還從加強職工教育入手,利用生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、中心組學(xué)習(xí)、班組長以上干部會議等機會,大力宣傳好環(huán)保工作的重要性、與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)聯(lián)性,積極倡導(dǎo)好的工作習(xí)慣,合理規(guī)范、正確使用、操作好除塵環(huán)保設(shè)備,全面確保各項工作到位不脫節(jié),完成環(huán)保工作的具體要求。
該公司通過完善制度、嚴(yán)格考核、加強教育、積極投入等有效措施全面抓好環(huán)保工作以來,不但規(guī)范了管理扎扎實實地抓好了環(huán)保工作,還有力地提升了企業(yè)的整體素質(zhì),牢固樹立了企業(yè)的良好社會形象,為全面完成績效考核目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
來源:中國鋼鐵新聞中心
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